Parcours de Coach®

Dans ce 16ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, le coach et superviseur Omid KOHNEH-CHAHRI nous plonge dans le coaching existentiel, où quête de sens, valeurs profondes et transformation personnelle s’entrelacent pour accompagner les transitions de vie.

Pour Omid : « Le coaching existentiel, c'est aider la personne à se reconnecter à ce qui la met en vie, à ce qui l’anime profondément, au-delà des attentes sociales et des conditionnements.  »

Un parcours marqué par la quête de sens : 
Omid Kohneh-Chahri retrace son parcours, de ses racines en Iran à sa transition vers le coaching. Ayant vécu des changements radicaux dans son enfance et sa carrière, il témoigne de son propre cheminement existentiel, qui l’a mené vers un coaching profondément ancré dans la recherche de sens.

Du conseil au coaching existentiel : 
Après une carrière en consulting, il ressent une perte de motivation et un manque d’alignement. Son introspection l’amène à découvrir le coaching, qui devient pour lui un espace de transformation. Il évoque ses premières formations et son apprentissage auprès de mentors, notamment Vincent Lenhardt.

Les fondements du coaching existentiel : 
Il décrit le coaching existentiel comme un accompagnement centré sur l’exploration des valeurs, des aspirations profondes et du rapport au travail. Inspiré par la logothérapie de Viktor Frankl, il aide ses clients à se reconnecter à ce qui donne du sens à leur vie.

L’influence du yoga et des pratiques corporelles : 
Omid intègre dans sa pratique des techniques issues du yoga et de la méditation pour aider ses clients à se recentrer et à mieux écouter leur intuition. Il considère le corps comme un messager essentiel du sens et du bien-être.

La frontière entre coaching et thérapie : 
Il reconnaît la proximité entre coaching existentiel et certaines formes de thérapie, mais insiste sur une distinction essentielle : le coaching vise l’activation et l’engagement dans l’action, tandis que la thérapie explore davantage les blessures du passé.

Les dilemmes éthiques des coachs : 
À travers son expérience de superviseur, il évoque les enjeux de loyauté des coachs vis-à-vis des entreprises et des clients, ainsi que les questions déontologiques qui émergent fréquemment en supervision.

Le coaching existentiel dans un monde en mutation : 
Il insiste sur la nécessité du coaching dans une société où la perte de sens au travail est de plus en plus fréquente. Il voit dans l’accompagnement existentiel un levier puissant pour aider les individus à traverser leurs transitions et à mieux s’ancrer dans un projet de vie aligné.

Pour plus d'informations sur Omid KOHNEH-CHAHRI, visitez son profil LinkedIn :
https://tinyurl.com/Omid-KOHNEH-CHAHRI 

Pour commander son livre « Coaching existentiel - Accompagner la recherche de sens au travail » publié en juillet 2020 aux éditions DUNOD : https://tinyurl.com/livre-coaching-existentiel

Découvrez le poème qu'il a choisi comme intermède à l'entretien (https://tinyurl.com/Le-Prophete-de-Khalil-Gibran) et la musique pour incarner symboliquement son propre parcours : https://tinyurl.com/Will-Soon-Be-a-Woman

L'entretien s'est déroulé le 3 juin 2021 dans ses locaux (Paris 2ème).

Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site du Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. 

Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutez16pdc

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Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder aux versions audiovisuelles : https://tinyurl.com/lemediadescoachs

Cet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :

• son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion
• le site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.com
• ou via son email : [email protected]

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Dans ce 15ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, la coach Nausicaa MEYER nous entraîne dans un coaching vibrant et intuitif, où créativité, expression corporelle et quête de sens s’entrelacent pour libérer le plein potentiel de ses clients.

Pour Nausicaa : « Le coaching, c’est une danse entre la structure et l’intuition, entre la technique et la liberté d’exploration. C’est ouvrir un espace où la créativité peut pleinement s’exprimer. »

Un parcours artistique au service du coaching : 
Nausicaa Meyer partage son itinéraire marqué par le théâtre, le chant et les voyages. Après une formation à l’Actors Studio à New York et une carrière dans le spectacle vivant, elle découvre le coaching comme une suite naturelle à son travail d’accompagnement des artistes et décide d’en faire son métier.

L’expression comme levier de transformation : 
Elle met l’accent sur l’importance du corps, de la voix et de l’expression scénique dans le coaching. Pour elle, le travail sur la posture et la présence permet aux clients d’accéder à une plus grande confiance en eux et de mieux habiter leur leadership.

Coaching et créativité, une alliance puissante : 
Elle accompagne ses clients à travers une approche qui mêle rigueur et spontanéité. À travers des exercices corporels et vocaux, elle les aide à sortir de leurs blocages, à s’affirmer et à révéler leur singularité.

L’influence des pratiques artistiques sur le coaching : 
Sa formation de comédienne et de chanteuse nourrit sa manière d’accompagner. Elle utilise des techniques issues du théâtre, du storytelling et du chant pour ancrer l’apprentissage dans l’expérience et permettre des prises de conscience profondes.

Coaching des dirigeants et des équipes : 
Elle accompagne aussi bien des artistes que des dirigeants en entreprise. Son approche du leadership s’appuie sur la dimension corporelle et sur l’alignement entre le discours, l’intention et la présence. Elle conçoit des ateliers immersifs où les participants explorent leur posture à travers le mouvement et la voix.

