Подкаст make sense (Есть смысл)

Подкаст make sense (Есть смысл)

By make sense (Есть смысл)Technology
Download on the App Store

Подкаст make sense (Есть смысл) episodes

  • О выборе модели монетизации, отличии цены и ценности и определении оптимальной стоимости продукта
    «Граница между бесплатностью и одним центом — ее так же сложно преодолеть, как потом стоимость с одного цента до десяти долларов».
    «Если твой продукт зависит от количества людей, которые в нем будут — например коллаборативные сервисы вроде Miro, Notion, Slack, то у тебя нет особого выбора и ты обязан делать freemium-модель. И тут есть важный момент — переход от freemium к платной модели. Если в продукте не одна ключевая функция, а несколько, ты можешь выделить внутри продукта несколько больших ценностей. Тогда одну из них стоит запаковать во freemium, а другие дать за отдельную плату».
    Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3u0P7DD
    Собеседник: Евгений Некрасов
    Product lead, Kodland
    fb.com/mynicknameisbusy
    Ведущий подкаста: Юра Агеев
    ФБ: fb.com/ageev.yuri
    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
    О чем говорим:
    2:15 Что такое монетизация и модель монетизации
    5:33 При каких условиях работает подписочная модель
    9:17 При каких условиях работают микротранзакции. Копирование механик монетизации из геймдева
    12:40 Смешанные модели монетизации
    14:08 Смена моделей монетизации. Домонетизация сегментов
    15:50 При каких условиях работают триальная и freemium-модели привлечения
    18:40 Как определить величину барьера для входа в продукт
    19:27 Цена и ценность продукта. Кривая эластичности цены
    23:06 Выбор цены в разных моделях. Ценообразование
    29:43 Покупки и подписки средней стоимости
    32:22 Анализ работы с барьером приложения для подсчета калорий
    35:04 Как выбирать модель монетизации продукта и на какие вопросы отвечать
    41:26 Почему edTech работает в покупке целиком и без триала
    43:42 Как челленджить свою модель монетизации
    45:40 Насколько знания экономики необходимы для работы с моделями монетизации
    47:48 Этика в работе с монетизацией
    Мы упоминаем:
    История перехода продуктов Adobe на подписочную модель: тут нашел несколько статей
    — https://bit.ly/3r1jEzi
    — https://bit.ly/32C2iQm (linkedIn)
    53 min
  • О рынке кикшэринга, основных метриках, бэк-офисе, сложной операционке и зимовке
    181-й выпуск подкаста make sense: О рынке кикшэринга, основных метриках, бэк-офисе, сложной операционке и зимовке
    «Если говорить по долям, то Urent, WHOOSH и Яндекс занимают 80% рынка. Остальные 20% приходится на 47 локальных игроков. Они постоянно выходят на рынок, потому что капитальные затраты значительно ниже, чем в том же каршеринге: купить одну машину за миллион рублей или купить самокат? Я бы также не сравнивал их флот и флот крупных федеральных игроков. У крупняков это все-таки не консьюмерская модель, а полноценный вид транспорта, на котором все узловые агрегаты заточены под ежедневное использование, безопасное и комфортное перемещение. Ведь кто-то может сэкономить и выставить обычную модель. При этом сколько она проработает — вопрос второй».
    «Есть представление о том, что самокат — это что-то такое, на чем можно весело и задорно прокатиться в ясный летний день с друзьями. Да, так почему-то все думают. Но на самом деле у нас более 80% поездок выполняется по траснпортному сценарию. Транспортный сценарий — это поездка не round trip, а из точки А в точку Б по максимально короткому маршруту со средней дистанцией до 7-8 километров. Поэтому мы не предлагаем самокат как таковой — как средство изучения города или еще что-то такое. Для нас это именно транспорт».
    Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3Ko8zQG
    Собеседник: Илья Груздев
    Product Manager, WHOOSH
    linkedin.com/in/ilya-gruzdev-1152a9121
    Ведущий подкаста: Юра Агеев
    ФБ: fb.com/ageev.yuri
    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
    О чем говорим:
    1:44 Какую проблему решает шэринг самокатов и на чем он зарабатывает
    4:21 Бизнес-модель в шэринге самокатов, вопросы парковки и выдачи
    9:17 Насколько развит рынок самокатов в России
    14:38 Конкуренция на международном рынке, основные сценарии, которые закрывают самокаты, и проблема последней мили
    19:19 На чем шэринг самокатов выигрывает у пешего перемещения. Рекреационный сценарий
    24:06 Как компании борются за клиентов. Техобслуживание
    26:50 Из чего складывается юнит-экономика WHOOSH, Метрики
