🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，

來自國立陽明交通大學經營管理研究所溫金豐教授：

「不是每個人都能用同一種方法帶，帶人要看人下菜，情境式領導能讓你少走很多冤枉路。」

你有這樣的困惑嗎？

A同事交代一下就搞定，根本神隊友！

B同事怎麼講都聽不懂，還得你善後？

別懷疑，不是你不會帶人，是你還沒開啟「情境式領導」的思維！

本集教你掌握兩大關鍵軸線：

✅ 任務掌握度（這件事熟不熟？）

✅ 任務急迫性（這件事有多急？）

📍 熟悉＋緊急：下達指令，像救火隊長

📍 熟悉＋不急：授權放手，像園丁培育

📍 陌生＋不急：引導討論，像主持人引路

📍 陌生＋緊急：整合意見後果斷決策，像危機指揮官

沒有一種領導風格可以打天下，但你可以學會調整：「在這個情境下，我該怎麼領導？」

👉 相關文章請見〈情境式領導可行嗎？〉https://hbrtw.cc/X9w4r

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