L’importance de l’authenticité dans l’accompagnement : 
Elle insiste sur le fait que le coaching ne peut être efficace que si le coach ose lui-même être authentique et spontané. Elle encourage les coachs à explorer leur propre créativité et à ne pas se limiter à des modèles rigides.

L’apport du coaching à distance et des nouvelles modalités d’accompagnement : 
Bien qu’elle préfère le présentiel, elle adapte ses outils pour les séances en visio et développe des techniques spécifiques pour préserver l’ancrage corporel et la connexion avec ses clients à distance.

Pour plus d'informations sur Nausicaa MEYER, visitez son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/nausicaa-meyer ou le cabinet Trajectives dans lequel elle intervient (https://www.trajectives.com).

Dans l'entretien, elle évoque le Neuro Gestalt Institut fondé par Cyrille Bertrand : http://neurogestaltinstitut.com

Découvrez la chanson qu'elle a choisie pour incarner symboliquement son propre parcours : https://tinyurl.com/sa-mere-Nausicaa-Meyer  

L'entretien s'est déroulé le 29 mai 2021 chez elle (Paris 11ème).

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Dans ce 14ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, la coach et superviseure Florence LAMY partage sa passion pour la transmission, son engagement dans la formation des superviseurs et sa vision exigeante d'un accompagnement qui allie rigueur, créativité et éthique.

Pour Florence : « La supervision, c'est bien plus que du contrôle ou du soutien, c'est une alchimie où la réflexion, l’éthique et la créativité se rencontrent pour faire grandir les coachs. »

Origines et parcours :
Florence revient sur son enfance marquée par une curiosité insatiable et un besoin de compréhension du monde à travers l'art, la philosophie et la musique. Son parcours atypique l’a amenée à explorer plusieurs domaines avant d’embrasser pleinement le coaching et la supervision.

Son approche de la supervision : 
Elle décrit la supervision comme une démarche exigeante qui nécessite une posture d’égal à égal avec le supervisé. Pour elle, un superviseur ne doit pas infantiliser mais au contraire permettre aux coachs de gagner en autonomie, en éthique et en conscience de soi.

Le rôle essentiel de la transmission : 
Florence insiste sur l’importance de la transmission et du partage des savoirs. Elle évoque son engagement dans la formation des superviseurs et son travail de recherche avec Michel Moral, qui a conduit à l'écriture du livre Les outils de la supervision dans les métiers de l’accompagnement.

La supervision comme un levier de transformation : 
Elle explique que la supervision va bien au-delà de la simple analyse de pratique : c’est un espace d’exploration où l’on interroge la posture, les valeurs et les mécanismes inconscients du coach. Elle insiste sur l’importance d’une supervision qui ne soit ni trop directive, ni trop formatée.

Les défis éthiques et la réflexivité : 
Florence met en avant l’importance des dilemmes éthiques en supervision et propose des outils comme la matrice de stretching éthique pour aider les superviseurs à prendre du recul sur leurs décisions et postures.

Sa vision du coaching et de son évolution : 
Elle partage sa vision du coaching comme une discipline en perpétuelle évolution, où la transmission intergénérationnelle et l’ouverture aux influences culturelles sont essentielles. Elle milite pour une reconnaissance plus large du coaching et de la supervision, au-delà des frontières et des modèles établis.

Un regard artistique sur l’accompagnement : 
Florence compare la supervision à un art, un espace de création et d’expérimentation. Elle évoque également son travail artistique, notamment son expérience dans le théâtre et l’écriture, qui nourrissent sa pratique d’accompagnante.

Conclusion et perspectives : 
Elle insiste sur l’importance de continuer à apprendre et à se faire superviser soi-même, même après plusieurs années d’expérience. Elle invite les coachs et superviseurs à cultiver leur singularité tout en restant rigoureux et ouverts à de nouvelles formes d’accompagnement.

Pour plus d'informations sur Florence LAMY, visitez :

• son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/Florence-Lamy-LinkedIn 
• ou l'école UNDICI qu'elle a co-fondée avec Michel MORAL : https://www.undici.fr

Pour commander son livre co-écrit avec Michel MORAL « Les outils de la supervision dans les métiers de l'accompagnement - 2ème édition » publié en mars 2021 aux éditions DUNOD : https://tinyurl.com/livre-outils-de-la-supervision

Pour écouter l'épisode sur le thème « Le Tour du Monde de la Supervision » avec Michel MORAL : https://tinyurl.com/ecoutezucalu8

Visitez le profil LinkedIn de son invité Timothée Faure : https://tinyurl.com/LinkedIn-Timothee-Faure ou le site de son cabinet : www.psycho-et-coaching.fr et son compte Instagram : https://www.instagram.com/psychoetcoaching/

Pour découvrir la dimension artistique de Florence LAMY : Clip Poétique Pour Dire (sur Instagram). 

L'entretien s'est déroulé le 26 juin 2021chez elle (Seine-et-Marne).

Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site du Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. 

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Abonnez-vous à notre compte Instagram (https://www.instagram.com/le_media_des_coachs/) et voici les extraits sonores de cet épisode : 1er extrait, 2ème extrait et 3ème extrait. 

