Parcours de Coach®

Dans ce 6ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, le coach et superviseur Christophe RIOU partage son parcours atypique, de l’industrie du bois au coaching professionnel. Il dévoile avec pragmatisme comment il a bâti son activité, ses méthodes pour accompagner dirigeants et managers, et sa vision du coaching comme levier de transformation.

Pour Christophe : « On ne peut se revendiquer coach que si on pratique le coaching de manière vraiment très régulière. »

Un parcours de l’industrie au coaching : 
Christophe Riou raconte comment son expérience dans l’industrie du bois et du management l’a conduit naturellement au coaching. Il partage son cheminement, ses questionnements et son besoin de comprendre ses propres pratiques pour mieux accompagner les autres.

De manager à coach, une transition réfléchie : 
Initialement formé aux thérapies cognitivo-comportementales pour optimiser son management, il découvre la puissance des outils du coaching. Il décrit comment cette prise de conscience l’a amené à se former et à embrasser pleinement cette nouvelle voie.

Lancer son activité de coaching, les défis et apprentissages : 
Christophe revient sur les difficultés des débuts, la traversée du désert de 2017, et l’importance d’un travail de prospection, de réseau et de communication pour faire décoller son activité. Il partage ses stratégies efficaces et ses conseils pour les nouveaux coachs.

L’importance de l’identité de coach : 
Selon lui, chaque coach doit clarifier son ADN, comprendre ce qui fait sa singularité et savoir le communiquer. Il insiste sur l’importance de la supervision et de la réflexion sur soi pour affiner sa posture et gagner en impact.

Le coaching en région, opportunités et spécificités : 
Christophe met en lumière les particularités du coaching hors des grandes métropoles, en expliquant comment il a su développer un réseau et une clientèle en Normandie. Il parle des défis, des opportunités et de la nécessité d’adapter son approche au marché local.

Supervision et transmission, un nouveau cap : 
Avec l’expérience, il devient superviseur et accompagne des coachs dans leur montée en compétence. Il partage ses observations sur les besoins des coachs débutants, les questions identitaires et les dilemmes éthiques qui se posent dans la pratique.

Une vision pragmatique et engagée du coaching : 
Christophe défend une approche du coaching ancrée dans le concret, tournée vers l’action et l’efficacité. Il illustre son propos avec des exemples marquants et livre sa vision de l’évolution du métier dans un marché en pleine expansion.

Pour plus d'informations à propos de Christophe RIOU, visitez :

• son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/christopheriou
• ou la page de sa cabinet de coaching (https://www.retc-coaching.fr). 

Découvrez le son naturel qu'il a choisi comme intermède à l'entretien (https://tinyurl.com/une-ruche) et la chanson pour incarner symboliquement son propre parcours : https://tinyurl.com/la-meme-tribu

 L'entretien s'est déroulé le 8 janvier 2021 dans les locaux de l'un de ses partenaires professionnels à Rouen (Normandie).

Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site du Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. 

Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezpdc6

Suivez notre fil Twitter dédié à ce podcast (@Parcours2Coach) et découvrez les tweets dédiés à cet épisode reprenant quelques citations issues de l'entretien : 1ère citation, 2ème citation, 3ème citation, 4ème citation, 5ème citation, 6ème citation, 7ème citation, 8ème citation, 9ème citation, 10ème citation et 11ème citation.

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Cet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :

• son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion
• le site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.com
• ou via son email : [email protected]

Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues ! 

SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes d’écoute où nos contenus sont diffusés. Concrètement, un commentaire ajouté sur ApplePodcast nous serait très utile pour augmenter la notoriété de nos productions : https://tinyurl.com/commentaire-sur-AppleP

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Pendant 5 journées réparties sur l'année, j'accompagnerai un groupe de 4 à 6 coachs professionnels dans une dynamique vivante, exigeante et créative pour retrouver du souffle dans leur pratique et développer davantage de discernement, de liberté intérieure et de justesse relationnelle.