    30:08 Бэк-офис: как увеличивается срок жизни самоката. Что под капотом у самокатов
    36:05 IoT в самокатах, замена батарей, зарядка, балансировка количества самокатов, сервис и предотвращение краж
    41:33 Рост WHOOSH, разработка интеллектуальных модулей
    42:55 Как выстраиваются отношения с муниципалитетами. Регулирование отрасли
    46:02 Где зимуют самокаты
    48:17 Куда будет двигаться индустрия проката самокатов. Насыщенность рынка самокатами
    50:30 Техническое развитие самокатов
    Мы упоминаем:
    Видео с Louis C.K. о тех, кто вечно недоволен жизнью https://bit.ly/33RrDWv
    57 min
  • О продуктовом маркетинге, сломанных коммуникациях, взаимодествии с продактами, скилах и метриках
    «Многие компании, у которых есть продукт — приложение, веб или платформа — исповедуют то, что называется product-led-подход: они сконцентрированы на своей ценности, на разработке, на том, чтобы сделать и выпустить какую-то фичу. В этом случае продакт рулит всем процессом, а директору по маркетингу просто не хватает власти запустить или делать хоть что-нибудь. И тут не надо тянуть на себя одеяло — надо работать совместно. Потому что от совместной работы зависит успех и запуска, и продукта, и общих метрик».
    «Продактам было бы классно делать zoom-out от своего продукта и конкретных фичей, над которыми они бьются и понимать чуть-чуть больше общую картину: что мир вообще не крутится вокруг их продукта и ему все равно, будет он работать или нет — а тем более какая-то конкретная кнопочка. И нужно понять, как функционируется и встраивается эта более широкая адженда продукта в мир».
    Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/33tHCd9
    Собеседник: Анна Маикова
    Product Marketing Lead, Picsart
    fb.com/maikovka
    Ведущий подкаста: Юра Агеев
    ФБ: fb.com/ageev.yuri
    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
    О чем говорим:
    1:20 Структура команд Picsart, product marketing в Picsart
    4:24 Зачем нужен продуктовый маркетинг и кто такой Product Marketing Manager
    8:06 Отличия Product Marketing Manager и классического маркетолога
    11:03 Что такое запуск продукта или фичи
    12:45 Как Product Marketing Manager помогает донести ценность продукта, работать с сегментами аудитории и каналами
    16:27 Почему возникает разрыв между продуктом и продуктовым маркетингом
    18:40 Продуктовый и маркетинговый подходы в работе PMM
    21:59 Насколько пересекаются гипотезы и метрики PMM и менеджера продуктов. Как им вместе работать над задачами
    30:10 Правильное взаимодействие продуктового маркетолога и менеджера продуктов: работа с роадмапом
    34:56 Правильное взаимодействие продуктового маркетолога и менеджера продуктов: коммуникация главных фишек продукта
    37:08 Почему менеджеры продуктов невовремя обращаются к маркетологам со своими задачами
    42:48 Правильное взаимодействие продуктового маркетолога и менеджера продуктов: обмен знаниями о пользователях,трендах, конкурентах, CJM, USM
    48:42 За какие метрики отвечает продуктовый маркетолог
    54:50 Какие скилы и компетенции важны для продуктового маркетолога
    59:41 Какие скилы и знания продуктового маркетолога важны для менеджеров продуктов
    1 hr 4 min
  • О познании себя и команды, принятии полезных паттернов поведения, кино и адекватности с Тиммом Шраго
    «Другой человек видит тебя так, как он тебя видит. У него есть другой образ тебя в голове, который он всячески на тебя натягивает, когда ты находишься рядом. Тебе он может не подходить, он, может быть, подходит какому-то другому человеку — и ты им даже становишься на время, когда пытаешься соответствовать. Но на это уходит очень много энергии, и в результате ты можешь даже в общении с близким человеком чувствовать себя очень сильно разряженным».
    «Знание себя помогает не становиться средним арифметическим других людей. Потому что все-таки ты — отдельный уникальный человек со своим эмоциональным зарядом, интеллектуальными возможностями, способностями и их конфигурацией. А потому умение разделить, где ты, а где какие-то другие люди и их влияние, позволяет раскрываться тебе как индивидууму».
    Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3zrlqMI
    Собеседник: Тимм Шраго
    Product Lead, Miro
    fb.com/tshrago
    Ведущий подкаста: Юра Агеев
    ФБ: fb.com/ageev.yuri
    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
    О чем говорим:
    2:20 Логика и адекватность — синонимы или разные понятия. Как определить адекватность