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Dans ce 13ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, le coach et superviseur Alessandro PEGORARO nous emmène en Italie pour partager son regard sur l’évolution du coaching, la supervision et les défis culturels de l’accompagnement dans un monde globalisé.

Pour Alessandro : « Le coaching, ce n’est pas dire aux autres quoi faire, c’est leur offrir un espace où ils peuvent se poser, s’interroger et trouver leurs propres réponses, même celles qu’ils n’osaient pas formuler. »

Un parcours aux multiples facettes : 
Alessandro Pegoraro retrace son chemin, de son enfance fascinée par les camions à son intérêt pour la philosophie et les organisations. Son parcours atypique l’a mené à travailler dans l’édition, le journalisme et le marketing avant de découvrir le coaching.

Une transition vers le coaching : 
Après une carrière dans le monde du management et des médias, un accident lui donne le temps de se questionner. Il découvre alors le coaching à travers des lectures et décide d’en faire son métier.

La supervision comme levier de développement des coachs : 
Il explique comment la supervision est essentielle pour éviter que les coachs restent enfermés dans leurs propres schémas et répètent les mêmes erreurs. Il insiste sur l’importance de la supervision pour affiner sa posture et approfondir ses compétences.

Le coaching en Italie : état des lieux et défis : 
Alessandro partage son analyse du coaching en Italie, encore très imprégné de formation et de conseil. Il souligne la nécessité de professionnaliser le métier et d’éduquer les entreprises sur ce qu’est réellement le coaching.

Le défi du coaching multiculturel : 
Ayant travaillé avec des clients de différentes nationalités, il met en avant les différences culturelles dans la perception du coaching. Il compare les approches italienne, française et anglo-saxonne, mettant en évidence leurs forces et leurs limites.

Coaching et shadow coaching : 
Il évoque son expérience du shadow coaching, une pratique où il observe ses clients en situation de travail avant de les accompagner dans une réflexion sur leur posture et leurs interactions.

L’importance de l’écoute et de l’humilité en coaching : 
Alessandro insiste sur la nécessité pour un coach d’adopter une posture basse, d’écouter profondément et de laisser son client trouver ses propres réponses plutôt que de lui imposer des solutions.

Le coaching comme un art en perpétuelle évolution : 
Pour lui, le coaching ne se limite pas à l’application de méthodes, c’est une discipline vivante qui demande du travail, de l’introspection et une remise en question permanente.

Pour plus d'informations sur Alessandro PEGORARO, visitez son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/Alessandro-PEGORARO

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L'entretien s'est déroulé le 21 juin 2021 en visioconférence.

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Vous êtes coach professionnel depuis 5 à 10 ans ? Et si votre prochaine évolution ne consistait plus à apprendre davantage mais à vous transformer autrement ?

𝙈𝘼𝙏𝙐𝙍𝘼𝙏𝙄𝙊𝙉® (tinyurl.com/Groupe-Maturation) est un espace de supervision collective destiné aux coachs expérimentés qui souhaitent approfondir leur pratique, revisiter leur posture et traverser une nouvelle étape de leur développement professionnel.

Pendant 5 journées réparties sur l'année, j'accompagnerai un groupe de 4 à 6 coachs professionnels dans une dynamique vivante, exigeante et créative pour retrouver du souffle dans leur pratique et développer davantage de discernement, de liberté intérieure et de justesse relationnelle.

À partir de septembre 2026, j'ouvrirai plusieurs groupes de supervision, en présentiel et en ligne.

Pour en savoir plus, contactez-moi : 

• via LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion
• ou via email : [email protected]

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Dans ce 12ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, le coach et superviseur Gabriel HANNES partage son regard sur l’avenir du coaching, la régulation du métier en France et en Europe, et le rôle central du coach dans un monde de plus en plus complexe.

Pour Gabriel : « Le coach n’est pas là pour donner des solutions, mais pour créer un espace où le client peut révéler sa propre capacité à penser et à décider. »

Les débuts d’un coach engagé : 
Gabriel Hannes revient sur son enfance marquée par une forte créativité et une volonté d’aider les autres, un fil rouge qui le guidera tout au long de sa carrière. Il évoque son parcours académique en économie et en développement des organisations, ainsi que son entrée dans le monde de l’entrepreneuriat après un premier échec dans le salariat.

Une transition marquante vers le coaching : 
Son passage du consulting au coaching s’est fait progressivement, à travers la découverte du coaching d’organisation et l’intégration d’une posture différente : ne plus prescrire des solutions, mais accompagner les entreprises à les créer elles-mêmes.

L’importance de la supervision et de l’éthique : 
Gabriel souligne la nécessité pour tout coach d’être supervisé afin de sécuriser sa pratique et d’affiner sa posture. Il explique que la supervision ne se résume pas à du coaching de coach, mais qu’elle joue un rôle fondamental dans la réflexion éthique et la professionnalisation du métier.

Le coaching comme outil clé pour gérer la complexité : 
Il aborde la distinction entre complexité et complication, en s’appuyant sur Edgar Morin. Pour lui, le coaching permet d’accompagner les dirigeants et les équipes dans un monde où les interactions et les interdépendances ne cessent de croître.

