:: 哈佛人物面對面 ::

🎧本集來賓：前LINE Taiwan總經理、前LINE Pay 董事暨總經理陶韻智

什麼樣的領導者最能激發團隊潛力？答案就在「提問」！

在本集中，邀請到陶韻智Sting來分享他在領導過程中的寶貴經驗和深刻見解。Sting集外商顧問、高階經理人與創業家三重身份於一身，同時也擔任台灣大學創新設計學院D-School的兼任教授，致力於啟發年輕世代並推動新創企業的成長。他最廣為人知的經歷，是在LINE與LINE PAY擔任董事暨總經理，還是LINE來台後的首任總經理。

節目中，我們聚焦於「提問領導力」這一核心議題。Sting強調時代快速變遷，過度倚賴既有知識與經驗極為危險，提問才能發現盲點、創造新機會，並分享其獨特的提問方法，如「大量發問法」，透過集思廣益，我們可以更全面地理解問題，並從中找到真正關鍵的Better Question。

為什麼「提問」已成為現代領導的核心能力？領導者如何提出引導性且有效的問題，進而激發團隊的思考？想知道他如何在LINE、LINE Pay及其他創業經歷中，運用提問來解決問題、激發團隊創新，並帶領團隊走向成功嗎？

透過本集，學習如何運用「提問」來提升領導力。不僅要對團隊拋出挑戰性問題， 更要時時刻刻問自己幾個「為什麼」，讓自己不斷成長、突破瓶頸。

👉相關文章請見〈提問領導力〉https://hbrtw.cc/3Z55I

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