    9:25 Как адекватность проявляется и помогает в работе. Самопроверка на адекватность
    12:09 Как пробудить внутреннего наблюдателя. Локус контроля
    15:51 Процесс познания самого себя и разочарование
    18:45 Восприятие нас другими и попытка соответствовать чужим представлениям о нас
    21:44 Синхронистичность, самоубеждение, мотивация, влияние внутреннего на внешнее
    23:29 Как выстроить или найти личные границы. Хоспиталити. Удовольсnвие и конформизм
    28:00 Агрессия и конфликты — нормально ли быть злым
    29:45 Обучение через наблюдение за другими людьми. Как работать с влиянием окружающей среды
    32:26 Проживание ситуаций и обучение с помощью фильмов
    38:29 Как осваивать сложные модели поведения и почему нормально идти против течения. Личные возможности
    42:30 Понимание команды и окружающих людей. Стили общения в зависимости от сильных и слабых сторон
    44:10 Насилие над собой и адекватные трудности. Как признаться себе, что занимаешься не тем
    48:48 Первый шаг на пути к знакомству с собой и здоровый сон
    Мы упоминаем:
    Подкаст The Art of Accomplishment (Joe Hudson и Brett Kistler) https://apple.co/3FTh5V7
    Книгу Даниэля Канемана «Думай медленно... решай быстро» https://bit.ly/3mYPPgD
    Синхронистичность https://bit.ly/34qVdTh
    Индустрию hospitality https://bit.ly/3n1dOvv
    53 min
  • О лучших книгах и подкастах, планах ProductSense, трех категориях страхов и детстве с Юрием Агеевым
    «В разговорах с разными продуктовыми компаниями мы слышим боль руководителей о том, что продакты почему-то забыли, что они еще и менеджеры».
    «По одной из классификаций, у каждого из нас есть три вида страхов. Это страхи врожденные — страх умереть, например. Вообще все, что связано со смертью конкретно от внешних причин. Плюс у кого-то врожденный страх змей, у кого-то врожденный страх высоты, темноты, пауков и так далее. Есть страхи приобретенные и они же социальные обычно — это то, что мы со своим опытом получаем. И экзистенциальные — а смысл жизни вообще есть? Если нет — вы держитесь».
    Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3ezC57a
    Собеседник: Юра Агеев
    Основатель ProductSense
    fb.com/ageev.yuri
    Ведущая подкаста: Ольга Стратанович
    Программный директор ProductSense
    fb.com/ostratanovich
    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
    О чем говорим:
    1:00 Как прошел 2021 год в ProductSense и чем он отличается от 2020
    3:28 Откуда Юра черпает инстайты и новые идеи. Какие важные книги прочитал и какие выводы сделал
    10:05 Гиперион, будущее искусственного интеллекта
    11:38 Страхи: как правильно бояться и как не бояться. Эффективность. Терапия
    15:15 Доклад про страхи и три категории страхов: врожденные, приобретенные и экзистенциальные
    20:00 Какие ресурсы оказали самое большое влияние на Юру в 2021 году. Базовые установки. Детство
    26:00 Топ-5 выпусков подкаста make sense в 2021 году. Дмитрий Мацкевич: эмоции
    29:40 Иван Ямщиков: критическое мышление и фальсифицируемость
    31:16 Дмитрий Рязанов: каршеринг
    32:50 Павел Мочалкин: ответственность и общение со стейкхолдерами
    36:37 Конференция ProductSense в 2021 году и главные события в компании
    40:10 Перезапуск ProductSense Academy, микрокурсы по конкретным навыкам и миллион прослушиваний подкаста
    42:13 Планы на 2022 год: ProductSense'22 Moscow, академия и Slack-бот
    44:50 «О потеряном менеджменте у продактов» — почему выбрали такую тему для новой конференции
    Мы упоминаем:
    Книгу Дэна Симмонса «Гиперион» https://bit.ly/3z8LWu7
    Книгу Айзека Азимова «Основание» https://bit.ly/3sX37y3
    Станислава Лема https://bit.ly/3sX3fO3
    Книгу Смила Вацлава «Энергия и цивилизация» https://bit.ly/3eAnw3e
    Книгу Technological Revolutions and Financial Capital: The Dynamics of Bubbles and Golden Ages https://amzn.to/3qsFF8O
    Книгу Макса Тегмарка «Жизнь 3.0» https://bit.ly/3ECvpjp
    Метод приоритизации RICE https://bit.ly/3EE89BF
    Подкаст Тима Ферреса https://bit.ly/3JCaeSm
    Книгу «Драма одаренного ребенка и поиск собственного Я» https://bit.ly/3FCsCIo
    Книгу Элиезера Юдковского «Гарри Поттер и методы рационального мышления» https://bit.ly/3ezpX6i
    Материалы к докладу Юры Агеева о страхах менеджера https://bit.ly/3t0Bl3r
    4 любимых подкаста make sense 2021 года Юры Агеева:
    141-й выпуск подкаста make sense: Об ответственности, работе со стейкхолдерами, мотивации и достижении целей с Павлом Мочалкиным t.me/mspodcast/144
    175-й выпуск подкаста make sense: Об осознанной работе с эмоциями и интегральном подходе к изменениям с Дмитрием Мацкевичем t.me/mspodcast/228