Régulation et structuration du métier de coach : 
En tant qu’ancien président de MCC France, Gabriel Hannes détaille les efforts menés pour structurer le coaching en France et éviter une réglementation trop rigide. Il évoque la création du syndicat CIMAX et les enjeux liés à la reconnaissance du métier.

L’évolution du coaching et les nouveaux défis : 
Selon lui, le coaching n’a jamais été aussi pertinent qu’aujourd’hui. Il anticipe une augmentation de la demande et insiste sur l’importance de former des coachs compétents et bien supervisés pour répondre aux enjeux des entreprises.

Coaching et intelligence artificielle : 
Gabriel aborde l’impact de la digitalisation et de l’IA sur le coaching, en évoquant le

Pour plus d'informations sur Gabriel HANNES, visitez :

• son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/GabrielHANNES
• ou le site dédié à son cabinet de coaching (https://tinyurl.com/cabinet-Gabriel-HANNES).

Pour tout savoir sur EMCC France : https://www.emccfrance.org

Découvrez le poème lu (https://tinyurl.com/Voyage-extraordinaire) qu'il a choisi comme intermède à l'entretien et la chanson pour incarner symboliquement son propre parcours : https://tinyurl.com/U2-Sunday-Bloody-Sunday

L'entretien s'est déroulé le 5 juin 2021 dans ses locaux (Lyon 7ème).

Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site du Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. 

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Cet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :

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Pour plus d'informations sur Sabine Henrichfreise vous pouvez : 

• visiter son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/sabine-henrichfreise
• son site internet : www.sabine-henrichfreise.com
• et Supervision For Everyone : supervision-for-everyone.com
• lui écrire via [email protected]

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Dans ce 11ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, le coach et superviseur Martine VOLLE partage son regard sur la supervision comme espace de transformation, l'évolution du coaching, et l’importance de l’ancrage historique pour construire l’avenir du métier.

Pour Martine : « La supervision, c’est un espace où l’on apprend autant sur soi que sur son métier. C’est un lieu de prise de recul essentiel pour ne pas être aveuglé par ses propres certitudes. »

Les racines de la supervision : 
Martine Volle retrace son parcours, mettant en avant son engagement dans la structuration du métier de superviseur. Elle revient sur ses inspirations, ses influences et les courants historiques qui ont façonné son approche de la supervision.

Le coaching comme posture et pratique : 
Elle insiste sur l’importance de la posture du coach et du superviseur, soulignant la nécessité d’un travail constant sur soi pour éviter les biais et maintenir une posture d’accompagnement efficace.

L’importance de la supervision dans le coaching : 
Martine explique comment la supervision permet aux coachs d’affiner leur pratique, de prendre du recul sur leurs accompagnements et d’assurer une éthique rigoureuse dans leurs interventions.

La boussole de la supervision : 
Elle présente un outil structurant qu’elle a développé : la boussole de la supervision, qui aide coachs et superviseurs à identifier les niveaux de travail (analyse des situations, ajustement du geste professionnel, réflexivité sur soi).

Les enjeux actuels du coaching et de la supervision : 
Martine aborde l’évolution du métier de coach et la nécessité d’une supervision de plus en plus fine face aux nouveaux défis du coaching. Elle partage aussi sa vision de l’avenir du coaching et de la supervision en France et en Europe.

La supervision comme espace d’évolution professionnelle et personnelle : 
Elle met en lumière comment la supervision n’est pas seulement un espace de correction des erreurs, mais aussi un lieu d’apprentissage et de transformation, favorisant la montée en compétences et la maturation des coachs.

L’importance de la structuration du métier de superviseur : 
Martine revient sur son rôle dans la professionnalisation de la supervision à travers la Fédération des Superviseurs Professionnels (FSP) et son engagement dans l’ANSE (Association Européenne de Supervision).

L’impact de la supervision sur les coachs et les organisations : 
Elle illustre par des exemples concrets comment la supervision permet aux coachs d’affiner leur posture et aux organisations de mieux intégrer la dimension humaine dans leurs processus.

Sa vision de l’avenir du coaching et de la supervision : 
Martine partage ses réflexions sur l’évolution du coaching, la professionnalisation du métier et les défis à venir, notamment face aux transformations sociétales et aux nouvelles attentes des entreprises et des particuliers.

Pour plus d'informations sur Martine VOLLE, visitez :

• son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/martine-volle
• et le site dédié à son Institut de Développement de la Supervision / IDSUP (https://www.idsup.fr).

Pour acheter son livre « La bible de la supervision de coaching : Fondamentaux et méthodes pour se préparer, se développer et pratiquer » aux Éditions Eyrolles : https://tinyurl.com/bible-supervision-coaching

Découvrez la série de podcast intitulée LA SUPERVISION PAR MARTINE VOLLE® produite par David Marion avec et pour Martine Volle : Cette série de podcasts vous plongera au cœur de la pratique de la supervision. Inspiré par l’esprit de l’école IDSUP, fondée par Martine Volle, ce podcast met en lumière une approche exigeante, ancrée dans l’éthique, l’engagement et la réflexion professionnelle. Si vous souhaitez découvrir cette série de podcast, rendez-vous sur : 

• Internet : https://tinyurl.com/SPMV-page
• Apple : https://tinyurl.com/SPMV-apple
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• Magique : https://tinyurl.com/SPMV-magic

La diffusion de cette série a commencé début janvier 2025.
Plus d'informations sur le site Le Media des Coachs® (www.lemediadescoachs.com). 

