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By 商業周刊Business

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July 27, 2022 【百大顧問直播】光省電，就能減碳50%？製造、住商零售、建築…各產業都能學的「減碳黑科技」！

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx

本集節目來自7 月21日商周百大顧問直播的精華內容

來賓：工研院機械所所長饒達仁

聆聽重點：

你能想像，光靠「節電」就能替你的企業減碳 50%，做好企業ESG嗎？

本集節目邀請到工研院機械所所長饒達仁，將分享眾多節能工具，讓「綠色轉型」不再只是口號，

而是可以在各產業的生產、銷售與服務過程中真正落地。從四大產業：製造業、住商零售、建築、高科技切入節能科技，

讓「節電」與「減碳」實際落地應用於各產業。

在節目中將分享第一手「減碳黑科技」讓您可以運用在所處的企業中。

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July 27, 2022 【新創的兩難】經營國際化企業，員工全都要說英文不可嗎？BCG董事總經理徐瑞廷feat. Amazing Talker創辦人兼執行長趙捷平

Amazing Talker是一家全球線上家教媒合平台，以多國語言教學為主，註冊會員超過百萬，全職教師八千多位。二○一六年創業起，很快在台灣跟香港取得成功，近兩年更積極拓展歐美及日韓等市場。

跨國平台的商業模式，註定Amazing Talker本質就是一家國際化企業，有兩成外籍員工，但創辦人兼執行長趙捷平卻在人才管理上跌跌撞撞，今年才開始推動內部英文溝通。本期要探討的是：經營國際化企業，員工都要說英文不可嗎？犧牲效率也值得嗎？

兩難1＞

溝通衝突內耗，從哪裡下手解決？

兩難2＞

不對的優秀人才，該割捨或留下？

兩難3＞

吸引國際人才，非要全員講英文？

兩難4＞

老外難成為自己人，當傭兵就好？

■主持人：

波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球合夥人徐瑞廷(JT)

■對談人：

Amazing Talker創辦人兼執行長趙捷平(Abner)

■聆聽重點

•新創如何終結混亂中成長之痛？

•組織重構，竟處理掉40%員工！

•選人留才，第一個淘汰標準是…

•與國際員工溝通，靠翻譯就夠？

•一流國際公司才有一流老外人才

•學起來：非同步紀錄溝通模式

•CEO自己英文普普，該怎麼辦？

•用無痛但稍微難受的方式前進！

•講英文還不夠，溝通機制也要有

•有溝通還不夠，EDI也要做到位

■此系列為每月一次播出，對談精華摘錄請參見《商業周刊》1811期徐瑞廷專欄「新創的兩難」

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July 26, 2022 【與永續者同行】ESG模範生國泰金竟然靠「減重」滾出永續生態圈！

來賓：國泰金控副總經理翁德雁、國泰金控企業永續辦公室經理呂盈潔

主持人：商周ESG主編管婺媛（小管）

製作人：商周多媒體中心資深主編賴姿君

聆聽重點：

全台第一的金控龍頭——國泰金控，是永續圈的模範生，

已連續4年入選道瓊永續指數世界指數成分股、連續7年入選新興市場指數成分股東；

但談永續，他們最在意的，卻是從「減重」開始。

為什麼是「減重」？他們如何從員工減重、健康管理，延伸到對環境有益的再生能源？

又如何從減重連結到與社會共好的老人長照？

他們怎麼讓一個單純的員工健康管理減重方案，成為一個長跑八年迄今仍在持續延伸、不斷長出新社會影響力的ESG專案？

本集邀請國泰金控副總經理翁德雁，與國泰金控企業永續辦公室經理呂盈潔，分享國泰金控分享永續心法。

搭配閱讀：從五萬員工減重做起　國泰金ESG大計如何玩真的 https://pse.is/4ck4fn

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July 21, 2022 【商周讀書會】別只靠火車頭！每個員工都是企業成長的飛輪