    170-й выпуск подкаста make sense: О критическом мышлении, фальсифицируемости и навыках, которым нас не учит традиционное образование с Иваном Ямщиковым t.me/mspodcast/218
    155-й выпуск подкаста make sense: Каршеринг как продукт: ценность, метрики, инфраструктура, рост рынка и вызовы с Дмитрием Рязановым t.me/mspodcast/185
    51 min
  • О миссии аналитиков в продуктовых командах, внутреннем Сократе и неудобных вопросах руководителю
    «Очень много людей на рынке аналитиков, которые выходят с различных образовательных курсов, университетов и из других компаний даже, которые считают себя просто калькуляторами».
    «Как только ты растишь внутреннего Сократа в своих сотрудниках — они что начинают делать? Они начинают подвергать сомнению твои решения. И тут возникает очень сложная штука. Я помню, когда первый раз столкнулся с этим, я подумал: «Вы офигели, что ли? Не в меня, не в меня эти вопросы — вот туда, к другим идите. Не стреляйте себе же в ногу, я вашими бонусами руковожу». А потом я познакомился с крутым чуваком, который сказал, что это очень важное состояние руководителя — способность принимать мышление ребят, которые находятся под ним, и мало того — способность к ним прислушиваться».
    Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3FjQLmU
    Собеседник: Александр Конрад
    Head of product analytics, Тинькофф
    fb.com/xeldarnok
    Ведущий подкаста: Юра Агеев
    ФБ: fb.com/ageev.yuri
    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
    О чем говорим:
    2:05 Два типа отношения к аналитикам: сервисная и продуктовая команда
    5:24 Качества и роль аналитика в компании
    11:42 Чем занимается аналитик и какие типы задач выполняет. Продуктовое мышление и миссия аналитики
    18:49 Аналитика и приоритизация. Влияние аналитика на принятие решений
    22:27 Что такое корректность в аналитических решениях
    25:40 Аналитический паралич и чрезмерная вера в данные
    28:55 Давление данных на аналитика и умение видеть за данными людей
    32:35 Культура открытого диалога в команде
    34:31 Внутренний Сократ. Умение задавать вопросы и вести диалоги
    37:04 Как школа убивает способность задавать вопросы
    41:23 Как сотрудники подвергают сомнению решения руководителя и почему руководитель должен научиться с этим жить
    46:50 Библия руководителя и отношение к продактам как партнерам
    Мы упоминаем:
    Книгу Роба Фитцпатрика «Спроси маму» https://bit.ly/3En0ibr
    «Диалоги» Платона https://bit.ly/3ElWDuD
    Сократа https://bit.ly/3EmZXWd
    Сайт «Дао лидера. Как стать крутым пипл-менеджером» https://bit.ly/3FoIPAA
    51 min
  • О росте компании с нуля до 250 человек, изменении процессов, роли продактов и выходе в Европу
    «Если тебе не стыдно за то, что ты выкатил, то ты слишком долго это ждал, пилил и, скорее всего, все твои конкуренты тебя уже обскакали».
    «Опора на один продукт в кризис может обернуться боком. Если посмотреть, как себя чувствовал Яндекс во время коронавируса, то какие-то его сервисы просели — то же „Такси”, зато „Кинопоиск” наверняка чувствовал себя отлично. А экосистема из нескольких продуктов всегда будет более устойчивой, чем один продукт, который может и не пережить кризис — как не пережили локдаун 2020-2021 годов многие компании. Поэтому движение в сторону вариантивности и идеи не класть все яйца в одну корзину — это просто гораздо более устойчивая стратегия».
    Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3dV40y8
    Собеседник: Елизавета Гончарова
    ex-CPO, Joom
    fb.com/lisa.goncharova
    Ведущий подкаста: Юра Агеев
    ФБ: fb.com/ageev.yuri
    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
    О чем говорим:
    4:13 Какими были процессы в Joom на старте. Отношение к MVP и стратегии
    13:50 Процессы планирования и работа с бэклогом на этапе запуска маркетплейса
    17:00 Как понять, что вы нашли product/market fit, и с чем корректно сравнивать свои метрики
    25:20 Построение аналитики на ранних этапах развития компании. Работа с метриками и продуктовые эксперименты
    30:32 Общение продактов, дизайнеров и разработчиков с клиентами
    33:17 Процессы и принятие решений на втором этапе развития компании (30 человек в команде)
    37:40 Процессы и принятие решений на третьем этапе развития компании (50 человек в команде). Управление знаниями
    42:22 Выход с продуктом в Европу. Как картина мира и мышление влияют на продуктовые решения