Découvrez l'extrait sonore d'une série qu'elle a choisi comme intermède (https://tinyurl.com/En-Therapie-episode-5) et la chanson pour incarner symboliquement son propre parcours : https://tinyurl.com/Anxiete-Pomme

 L'entretien s'est déroulé le 5 mai 2021 dans les locaux d'IDSUP (Paris 12ème).

Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site du Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. 

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Cet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :

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Dans ce 10ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, le coach et superviseur Wadih CHOUEIRI nous plonge dans l’accompagnement des situations d’emprise au travail. Il éclaire les mécanismes sous-jacents, les dynamiques relationnelles et la posture spécifique du coach face à ces enjeux délicats.

Pour Wadih : « Le rôle du coach n’est pas de libérer la personne de l’emprise, mais de lui permettre d’en prendre conscience et de retrouver son pouvoir d’agir. » 

Une trajectoire marquée par la résilience et la transmission : 
Wadih Choueiri retrace son parcours depuis son enfance au Liban en guerre, son arrivée en France et sa fascination pour les mathématiques comme langage universel. Il évoque son basculement vers le coaching après une carrière dans la formation et l’accompagnement social.

Comprendre l’emprise pour mieux l’accompagner : 
Wadih explique pourquoi l’emprise au travail est une réalité complexe, souvent mal comprise, et comment elle dépasse la simple relation de pouvoir. Il déconstruit les dynamiques relationnelles en jeu et la difficulté pour les victimes de prendre conscience de leur situation.

Les mécanismes invisibles des relations d’emprise : 
L’épisode aborde la subtilité des jeux de pouvoir : la lune de miel initiale, l’installation progressive de la dette psychologique, la perte progressive d’autonomie et l’isolement de la victime. Wadih illustre ce processus avec des cas concrets rencontrés en entreprise.

Pourquoi l’entourage reste souvent silencieux face à l’emprise ?
Il met en lumière le rôle des témoins silencieux qui, par peur ou conformisme, laissent ces situations se perpétuer. Il interroge la responsabilité des ressources humaines et des dirigeants dans la prévention et la gestion des abus relationnels.

Coaching et emprise, un équilibre entre confrontation et bienveillance : 
Wadih partage sa posture d’accompagnement : aider la personne à reprendre son pouvoir d’agir sans se substituer à elle. Il insiste sur l’importance de ne pas chercher à "sauver", mais à créer un espace permettant à la personne d’accéder à sa propre autonomie.

Supervision et réflexivité, des ressources essentielles pour les coachs : 
Face aux situations d’emprise, Wadih explique pourquoi la supervision est indispensable pour éviter d’être happé par les dynamiques relationnelles complexes. Il partage ses apprentissages issus de la Gestalt-thérapie, de l’approche narrative et de la thérapie sociale.

Accompagner les organisations face à la toxicité managériale : 
Il développe sa vision du coaching d’organisation et comment il aide les entreprises à repérer et prévenir les comportements toxiques. Il met en avant l’importance d’un cadre clair et structurant pour éviter l’installation de rapports de domination insidieux.

Une approche globale pour mieux former les coachs et les entreprises : 
Wadih explique comment il a construit une formation spécialisée pour aider les coachs à accompagner les victimes d’emprise et les organisations à créer des environnements professionnels plus sains.

Pour plus d'informations sur Wadih CHOUEIRI, visitez :

• son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/wadihchoueiri
• le site où il expose ses différents travaux publics  (http://wadihchoueiri.com)
• ou bien son cabinet de conseil en transformation des entreprises (https://www.lesmauvaiseleves.com). 

Pour acheter son livre « L’emprise au travail – La comprendre, s’en libérer » aux Éditions ESF - Sciences Humaines dans une librairie indépendante : https://tinyurl.com/emprise-au-travail

Découvrez la chanson qu'il a choisie comme intermède (https://tinyurl.com/la-boxeuse-amoureuse) et la musique pour incarner symboliquement son propre parcours : https://tinyurl.com/Va-vis-et-deviens

 L'entretien s'est déroulé le 26 avril 2021 dans ses locaux (Paris 9ème).

Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site du Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. 

Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezpdc10

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Lancée en janvier 2025, la série de podcast 𝙎𝘼𝘽𝙄𝙉𝙀 & 𝘾𝙊® explore la transformation à travers le regard de Sabine Henrichfreise, coach et superviseure. Entre clés de réflexion, récits authentiques et partages d’expériences, elle inspire celles et ceux en chemin d’évolution.

Voici les liens pour écouter cette série sur votre plateforme préférée :

• Internet : tinyurl.com/SAC-page
• Apple : tinyurl.com/SAC-Apple
• Spotify : tinyurl.com/SAC-spotify
• Deezer : tinyurl.com/SAC-Deezer
• Amazon : tinyurl.com/SAC-Amazon
• Magique : tinyurl.com/SAC-magic

Pour plus d'informations sur Sabine Henrichfreise vous pouvez : 

• visiter son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/sabine-henrichfreise
• son site internet : www.sabine-henrichfreise.com
• et Supervision For Everyone : supervision-for-everyone.com
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Dans ce 9ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, la coach Lito ACHIMASTOS nous dévoile son cheminement, sa vision du coaching et l’importance d’un accompagnement authentique et profondément humain. Elle partage ses apprentissages, sa pratique et son regard sur l’évolution du métier.