疫情期間，紡織業供應鏈遇到很大的挑戰，但旭榮經營績效卻不斷創造新高，營收超過300億元。旭榮集團執行董事黃冠華說「企業要成長，絕對不能只靠英明神武的領導人當火車頭，我以高鐵為師，期許每一位員工都是公司成長的飛輪，而關鍵不只管理，更要重視企業文化與團隊協作。」

本集#商周讀書會邀請到斜槓企業家黃冠華與聚和國際副董事長郭美璘，與大家分享接班與經營的心路歷程。

本集聆聽重點：

-聚和國際與3M的便利貼之戰

-接班要做的第一件事：品牌重塑

-以專業經理人的身分自居開啟各式新專案

-蘑菇式的創新

-「利他」的企業文化

★斜槓企業家│黃冠華

旭榮集團執行董事，2002年加入家族企業，以「共治」取代「接班」。擘畫國際布局與建構集團營運體系，引領業界推動智慧永續紡織供應鏈。

★聚和國際副董事長│郭美璘

現任聚和國際公司副董事長及聚和文化藝術基金會執行長。

🌟好書這裡買→《讓別人贏：在人生多重角色中，55個修煉與覺察的智慧》黃冠華著 https://bwnet.pse.is/4a6hzu

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July 20, 2022 【百大顧問直播】疫情最慘受災戶旅遊業龍頭沈潛三年，如何「重新定錨」自己打贏這場仗！

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx

本集節目來自7 月14日商周百大顧問直播的精華內容

來賓：雄獅旅遊集團董事總經理黃信川

聆聽重點：

全球旅遊業在疫情影響下，處於前所未見的慘淡局面。

國內旅遊龍頭「雄獅旅遊」將分享如何從疫情危機的海嘯第一排，

沈潛三年, 「重新定錨」自己、放眼全球、深耕國旅，迎來解封新商機?

延伸閱讀：《商業周刊》1731期 https://bwnet.pse.is/3a6fxg

月收20億墜落不到1億，雄獅王文傑：我心中的台灣地圖改寫了！

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July 19, 2022 【與永續者同行】未來5年最熱的投資-「碳存摺」，企業到全民該如何存這筆「未來新黃金」？

來賓：歐萊德董事長葛望平

主持人：商周ESG主編管婺媛（小管）

製作人：商周多媒體中心資深主編賴姿君

本集聆聽重點：

繼股票、期貨，「碳」正為人類開啟史上第3次大交易時代！

你以為它只是口號？目前，全球68個國家、地區碳交易市場與碳費稅制度已經上路；

它很冷門？在歐洲，碳權價格飆歷史新高，未來1年還有潛力再漲90%；它很遙遠？

台積電、台塑、全聯帶頭減碳、存碳，連在淘汰邊緣的小機車行也因此找到生機。

專家預言，它的市場規模將超越石油、是未來5年最具爆發力的投資。

企業到全民該如何存下這筆「未來新黃金」？

企業搞懂自己有多少碳排放量後，就得學著建立「碳存摺」。

很多人看碳，還是把它當成一個成本，但已經開始有很多人用不同的眼光看它，把它視為一種投資、一種資產。

零碳美妝品牌歐萊德董事長葛望平，他已替自己企業存好未來五年的「碳存摺」，

延續上一集，他分享為什麼認為碳存摺甚至比黃金存摺更有「價值」？以及他對未來碳權應用的想像。

搭配閱讀：https://pse.is/4batqu

黑手小頭家的碳權大作戰｜從馬斯克到機車行老闆、養豬人家，都在打造碳存摺

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July 19, 2022 【超牆青年】與移工同行 One-forty 創辦人陳凱翔，從加入到創立NPO如何創造改變、讚頌失敗！

根據勞動部統計，2020年移工人數已衝破70萬人，意指臺灣每33人就有1人是移工！當他們飄洋過海來到不同語言與文化的地方工作，這艱辛的過程與遭遇的困難該如何求助？

