🎧本集來賓：臺灣董事學會發起人暨常務理事、《哈佛商業評論》專欄作家 蔡鴻青

為什麼有些企業能越活越大，有些卻撐不過第二代？

平平都是賣可樂，為什麼百事還能靠洋芋片殺出血路？

LVMH 打不贏就買下來，怎麼併出一座精品帝國？

這些品牌能活超過百年，不是因為命好，而是因為它們曾站在命運的十字路口，做出過關鍵決策——而且，不只一次。

那台灣企業呢？當轉型壓力逼近、當接班人選難產、當產業紅利漸漸消失，我們的選擇還剩下什麼？

本集邀請《哈佛商業評論》專欄作家蔡鴻青，他研究超過一百個國際知名企業，從LVMH、三井、百事可樂、西屋，到家樂氏、SONY、唐寧茶、賓士、De Beers、萬豪、勞力士、Levi's、Prada、雅詩蘭黛等。今天，我們將從他過去十多年觀察國際品牌興衰的視角出發，一起來聊聊：

當家族企業面對傳承關卡，該不該傳承？當產業面臨轉型壓力，該不該調整方向？在局勢劇變之際，企業又該堅守初衷，還是果斷轉彎？

當決定沒有標準答案，我們能從別人的故事學會什麼？

想知道這些企業如何穿越危機、活出百年？想知道台灣企業如何從國際品牌的轉折中學會活下來、活得更久？立即收聽，讓國際品牌的轉折故事，啟發你的關鍵選擇。

👉相關文章請見

〈曾與愛迪生並駕齊驅，電力巨頭西屋電器殞落的糊塗發展史〉https://hbrtw.cc/ToBgH

〈三井稱霸350年：從和服店到第一財閥〉https://hbrtw.cc/4gXsb

〈揭祕！全球首富 LVMH 如何交班?〉https://hbrtw.cc/xP4Ev

〈百事可樂以彎道超車策略，建立「無冕之王」飲食帝國〉https://hbrtw.cc/vwgAY

🗒️延伸閱讀

〈百年家樂氏，兼顧商業發展與情感傳承〉https://hbrtw.cc/WLix8

〈從SONY看創新與成長的兩難〉https://hbrtw.cc/xKQih

〈唐寧茶背後大股東，創二代如何交棒給相隔大西洋的三代兄弟？〉https://hbrtw.cc/fs7qn

〈奔馳中的賓士面臨的成長兩難〉https://hbrtw.cc/x39M8

〈鑽石恆久遠，De Beers如何永流傳？〉https://hbrtw.cc/4zw63

〈遭遇「扶不起的下一代」時，萬豪如何忍痛抉擇交棒？〉https://hbrtw.cc/Z9cs1

〈寶齊萊×勞力士，兩家百年企業相遇的另類永續〉https://hbrtw.cc/KEClC

〈Levi's百年牛仔褲如何再次擦亮龍頭品牌？〉https://hbrtw.cc/UeLaD

〈穿著Prada的惡魔，有何下一步？〉https://hbrtw.cc/3XMmM

〈豪氣收購Tom Ford，雅詩蘭黛富過三代〉https://hbrtw.cc/wwm0P

.

【風險中的耐心理財課】

** 理財暢銷書《長期買進》作家周冠男親授理財實體課**

帶你建立一套10年以上的長期ETF配置策略，幫助你擺脫焦慮重新掌握資產節奏。

▸限量名額報名：https://www.gvm.com.tw/activity/class06

.

💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4

💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm

💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2

💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/

📩 業務配合邀約請來信｜[email protected]

.

前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。

本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。

--

Hosting provided by SoundOn