Pour Lito : « Le coaching permet de remettre de l'humain, du lien, du vivant dans les organisations et la société. »

Un parcours singulier et une vocation pour l'accompagnement : 
Lito Achimastos revient sur son histoire, ses influences et comment elle a découvert le coaching. Elle raconte son parcours de formation et les rencontres qui ont marqué son cheminement vers l’accompagnement.

La posture du coach, entre présence et non-directivité : 
Elle partage sa vision du coaching et insiste sur l'importance d'accompagner sans imposer, en respectant l'autonomie et le rythme du coaché. Elle explique comment cultiver une posture juste pour favoriser un changement authentique.

Le rôle clé de l’introspection et du travail sur soi : 
Lito souligne combien le coaching est un métier qui demande un travail personnel constant. Elle met en avant la supervision et la formation continue comme des piliers essentiels pour tout coach qui souhaite rester aligné et pertinent dans sa pratique.

Coaching et intelligence émotionnelle, une clé pour des accompagnements réussis : 
Elle développe sa réflexion sur l’intelligence émotionnelle et son rôle dans l’accompagnement des personnes. Elle montre comment l’écoute et la compréhension des émotions permettent d’aller plus loin dans le processus de transformation.

Éthique et responsabilité dans l’accompagnement : 
Lito évoque les enjeux éthiques du coaching, la nécessité d’un cadre clair et structurant, et le respect du libre arbitre du coaché. Elle insiste sur la responsabilité du coach face à la confiance qui lui est accordée.

Vers un coaching plus humain et incarné : 
Elle partage ses réflexions sur l’évolution du coaching et l’importance de revenir à un coaching plus incarné, basé sur la présence et la qualité de la relation humaine, loin des approches standardisées et mécaniques.

Pour plus d'informations à propos de Lito ACHIMASTOS, visitez son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/lito-achimastos. 

Découvrez le poème qu'il a choisi comme intermède de l'entretien (https://tinyurl.com/Ithaque-de-Constantin-Cavafis) et la chanson pour incarner symboliquement son propre parcours : https://tinyurl.com/Le-Meteque-Moustaki-Dalaras

L'entretien s'est déroulé le 18 février 2021 dans ses locaux (Paris 15ème).

Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site du Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. 

Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezpdc9

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𝙇𝙚 𝙈𝙚́𝙙𝙞𝙖 𝙙𝙚𝙨 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝𝙨® lance sa régie publicitaire sur les deux séries de podcast 𝙐𝙣 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝 𝙖̀ 𝙡𝙖 𝙐𝙣𝙚® et 𝙋𝙖𝙧𝙘𝙤𝙪𝙧𝙨 𝙙𝙚 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝® qui cumulent :

• 5000 écoutes chaque mois sur les plateformes d'écoute
• 1500 écoutes sur la chaîne YouTube

𝗟’𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 ?

Soutenir la production indépendante de contenus exigeants et promouvoir de nouveaux projets. 

Alors, si vous souhaitez : 

• toucher une audience engagée de coachs et de professionnels de l’accompagnement
• amplifier votre visibilité avec des messages alignés et inspirants 

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Dans ce 8ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, le coach, superviseur et formateur Thierry CHAVEL revisite les fondamentaux du coaching, questionne sa dimension philosophique et partage sa vision exigeante d’un métier qui conjugue rigueur et créativité.

Pour Thierry : « Le coaching est un art du dialogue qui permet d’ouvrir des espaces de réflexion et de transformation, là où les évidences nous enferment. »

Un parcours entre rigueur intellectuelle et quête de sens : 
Thierry Chavel revient sur son cheminement, marqué par une double exigence : celle d’une approche scientifique et celle d’une réflexion philosophique sur le sens du coaching. Il évoque son attrait pour la transmission et sa volonté d’approfondir sans cesse le cadre du coaching.

Définir le coaching, une mission délicate mais essentielle : 
Il s’interroge sur ce qui fait véritablement le coaching : un espace de dialogue, une technique, un art de la transformation ? Il met en perspective les multiples définitions du coaching et insiste sur l’importance de ne jamais le réduire à une simple méthodologie.

Le coaching, un dialogue qui libère et transforme : 
Thierry met en avant l’importance du dialogue dans le coaching, en le comparant à une maïeutique moderne qui permet aux individus de se questionner, d’élargir leurs perceptions et de remettre en mouvement ce qui semblait figé.

Coaching et philosophie, explorer la complexité humaine : 
Il insiste sur le fait que le coaching n’est pas une recette miracle, mais une manière d’accueillir la complexité du monde et de ses propres mécanismes internes. Il évoque les liens entre coaching et philosophie existentielle pour mieux comprendre les choix et les aspirations profondes des coachés.

La supervision comme espace de prise de hauteur : 
Thierry explique comment la supervision est une nécessité pour tout coach qui souhaite affiner sa posture et éviter les écueils de la toute-puissance. Il partage ses réflexions sur la manière dont la supervision peut nourrir une pratique plus alignée et plus rigoureuse.