    49:40 Система планирования и работа с бэклогом на четвертом этапе развития компании (около 100 человек в команде). Месячное и квартальное планирование
    59:15 Процессы и принятие решений на четвертом этапе развития компании (250 человек в команде). Годовое планирование. Изменение роли продактов
    1:06:25 Созависимость целей разных команд. Разрешение созависимостей
    1:10:48 Ставка на экосистему и снижение зависимости от одного продукта. Создание внутренних стартапов и смузи
    1:17:20 Куда идти продакту — в большую компанию или стартап
    1 hr 23 min
  • Об осознанной работе с эмоциями и интегральном подходе к изменениям с Дмитрием Мацкевичем
    «Интегральный подход для меня — это подход, который учитывает всю сложность нашего организма, понимание, что тело, мозг и среда неотделимы друг от друга. И когда ты пытаешься надавить на один рецептор, заставить его, например, работать быстрее, это не учитывает весь контекст, который тоже влияет и изменяется под этим воздействием. если мы едим какюу-то таблетку, которая должна изменить какой-то биомаркер, то это всегда фокус на каком-то 0,1% эффектов и мы не учитываем всю сложность этой системы».
    «Что касается безоценочного внимания, то ты не можешь умом изменить ум, ты не можешь заставить ум не думать, ты не можешь заставить ум не оценивать. Как только ты стараешься не оценивать, ты начинаешь видеть только оценку и начинаешь сам себя оценивать за эту оценку. И сваливаешься во фрактальную конструкцию осуждения за осуждение. И здесь помогает не то, как не уделять этому внимание, а как уделить внимание чему-то еще, тому, что происходит в твоем теле. И это умение просто побыть в таком состоянии, понаблюдать за ним, не пытаясь его никак интерпретировать».
    Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3dlb5HZ
    Собеседник: Дмитрий Мацкевич
    Сооснователь DBrain
    t.me/matskevich
    instagram.com/matskevich
    Ведущий подкаста: Юра Агеев
    ФБ: fb.com/ageev.yuri
    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
    О чем говорим:
    2:17 Как эмоции влияют на нашу жизнь
    10:08 Интегрирование знаний в свою жизнь
    17:16 Как эмоции и личный опыт влияют на принятие знания и что общего у разных моделей эгоразвития
    25:38 Сильные и слабые стороны интеллектуальных моделей. Дуальность природы человека. Взаимодействие с другими и самим собой
    36:05 Эмоциональная гранулярность как драйвер трансформаций
    44:45 Как умение различать и отслеживать эмоции влияет на принятие решений
    50:27 Extreme Ownership, присвоение ответственности и подавленная агрессия
    57:58 Интернализация, Internal Family System, работа со злостью и экстремальное прощение
    1:09:28 Признание своих эмоций и культивирование нужных состояний
    1:15:43 Называние эмоций как убегание от них. Сигнальная система организма. Оценка оценки и осуждение за осуждение
    1:19:30 Текстовый и визуальный контакт с человеком и эмпатия. Взаимодействие со своим внутренним эмоциональным интерфейсом. Метафоры интерфейсов
    1:27:12 Умение взаимодействовать с самим собой и своими эмоциями как драйвер счастья
    Что упоминаем:
    Видеоинтервью Joe Hudson: Frameworks for Self-Development https://youtu.be/VyEoQy4rcBw
    Спиральную динамику https://bit.ly/3GvEITL
    Когнитивно-поведенческую терапию https://bit.ly/3y8yFRL
    Книгу Лизы Барретт «Как рождаются эмоции» https://bit.ly/31xqzGP
    Пола Экмана https://bit.ly/3dxRdSc
    Теорию оптимизма Мартина Селигмана https://bit.ly/3DApv1y
    Кена Уилбера https://bit.ly/3IzL8mn
    Книгу Матэ Габора «Когда тело говорит „нет”. Цена скрытого стресса» https://bit.ly/3GpkRFx
    Книгу Бессела ван дер Колка «Тело помнит все» https://bit.ly/3pGDzlp
    Internal Family System https://bit.ly/3Gt6UX1
    Арнольда Минделла https://bit.ly/3rIVFG1
    1 hr 25 min
  • О FoodTech, AgroTech и запуске Вкусвилла в Нидерландах, природе вкуса и искусственных белках
    «Когда ты делаешь продукт понятным и привычным и ничего не утаиваешь в этот момент, то человеку становится понятно и он открыт - он один раз попробовал и все, влюбился, а потом уже и незнакомые ему сырники попробует».
    «Если разложить эпитет «вкусное» на понятные составляющие, то это будут запах, текстура того, что едят, и как еда выглядит. Плюс большую роль играет привычка: восприятие еды и вкуса различаются у разных людей, которые выросли в разных культурах. Например, мои коллеги из Нидерландов пробовали запеканку и сырники и не чувствовали разницы и не понимали, в чем отличие. А мы видим, что вкус совершенно разный, даже настроение и эмоции разные — к чему ты привык и что вообще ты любишь. Это работает и в обратную сторону. То, что кажется вкусным голландцам, нам может быть непривычно и непонятно».
    Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3lod7eQ
    Собеседник: Евгения Шаравова
    Foodtech Entrepreneur, ex-International business development manager, Vkusvill Netherlands
    LinkedIn: linkedin.com/in/evgeniia-sharavova-9aaab8a4
    Ведущий подкаста: Юра Агеев
    ФБ: fb.com/ageev.yuri
    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
    О чем говорим:
    3:26 Эксперименты, позиционирование, ЦА и формирование ассортимента Вкусвилла в Амстердаме
    07:38 Как собирали команду, какие роли были на старте и как запускали свое производство
    13:35 Успешный запуск магазина с точки зрения маркетинга. Метрики. Сарафанный маркетинг
    18:00 Продуктовый магазин как продукт
    22:25 FoodTech и AgroTech в Нидерландах
    28:38 Что такое здоровое и полезное питание как продукт
    31:15 Взаимодействие ритейлеров и фермеров, восприятие продуктов в Нидерландах
    33:50 Природа вкусного, как вкус влияет на восприятие продуктов и как менять пищевые привычки
    39:34 Искусственное мясо, сыр и яйца как продукт: производство, потребление, вызовы
    48:42 Состав продукта на упаковке: честность и влияние на продажи
    Что упоминаем:
    Книгу Вацлава Смила «Энергия и цивилизация» https://bit.ly/3IaWtZZ
    Подборка материалов от Евгении
    Отчеты и исследования про FoodTech в Нидерландах:
    Rethinking Food and Agriculture 2020-2030 https://bit.ly/3DevYz0
    Global Consumer Trends in the Protein Market https://bit.ly/3Idumcz
    AgFunder AgriFoodTech Investment Report https://bit.ly/3DbxqT4
    The official 2020 FoodTech 500 https://bit.ly/3xFXQex
    Видео про FoodTech в Нидерландах:
    Commercial fermentation: Opportunities and bottlenecks https://bit.ly/31axS7b
    Coming Soon: A Post-Cow World - Precision Fermentation https://bit.ly/3EebMig
    Precision Fermentation: Things are Starting to Get Real! https://bit.ly/3pbMlrg
    How Virtual Restaurants Could Become a $1 Trillion Industry https://bit.ly/3loHlOS
    Superfoods – is healthy eating just hype? | DW Documentary https://bit.ly/3xECAWs
    How Impossible Foods Created the Perfect Meatless Burger— Cult Following https://bit.ly/31hN7uG
    Агрикультура и AgroTech в Нидерландах:
    This Tiny Country Feeds The World https://on.natgeo.com/31fR4QN
    How The Netherlands Has Become The World’s Second Largest Food Exporter https://bit.ly/3D6jidG
    Record-high Dutch export of agricultural goods in 2020 https://bit.ly/3FYHUH0
    Dutch agricultural exports worth €94.5 billion in 2019 https://bit.ly/3G7lgMz
    Agricultural exports hit record level https://bit.ly/3ruRMEq
    Farming for the future: why the Netherlands is the 2nd largest food exporter in the world https://bit.ly/2ZGsUxZ
    Focus on the Netherlands https://bit.ly/3EeVxRU
    55 min
  • Об устройстве мировой банковской системы, финтех-индустрии и механике транзакций с Иваном Стружковым
    Этот выпуск make sense podcast можно не только слушать, но и смотреть — видео доступно по ссылке на YouTube: https://youtu.be/HRNI7684w7Y.
    «Почему Яндекс купил банк? Он просто хочет сделать линейку финтех-продуктов. А после выхода из Яндекс.Денег, с их экспертизой, опытом и возможностями, у Яндекса может получиться сильный продукт. Они много экспериментировали с разными составляющими финтеха и очевидно, что, на взгляд обывателя, в экосистеме Яндекса такие продукты должны смотреться очень логично».
    «Есть такая компания LCH, которую мало кто знает и которая не является героем финтеха. Это до сих пор частная компания и главный держатель ее акций — „Лондонская фондовая биржа”. По оценкам, на нее приходятся десятки процентов мирового рынка услуг клиринга. У них есть комиссии — довольно небольшие, порядка 6 евро за миллион евро. Зато объемы у них сумасшедшие. Это один из левиафанов финансовой системы, чьи тени, работая в финтехе, вы постоянно будете замечать».
    Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3nGDuhN
    Собеседник: Иван Стружков, Lead Product Owner, банк «Точка»
    t.me/Trashaque
    Ведущий подкаста: Юра Агеев
    ФБ: fb.com/ageev.yuri
    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
    Что упоминаем:
    LCH (clearing house) https://bit.ly/3HLVyz1
    Математика Джона Форбса Нэша-младшего https://bit.ly/3cGRjX6
    Фильм по биографии Нэша «Игры разума» https://bit.ly/3HPspmo
    Фильм «Разборка в Маниле» https://bit.ly/3r1WOYJ
    1 hr 9 min

