Liderazgo Comercial

Empezamos un mini ciclo sobre 6 aspectos que debes cuidar para crecer personal y profesionalmente

1.- No intentes complacer a todo el mundo

2.- Déjate de excusas

3.- No toleres comportamientos irrespetuosos

4.- Abandona la micro gestión

5.- Abandona la Multitarea

6.- Antepón tu bienestar personal

¿Cómo tiene que ser un vendedor transaccional? Es decir, aquel que hace una venta y no mantiene una relación de largo plazo con el cliente.

Dentro de la sección Estrategia Comercial, Sergi San José y yo damos nuestra opinión sobre ello.

Entendemos que

-> Tiene que estar orientado a resultados

-> Rápido de mente

-> Competitivo

-> Persistente

-> Negociar de manera rápida

Te lo contamos con más detalle en el episodio de hoy

¿Nos dejamos alguna?

¿Cuál añadirías tú?

Hoy te doy algunas pautas para mejorar la relación con tu cliente o con tu jefe. Empiezo por uno nuevo y acabo por los clientes que ya tienes.

En este episodio de la sección #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva), Pedro Valladolid y yo abordamos la importancia de planificar estratégicamente el futuro de una empresa para que funcione de manera autónoma, permitiendo a los propietarios reducir su implicación diaria, venderla o delegar la gestión.

Básicamente hay 3 salidas:

• Delegación
• Sucesión
• Venta

Contamos experiencia, historias y anécdotas de los 3 tipos.

Y tú, ¿nos puedes contar alguna historias de esas que conozcas?

Hoy os traigo una historia que escuché a Darren Hardy en su podcast sobre un hombre que no consiguió un trabajo porque no tenía correo electrónico

En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, exclusivo para suscriptores premium del podcast os traigo la historia de la nueva fórmula de Coca Cola, lo que sucedió allá por mediados de los 80 y analizo si fue un fracaso o un éxito.

Cuento por qué lo hicieron, cómo lo hicieron, lo que realizaron mal y lo que hicieron muy bien.

Acabo con 5 aprendizajes para nuestro dia a día

En demasiadas ocasiones esperamos que los demás se den cuenta de lo que no sucede y queremos que actúen. La mayoría de las veces es una frustración y una insatisfacción

La marca personal implica demostrar habilidades únicas que otros no pueden replicar fácilmente.

Agustín Nuño nos destaca hoy en la sección #DejaHuella del podcast Liderazgo Comercial que la autoridad de marca se construye con el tiempo y requiere trabajar en aspectos como el contenido y la promoción constante.

Nos define los pasos para construirla y ponemos ejemplos de reputación y posicionamiento.

Seguir lo que Agustín te indica te permitirá construir una marca personal fuerte y reconocida, capaz de atraer a más clientes y oportunidades de crecimiento.

Hoy es una pequeña continuación de ayer y explico que quizás no podamos ser el faro que todo lo ilumina, pero sí, la cerilla que sirva de referencia a otros para cuando quieran asumir su propio desarrollo

Hoy charlo con Emilio Cano, referencia del podcasting en España con miles de episodios a sus espaldas grabados de manera directa y otros muchos miles ayudando a otros podcasters y empresas con sus programas.

Nos habla de la evolución del podcast y de cómo es posible compaginar un trabajo por cuenta ajena, que es el que paga sus facturas y obligaciones, con una de sus pasiones: el podcasting, que paga sus vicios, que también nos los cuenta.

No faltan los conceptos de orden, organización y productividad, sin los cuales, la travesía que emprendió hace casi 20 años sería impensable. Era fan de GTD, aunque ahora se ha pasado al ARC.

Si eres mitómano no te puedes perder este episodio con un mito... y si no lo eres, tampoco te la pierdas, Emilio te cautivará.

Puedes localizarle en su web => https://emilcar.fm/