Coaching et langage, la puissance des mots : 
Il explore comment le langage façonne notre réalité et comment le choix des mots peut induire des transformations profondes. Le coaching, selon lui, est aussi une discipline qui repose sur la précision du verbe et la justesse des formulations.

Éthique et responsabilité, le coach face à ses propres limites : 
Thierry rappelle que le coaching, en tant que profession de l’accompagnement, demande une réflexion éthique constante. Il aborde la nécessité d’une déontologie forte pour ne pas tomber dans des dérives interventionnistes ou manipulatrices.

L’avenir du coaching, entre structuration et créativité : 
Il partage sa vision sur l’évolution du coaching et la nécessité de conjuguer professionnalisation et liberté d’expérimentation. Il insiste sur l’importance de préserver un espace de recherche et d’innovation dans la pratique du coaching.

Pour plus d'informations à propos de Thierry CHAVEL, visitez :

• son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/thierrychavel
• son cabinet de coaching (www.ceocompanions.com)
• ou son site dédié à ses travaux publics (www.chavel.com). 

Pour commander son livre intitulé « Trouver sa voie : comment faire l'entreprise buissonnière ? » aux Éditions L'Harmattan, cliquez ici : https://tinyurl.com/trouversavoie

Découvrez la chanson qu'il a choisie comme intermède à l'entretien (https://tinyurl.com/les-gens-qui-doutent) et celle pour incarner symboliquement son propre parcours : https://tinyurl.com/Hallelujah-par-John-Cale 

L'entretien s'est déroulé le 19 février 2021 dans ses locaux (Paris 6ème).

Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site du Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. 

Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezpdc8

Suivez notre fil Twitter dédié à ce podcast (@Parcours2Coach)  et découvrez les tweets dédiés à cet épisode reprenant quelques citations issues de l'entretien : 1ère citation, 2ème citation, 3ème citation, 4ème citation, 5ème citation, 6ème citation, 7ème citation, 8ème citation, 9ème citation, 10ème citation, 11ème citation, 12ème citation, 13ème citation, 14ème citation, 15ème citation, 16ème citation, 17ème citation, 18ème citation, 19ème citation, 20ème citation, 21ème citation, 22ème citation, 23 ème citation, 24ème citation, 25ème citation, 26ème citation, 27ème citation, 28ème citation, 29ème citation et 30ème citation.

Abonnez-vous à notre compte Instagram (https://www.instagram.com/le_media_des_coachs/) pour accéder aux extraits sonores et écoutez les trois extraits sonores d'une minute issus de cet épisode : 1er extrait, 2ème extrait et 3ème extrait.

Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder aux versions audiovisuelles : https://tinyurl.com/lemediadescoachs

Cet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :

• son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion
• le site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.com
• ou via son email : [email protected]

Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues ! 

SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes d’écoute où nos contenus sont diffusés. Concrètement, un commentaire ajouté sur ApplePodcast nous serait très utile pour augmenter la notoriété de nos productions : https://tinyurl.com/commentaire-sur-AppleP

Vous pouvez également nous aider à poursuivre l'aventure et lancer de nouveaux projets en apportant votre contribution financière via notre page Tipeee (https://tinyurl.com/tipeee-LMC) ou notre compte PayPal (https://tinyurl.com/paypal-LMC). 

Si vous souhaitez en savoir plus sur nos différentes activités, abonnez-vous à notre lettre d'information mensuelle en remplissant une fiche contact avec votre adresse email sur Le Média des Coachs.

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Publicité placée en début d'épisode : 𝗟𝗮𝗻𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱'𝘂𝗻 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂 𝗴𝗿𝗼𝘂𝗽𝗲 𝙈𝘼𝙏𝙐𝙍𝘼𝙏𝙄𝙊𝙉® 𝗲𝗻 𝘀𝗲𝗽𝘁𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟲

Vous êtes coach professionnel depuis 5 à 10 ans ? Et si votre prochaine évolution ne consistait plus à apprendre davantage mais à vous transformer autrement ?

𝙈𝘼𝙏𝙐𝙍𝘼𝙏𝙄𝙊𝙉® (tinyurl.com/Groupe-Maturation) est un espace de supervision collective destiné aux coachs expérimentés qui souhaitent approfondir leur pratique, revisiter leur posture et traverser une nouvelle étape de leur développement professionnel.

Pendant 5 journées réparties sur l'année, j'accompagnerai un groupe de 4 à 6 coachs professionnels dans une dynamique vivante, exigeante et créative pour retrouver du souffle dans leur pratique et développer davantage de discernement, de liberté intérieure et de justesse relationnelle.

À partir de septembre 2026, j'ouvrirai plusieurs groupes de supervision, en présentiel et en ligne.

Pour en savoir plus, contactez-moi : 

• via LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion
• ou via email : [email protected]

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Dans ce 7ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, la coach Catherine BLONDEL partage avec passion sa vision du coaching, entre philosophie, sociologie et psychanalyse. Avec une franchise rare et une touche d’humour, elle explore l’évolution du coaching et du management, en questionnant les paradoxes et les enjeux contemporains de notre métier.

Pour Catherine : « Contrairement à Socrate, les coachs n'ont pas toujours raison (ou alors c'est inquiétant) ! »

Un parcours atypique, entre philosophie, sociologie et coaching : 
Catherine Blondel revient sur son parcours éclectique, marqué par des études en philosophie, sociologie et psychanalyse avant de se tourner vers le coaching. Elle partage comment son regard analytique sur les organisations et les individus l’a conduite à développer une approche singulière du coaching.