À partir de septembre 2026, j'ouvrirai plusieurs groupes de supervision, en présentiel et en ligne.

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Dans ce 5ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, Pascale REINHARDT, coach, accréditée titulaire de la SFCoach, superviseuse et Gestalt thérapeute partage son parcours atypique, du monde de la finance à l’accompagnement, et son regard affûté sur l’évolution du coaching et de la supervision. Elle nous livre une réflexion profonde sur la transformation intérieure du coach et l’importance de l’alignement personnel.

Pour Pascale : « Le coaching, ce n’est pas dire aux autres quoi faire, c’est leur donner les moyens d’entendre leur propre voix et de construire leur propre chemin. »

Un parcours de vie hors du commun : 
Pascale Reinhardt revient sur son parcours singulier : une carrière de 20 ans dans la finance avant un tournant radical vers l’accompagnement. Elle partage comment un grave accident a marqué un moment clé de transition, la menant à la psychologie, à la thérapie et au coaching.

L’importance de l’alignement du coach : 
Elle met en lumière l’importance du travail sur soi pour un coach, soulignant comment l’alignement personnel est indispensable à une posture authentique et efficace. Elle évoque son propre cheminement et les transformations qu’elle a vécues en devenant coach et superviseuse.

Le rôle de la supervision dans la professionnalisation : 
Ancienne présidente de la SFCoach, Pascale Reinhardt insiste sur l’importance de la supervision pour maintenir une pratique éthique et réflexive. Elle partage ses observations sur les dérives possibles et sur l’impact d’une supervision bien menée.

Coaching et permaculture, une métaphore du vivant : 
Elle établit un parallèle surprenant entre le coaching et la permaculture, en montrant comment cette approche permet de comprendre les dynamiques de croissance et de résilience, aussi bien chez les individus que dans les organisations.

Éthique et posture en coaching : 
Elle revient sur les enjeux actuels du coaching, notamment les pressions commerciales et les risques de dérives. Elle partage des exemples concrets de situations où l’éthique du coach est mise à l’épreuve et explique comment elle accompagne les coachs qu’elle supervise dans ces défis.

Une réflexion sur l’évolution du métier : 
Pascale Reinhardt pose un regard lucide sur l’évolution du coaching en France et à l’international, questionnant les tendances actuelles et les défis à venir pour la profession.

Pour plus d'informations à propos de Pascale REINHARDT, visitez :

• son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/pascalereinhardt
• ou la page qui lui est dédiée sur le site de la SFCoach : https://tinyurl.com/pr-sfcoach.

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L'entretien s'est déroulé le 6 janvier 2021 dans ses locaux (Paris 16ème).

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Dans ce 4ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, la coach et superviseure Nathalie LOURDEL partage avec passion son approche du coaching au service de la transition écologique. Entre pédagogie, accompagnement du changement et réflexion sur l’impact des

Pour Nathalie : « Le coaching, c’est accompagner la métamorphose, pas la forcer. Comme un papillon qui doit sortir seul de son cocon pour renforcer ses ailes, un coach doit savoir être présent sans intervenir trop tôt ! » 

Une vocation née dans l’enfance : 
Nathalie Lourdel revient sur ses premières inspirations et son intérêt pour l’apprentissage et l’écologie dès son plus jeune âge. Sa curiosité insatiable et sa soif de transmission l’ont conduite vers un parcours académique et professionnel tourné vers le développement durable.

De la pédagogie à l’accompagnement des transformations : 
Docteure en pédagogie et développement durable, Nathalie a d’abord travaillé comme consultante et formatrice en écologie. Mais elle s’est vite rendu compte que la connaissance seule ne suffit pas à provoquer un réel changement. C’est ainsi qu’elle s’est tournée vers le coaching, pour aider les individus et les organisations à intégrer concrètement la transition écologique dans leur quotidien.