About Подкаст make sense (Есть смысл)

From the publisher's feed

Вместе с гостями подкаста make sense (Есть смысл) мы говорим о том, что важно при создании продуктов: люди, идеи, деньги, инструменты и практики

More shows like Подкаст make sense (Есть смысл)

Что случилось by Медуза / Meduza

Что случилось

354 Listeners

НОРМ by НОРМ

НОРМ

133 Listeners

kuji podcast by kuji podcast

kuji podcast

131 Listeners

Психология с Александрой Яковлевой by Александра Яковлева

Психология с Александрой Яковлевой

62 Listeners

Серёжа и микрофон. Подкаст by Сережа и микрофон. Подкаст

Серёжа и микрофон. Подкаст

54 Listeners

Запуск завтра by libo/libo

Запуск завтра

85 Listeners

Закат империи by libo/libo

Закат империи

217 Listeners

Крупным планом by Кинопоиск

Крупным планом

39 Listeners

Начнем с понедельника by Start Monday

Начнем с понедельника

35 Listeners

План Б by Т—Ж

План Б

17 Listeners

Почему мы еще живы by libo/libo

Почему мы еще живы

116 Listeners

Любить нельзя воспитывать by Dima Zicer

Любить нельзя воспитывать

70 Listeners

Закладка | Эхо by Эхо Подкасты

Закладка | Эхо

33 Listeners

Время и деньги by libo/libo

Время и деньги

34 Listeners

Конкуренты by libo/libo

Конкуренты

35 Listeners