Le coaching, entre accompagnement et émancipation : 
Elle évoque sa vision du coaching, non pas comme un outil de résolution de problèmes, mais comme un espace permettant au client de se découvrir, d’éprouver ses choix et de construire son propre chemin.

Le management en mutation, un exercice de plus en plus complexe : 
Catherine analyse l’évolution du management en France et décrit comment les managers sont aujourd’hui confrontés à des paradoxes de plus en plus forts : autonomie vs contrôle, bienveillance vs performance, rapidité vs réflexion.

Les paradoxes du coaching dans les grandes entreprises : 
Elle partage ses expériences dans l’accompagnement des dirigeants et cadres en transition, en dénonçant les dérives d’une approche parfois trop psychologisante du coaching, utilisée comme un outil de conformité plutôt que d’émancipation.

L’art du coaching, patience, écoute et ajustement : 
À travers des anecdotes marquantes, elle illustre la nécessité pour un coach de laisser émerger le chemin du client, même lorsqu’il semble paradoxal ou surprenant. Elle évoque notamment le cas d’un dirigeant qui quitte son poste pour acheter un vignoble, illustrant la liberté fondamentale qu’offre le coaching.

Coaching et société, un rôle essentiel dans un monde en mutation : 
Elle met en perspective le rôle croissant du coaching dans une société où les repères traditionnels s’effacent et où l’individu doit sans cesse se réinventer. Elle explique comment le coaching devient un levier d’adaptation et d’ajustement dans un monde en constante évolution.

Une posture marginale assumée dans le milieu du coaching : 
Catherine Blondel revendique une approche du coaching fondée sur la réflexion et la culture, en opposition à une standardisation croissante de la profession. Elle défend une vision du coaching qui ne se limite pas à des techniques, mais qui repose sur une véritable compréhension des dynamiques humaines et sociales.

Coaching et transmission, accompagner, mais sans imposer : 
Elle revient sur l’importance de ne pas confondre coaching et conseil, et sur la nécessité de respecter le chemin du client, même lorsqu’il va à contre-courant des attentes normées de la société ou de l’entreprise.

Un regard critique sur l’évolution du coaching et ses dérives : 
Enfin, elle questionne les évolutions récentes du coaching, en particulier l’ubérisation de la profession et la surpsychologisation des pratiques. Elle alerte sur les risques d’une dérive où le coaching ne serait plus un espace de liberté mais un outil de normalisation des comportements.

Pour plus d'informations à propos de Catherine BLONDEL, visitez :

• son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/catherineblondel
• ou la page de sa cabinet de coaching : https://www.visavis-dirigeants.com. 

Découvrez l'extrait du film français qu'elle a choisi comme intermède (https://tinyurl.com/atmosphereatmosphere) et la chanson pour incarner symboliquement son propre parcours : https://tinyurl.com/je-suis-snob

L'entretien s'est déroulé le 1er février 2021 dans ses locaux (Paris 16ème).

Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site du Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. 

Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezpdc7

Suivez notre fil Twitter dédié à ce podcast (@Parcours2Coach) et découvrez les tweets dédiés à cet épisode reprenant quelques citations issues de l'entretien : 1ère citation, 2ème citation, 3ème citation, 4ème citation, 5ème citation, 6ème citation, 7ème citation, 8ème citation, 9ème citation, 10ème citation,11ème citation, 12ème citation, 13ème citation, 14ème citation et 15ème citation.

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Cet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :

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Publicité placée au début de l'épisode : Opération estivale 2026 pour 𝙎𝙖𝙗𝙞𝙣𝙚&𝘾𝙤®

L'été est souvent une période propice pour ralentir, prendre du recul et nourrir sa réflexion.

Dans cette courte séquence, Sabine Henrichfreise invite les auditrices et les auditeurs à profiter de l'été pour découvrir ou redécouvrir les épisodes de 𝙎𝙖𝙗𝙞𝙣𝙚&𝘾𝙤® ainsi que les différentes séries du Média des Coachs.

Elle encourage également chacun à partager ses réactions, ses épisodes préférés et les thèmes qu'il aimerait voir explorés dans les prochains épisodes. Une situation vécue, une question, une intuition ou simplement un sujet qui vous interpelle peuvent devenir le point de départ d'un futur épisode.

Voici les liens pour écouter cette série sur votre plateforme préférée :

• Internet : tinyurl.com/SAC-page
• Apple : tinyurl.com/SAC-Apple
• Spotify : tinyurl.com/SAC-spotify
• Deezer : tinyurl.com/SAC-Deezer
• Amazon : tinyurl.com/SAC-Amazon
• Magique : tinyurl.com/SAC-magic

Pour plus d'informations sur Sabine Henrichfreise vous pouvez : 

• visiter son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/sabine-henrichfreise
• son site internet : www.sabine-henrichfreise.com
• et Supervision For Everyone : supervision-for-everyone.com
• lui écrire via [email protected]

Tout au long de l'été, prenez le temps d'écouter, de réfléchir, de commenter et de contribuer à faire vivre cette aventure collective.

Bel été à toutes et à tous.

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