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「怎麼培養主管的『領導型思維』？大家都說要站在公司的角度思考，但我總覺得這概念好模糊」

這集來自 YY 的提問，看似是職場老問題，卻道出許多準主管真正的困惑：你做事沒問題、績效也不差，卻總是卡在升遷關卡。也許不是你能力不夠，而是你誤會了「領導力」的真正意義。

我們聊到：

🔸 為什麼只會管理還不夠？好主管要能指方向、提願景

🔸 「站在主管角度思考」不是空話，而是有具體行動指標

🔸 如何讓主管放心把團隊交給你，而不是只把任務交給你

🔸 管理與領導的根本差異：一個是安排與追蹤，一個是影響與聚焦

你也總是被說「要展現格局」、「要跳脫執行者心態」，卻不知道具體該怎麼做嗎？那就收聽這集，一起打破你對領導力的誤解，走出升遷卡點。

👉 相關文章請見〈領導人真正該做的事〉https://hbrtw.cc/XWYsp

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