Le coaching comme catalyseur de métamorphoses : 
Comparant le coaching à la transformation d’une chenille en papillon, Nathalie décrit comment le coach accompagne les individus dans leurs transitions, sans précipiter leur évolution. Elle met l’accent sur la posture du coach, qui doit être à la fois présent et discret pour permettre l’émergence des prises de conscience.

L’apport de l’image et de la photographie dans sa pratique : 
Elle partage sa méthodologie du “déclic par l’image”, où la photographie devient un outil de coaching puissant. En se voyant à travers des clichés pris en séance, les clients découvrent des aspects insoupçonnés d’eux-mêmes, ce qui leur permet d’ancrer des prises de conscience et d’accélérer leur transformation.

Coaching et neurosciences, le rôle de l’hypnose et de l’inconscient : 
Convaincue que la transformation ne se joue pas uniquement sur un plan rationnel, Nathalie s’est également formée à l’hypnose et à la Gestalt. Elle explique comment ces disciplines permettent d’explorer les freins inconscients et d’aider ses clients à dépasser leurs blocages plus rapidement.

Pourquoi le coaching a un rôle clé dans la transition écologique : 
Face aux défis environnementaux, Nathalie voit les coachs comme des acteurs essentiels du changement. Elle appelle la profession à s’engager davantage pour accompagner les entreprises et les individus dans des choix alignés avec un avenir durable.

Une formation pour aider les coachs à s’engager dans la transition : 
Elle envisage de créer une formation spécifique pour aider les coachs à intégrer la dimension écologique dans leurs accompagnements. Elle y aborderait les résistances au changement, l’éthique du coaching environnemental et les outils pour favoriser des transitions collectives et individuelles.

Le rôle de la créativité dans l’accompagnement : 
Pour Nathalie, la créativité est au cœur du coaching. Elle invite les coachs à sortir des carcans méthodologiques et à oser des approches plus intuitives et artistiques pour révéler le potentiel de leurs clients.

Supervision et écologie du coach : 
Elle insiste sur l’importance pour les coachs de cultiver leur propre écologie personnelle : prendre soin d’eux-mêmes, rester alignés avec leurs valeurs et se faire superviser pour éviter l’épuisement et la perte de sens.

Le coaching, un métier d’avenir dans un monde en mutation : 
Face aux bouleversements actuels, Nathalie est convaincue que le coaching va jouer un rôle crucial dans la transformation des entreprises et de la société. Elle encourage les coachs à prendre la mesure de leur responsabilité et à s’engager activement dans cette transition.

Conclusion, une vision engagée du coaching : 
Cet épisode propose une réflexion profonde sur la place du coaching dans un monde en pleine mutation. Nathalie Lourdel nous invite à adopter une posture d’accompagnant éclairé, soucieux non seulement du développement des individus, mais aussi de leur impact sur le monde qui les entoure.

Pour plus d'informations à propos de Nathalie LOURDEL, visitez :

• son profil LinkedIn https://tinyurl.com/nathalielourdel
• ou le site internet de son cabinet : https://tinyurl.com/autremen

Si vous souhaitez commander son livre « Réussir sa transition écologique - Se réinventer pour passer à l'action ! » chez AFNOR Éditions, cliquez ici : https://tinyurl.com/reussirsatransition

Découvrez la chanson qu'elle a choisie pour incarner symboliquement son propre parcours : https://tinyurl.com/I-believe-Alex-Hepburn

L'entretien s'est déroulé le 13 novembre 2020 dans ses locaux (Paris 11ème).

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En mai dernier, j'ai eu la joie d'être certifié superviseur après neuf mois de formation.

À mes yeux, la supervision est un espace de réflexion qui permet aux coachs de prendre du recul sur leur pratique, d'élargir leur conscience et d'affiner leur geste professionnel.

J'aime y apporter de la créativité, de la clarté et parfois un regard décalé pour ouvrir de nouvelles perspectives.

Car j'ai la conviction qu'une supervision ne fait pas seulement grandir les professionnels que nous sommes. 

Elle fait aussi grandir les personnes que nous devenons.

