升職是許多員工的期待，但如果你認為他們還沒準備好，該如何傳達這個消息而不傷害他們？

本集節目聚焦經理人如何以同理心和支持的態度，與員工進行一場建設性對話。不僅僅是解釋「為什麼現在不能」，還要幫助員工理解未來的成長路徑，並擬定一個清晰的發展計畫。

了解如何有效肯定能力差距、評估潛力，以及處理外界觀感，帶你破解升職溝通的藝術，打造雙贏的職場合作關係！

👉相關文章請見〈管理難題：如何告訴員工「抱歉，還不能給你升職」〉https://hbrtw.cc/TpLJ7

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