À partir de septembre 2026, j'ouvrirai plusieurs groupes de supervision, en présentiel et en ligne. 

Si vous souhaitez en savoir plus, contactez-moi. Je serai heureux d'en parler avec vous. 

Selon votre expérience du coaching, deux parcours sont possibles :
𝙄𝙣𝙘𝙪𝙗𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣® ▻ tinyurl.com/Groupe-Incubation
𝙈𝙖𝙩𝙪𝙧𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣® ▻ tinyurl.com/Groupe-Maturation

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Dans ce 3ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, le coach et superviseur Arnaud CONSTANCIAS nous invite à découvrir la puissance du jeu dans l’accompagnement, la place essentielle de la supervision et les enjeux de l’évolution du coaching. Avec lui, on plonge dans une réflexion profonde sur l’identité du coach et sa singularité dans un marché en pleine mutation.

Pour Arnaud : « Le coaching n’est pas un art de la réponse, mais un art de la question. C’est en posant les bonnes questions que l’on ouvre des portes que le coaché ne savait même pas exister !  »

L’itinéraire d’un banquier devenu coach : 
Arnaud Constancias partage son parcours atypique, depuis ses débuts dans la banque d’affaires jusqu’à son virage vers le coaching. Il explique comment sa passion pour le développement personnel l’a progressivement amené à se reconvertir et à embrasser pleinement l’accompagnement.

Le jeu en coaching : un outil ou un gadget ?
Il explore l’apport des jeux dans le coaching et le management, expliquant comment il a développé des outils ludiques pour favoriser l’émergence de prises de conscience chez les coachés. Il partage son expérience et ses observations sur la place du jeu comme catalyseur dans les accompagnements individuels et collectifs.

La supervision, un passage incontournable pour le coach : 
Arnaud revient sur son engagement dans la supervision des coachs et sur la co-création d’une association dédiée. Il détaille les enjeux de la supervision et les principales problématiques rencontrées par les coachs supervisés, notamment les jeunes praticiens qui cherchent à affirmer leur posture et leur identité professionnelle.

Les défis du coaching aujourd’hui : 
Il partage sa vision sur l’évolution du marché du coaching, les risques d’un marché saturé et l’importance pour les coachs de se différencier. Il aborde aussi les tendances émergentes, les dilemmes éthiques et la nécessité de maintenir un cadre rigoureux pour garantir la qualité des pratiques.

Construire son identité de coach et en vivre : 
Enfin, Arnaud livre des conseils concrets pour les coachs qui souhaitent structurer leur activité, trouver leur singularité et développer une pratique viable. Il met en avant l’importance de l’introspection, de la formation continue et du réseau pour réussir dans ce métier exigeant et en constante évolution.

Pour plus d'informations à propos de Arnaud CONSTANCIAS, visitez son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/arnaudconstancias.

Découvrez la chanson qu'il a choisie pour incarner symboliquement son propre parcours : https://tinyurl.com/la-vie-en-rose-grace-jones

L'entretien s'est déroulé le 5 août 2020 dans ses locaux (Paris 3ème).

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𝙎𝙐𝙋𝙀𝙍𝙑𝙄𝙎𝙄𝙊𝙉 𝙁𝙊𝙍 𝙀𝙑𝙀𝙍𝙔𝙊𝙉𝙀®, c’est une nouvelle façon de vivre la supervision : simple, accessible et profondément collective.

Concrètement, tu participes à une séance de 90 minutes, à distance, avec une trentaine de coachs pairs.

Chacun vient avec une situation réelle, une question, un doute, un besoin… et on s’entraîne ensemble, dans un cadre sécurisé, bienveillant et exigeant.

👉 Ici, il ne s’agit pas de « recevoir une expertise », mais de s’entraîner à son métier, affiner sa posture, tester son impact, prendre du recul, se réguler, retrouver de l’élan…comme des professionnels qui choisissent de ne pas rester seuls avec leurs enjeux.

𝙎𝙐𝙋𝙀𝙍𝙑𝙄𝙎𝙄𝙊𝙉 𝙁𝙊𝙍 𝙀𝙑𝙀𝙍𝙔𝙊𝙉𝙀®, c’est pour toi si tu veux :

• continuer à progresser sans t’isoler,
• nourrir ta pratique par l’intelligence collective,
• retrouver de la joie et du mouvement dans ton métier,
• bénéficier d’un espace de supervision régulier, abordable et proche dans le temps.

🌱 Une séance tous les 15 jours – en ligne – pour 39 € (dont 10 % sont reversés à Team for the Planet).

Parce que la supervision ne devrait pas être réservée à quelques-uns, 𝙎𝙐𝙋𝙀𝙍𝙑𝙄𝙎𝙄𝙊𝙉 𝙁𝙊𝙍 𝙀𝙑𝙀𝙍𝙔𝙊𝙉𝙀®, c’est une communauté de coachs qui s’entraînent ensemble avec générosité, courage… et plaisir.

Pour plus d'informations sur Sabine Henrichfreise vous pouvez : 

• visiter son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/sabine-henrichfreise
• son site internet : www.sabine-henrichfreise.com
• et Supervision For Everyone : supervision-for-everyone.com
• lui écrire via [email protected]

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Dans ce 2ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, le coach et superviseur Jean-Yves ARRIVÉ nous embarque dans l’histoire du coaching en France. Pionnier dans le domaine, il partage son parcours atypique, ses réflexions sur l’évolution du métier et ses expériences au Maghreb, offrant un regard éclairé sur la posture et l’éthique du coach.

Pour Jean-Yves : « Si tu veux être coach, il ne faut pas avoir faim et savoir dire non quand le coaching n'est pas éthique ! »

Un parcours de pionnier dans le coaching : 
Jean-Yves Arrivé revient sur ses débuts dans un métier naissant, à une époque où tout était à inventer. Il partage l’analogie du « Far West » du coaching en France et nous plonge dans cette période d’exploration et de construction.

De l’éducation à l’accompagnement, un cheminement naturel : 
Issu du milieu de l’éducation et de la psychologie, il raconte comment il s’est spécialisé dans l’accompagnement des personnes en difficulté, avant d’élargir sa pratique au coaching.

L’expérience québécoise et la découverte du coaching : 
Son passage au Québec a été déterminant dans sa rencontre avec le coaching, bien avant qu’il ne se structure en France. Il explique comment cette expérience a nourri sa compréhension du métier et influencé sa pratique.

L’évolution du coaching et ses défis : 
Jean-Yves analyse l’évolution du coaching en France et partage ses réflexions sur les enjeux actuels : la professionnalisation du métier, les différences culturelles, et l’importance de l’éthique dans la pratique.

Coaching au Maghreb, une aventure interculturelle : 
Il revient sur son expérience de coaching en Tunisie et au Maroc, évoquant les différences culturelles et les défis rencontrés sur place. Il met en lumière les enjeux liés à la reconnaissance du métier et au développement de la supervision.

Le rôle clé de la supervision : 
Jean-Yves insiste sur l’importance de la supervision dans le parcours des coachs. Il partage son approche de la supervision et souligne comment elle contribue à la professionnalisation et à la qualité des accompagnements.

Les moments marquants de sa carrière : 
À travers des anecdotes, il évoque des accompagnements marquants et partage ce qui l’a fait grandir en tant que coach. Il aborde aussi les erreurs qu’il a pu commettre et les apprentissages qu’il en a tirés.

Regard sur l’avenir du coaching : 
Jean-Yves conclut en partageant sa vision du coaching de demain. Il questionne la massification de la profession et la nécessité d’un cadre plus structurant pour garantir un coaching de qualité.

Pour plus d'informations à propos de Jean-Yves ARRIVÉ, visitez son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/jyarrive

Découvrez la chanson qu'il a choisie pour incarner symboliquement son propre parcours : https://tinyurl.com/La-ballade-des-gens-heureux 

L'entretien s'est déroulé le 4 août 2020 chez une de ses amies (Paris 10ème).

Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site du Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. 

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Cet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY  et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :

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Dans ce 1ᵉʳ épisode de notre série Parcours de Coach®, le coach et superviseur Paul DEVAUX partage son parcours singulier, marqué par une quête de sens, une approche énergétique du coaching et une vision puissante de la transformation individuelle et collective.

Pour Paul : « Travaillez sur vous tout le temps, vous deviendrez d'excellents coachs et les clients vont vous courir après ! »

Une quête de sens dès l’adolescence : 
Paul Devaux raconte comment son intérêt pour la spiritualité et le développement personnel a émergé très tôt, influencé par des événements marquants et une réflexion sur la nature humaine et l’existence.

Un chemin atypique vers le coaching : 
Après une carrière commerciale, Paul découvre le coaching lors d’un accompagnement qui lui fait prendre conscience de l’importance du sens et de l’alignement personnel. Cette révélation l’amène à se former et à embrasser le métier de coach.

Le coaching par l’énergie, une approche singulière : 
Paul développe une approche du coaching basée sur les énergies, inspirée des éléments naturels : la terre (ancrage), l’eau (relation), l’air (vision) et le feu (action). Cette méthode permet d’accompagner les coachés en travaillant sur leurs différents niveaux d’énergie et de prise de conscience.

Les fondements d’un bon coaching : 
Il insiste sur l’importance d’une posture authentique, d’une écoute active et d’un regard bienveillant sur le coaché. Il défend un coaching orienté solution, qui ne s’attarde pas sur les problèmes mais explore les opportunités et les leviers de transformation.

Le rôle de la supervision et du développement du coach : 
Paul évoque l’importance de la supervision pour affiner sa pratique, apprendre à se connaître et évoluer dans son métier. Il partage ses réflexions sur l’évolution du coaching et la nécessité de rester en apprentissage constant.

L’impact du coaching sur le monde professionnel et personnel : 
En formant des coachs, Paul constate que l’impact du coaching dépasse largement la sphère professionnelle. Il croit en une démocratisation du coaching et à la nécessité d’intégrer la dimension énergétique et spirituelle dans l’accompagnement.

Pour plus d'information sur Paul DEVAUX, visitez son profil LinkedIn (https://tinyurl.com/pauldevaux) ou le site Internet de son école (https://nrgy-training.fr).

Découvrez le son naturel qu'il a choisi pour incarner symboliquement son propre parcours : https://tinyurl.com/plage-et-orage

L'entretien s'est déroulé le 30 juillet 2020 dans ses locaux (Paris 12ème).

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Publicité placée en début d'épisode : 𝗟𝗮𝗻𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱'𝘂𝗻 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂 𝗴𝗿𝗼𝘂𝗽𝗲 𝙈𝘼𝙏𝙐𝙍𝘼𝙏𝙄𝙊𝙉® 𝗲𝗻 𝘀𝗲𝗽𝘁𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟲

Vous êtes coach professionnel depuis 5 à 10 ans ? Et si votre prochaine évolution ne consistait plus à apprendre davantage mais à vous transformer autrement ?

𝙈𝘼𝙏𝙐𝙍𝘼𝙏𝙄𝙊𝙉® (tinyurl.com/Groupe-Maturation) est un espace de supervision collective destiné aux coachs expérimentés qui souhaitent approfondir leur pratique, revisiter leur posture et traverser une nouvelle étape de leur développement professionnel.

Pendant 5 journées réparties sur l'année, j'accompagnerai un groupe de 4 à 6 coachs professionnels dans une dynamique vivante, exigeante et créative pour retrouver du souffle dans leur pratique et développer davantage de discernement, de liberté intérieure et de justesse relationnelle.

À partir de septembre 2026, j'ouvrirai plusieurs groupes de supervision, en présentiel et en ligne.

Pour en savoir plus, contactez-moi : 

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• ou via email : [email protected]

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