本集 #超牆青年陳凱翔Kevin在2015年踏上社會創業的旅程，創立 One-Forty，一個關注東南亞移工教育的非營利組織，為移工們在臺灣創造夢想的舞台！

【聆聽重點】

－非營利組織（NPO）這個夢幻工作

－選擇東南亞移工議題的契機

－每位移工身上都是一個故事

－從移工身上學到的那些事

－致未來的非營利組織（NPO）工作者

🎤超牆青年｜陳凱翔

政治大學企管系畢業。2015年創立One-Forty，專注於東南亞移工的教育，打破移工的貧窮惡性循環，並為移工自身與家人甚至下一代創造更好的生活。同時增進臺灣民眾與移工之間的互動和同理，建立一個實質多元友善的社會。2018年入選西雅圖 Perennial 社會創業家亞洲代表、2019年入選國際知名社會創新平台 Ashoka Changemaker 亞洲代表。

🎤主持人｜黃薰葳

正聲廣播主持人(入圍2021年第56屆廣播金鐘獎)

＊本單元由商周與教育部青年發展署合作製播，更多精彩內容歡迎至《超牆Tuesday》直播節目收看！

Facebook ▶️ https://pse.is/44pd9f

Youtube ▶️ https://pse.is/44ture

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July 14, 2022 【商周讀書會】斜槓企業家黃冠華：天使投資新世代，成人達己然後「讓別人贏」

斜槓企業家黃冠華Sunny ，創辦了台灣最大創業者社群Workface Taiwan，及最具規模和影響力的天使投資社群「識富天使會」，來支持新創領域。他們認為，天使投資絕對不僅僅是金錢遊戲，更需要利他的情懷，還有對這些信仰的執著。

本集#商周讀書會節目，邀請斜槓企業家黃冠華與心元資本創始合夥人鄭博仁，跟大家分享天使投資的眉眉角角。

聆聽重點：

-創業成功的創業者，分享成功經驗，繼而成為天使投資人

-創業家要瞄準「巨大的市場」

-創投忌跟風，創投家們栽在「無人機」

-錢是有情懷的：ONEHOPE Wine

-踩著別人的失敗往成功前進

★斜槓企業家│黃冠華

旭榮集團執行董事，2002年加入家族企業，以「共治」取代「接班」。

2017年創辦【識富天使會】，創造台灣天使投資的生態系。

★心元資本創始合夥人│鄭博仁

同時活躍於美國矽谷、台灣、中國三地創投市場，

心元資本成立至今其投資新創家數將近150家，培養出12隻獨角獸，

在天使投資領域有非常亮眼的成績。

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July 13, 2022 【百大顧問直播】光談目標、定策略還不夠！推動轉型時，如何解決「員工抗拒」心理？

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本集節目來自7 月7日商周百大顧問直播的精華內容

來賓：商周CEO學院領導學程「變革管理」總顧問張敏敏

聆聽重點：

二月二十四日俄羅斯侵烏以來，烏克蘭總統澤倫斯基（Volodymyr Zelensky）已經成為勇敢、反抗不屈的象徵。德國《明鏡週刊》形容，他是「穿著橄欖綠T恤的邱吉爾」。這不僅是因為，澤倫斯基像二戰時英國首相邱吉爾，拒絕向敵方妥協──他穿綠色上衣、鬍子凌亂、神情疲倦，但每天堅守在首都基輔辦公桌前向大家講話的形象，已深植人心──也是因為他與邱吉爾一樣能言善道、激勵人心。

客製內容創造「認同感」被社群瘋傳還能擴大影響力

張敏敏指出，澤倫斯基的演講經常會激發多重情緒。第一個是恐懼，先喚起聽眾對戰爭或災難的記憶，讓他們感受跟烏克蘭人一樣的恐懼；第二個是憤怒，藉由正邪、戲劇性的對比，讓聽眾對俄國造成的傷害感到生氣。第三個則是較少演講會激發的情緒──愧疚。在帶聽眾身歷其境以後，他有時會採用混合讚揚與責備的說法，讓聽眾產生罪惡感。

戰事爆發後，他有如跑馬拉松一般，在英、美、德、日等國家議會連續發表視訊演說，十來場演講中，有口譯員翻譯到哽咽，有議員聽到落淚，更是場場吸引全體聽眾站起來熱烈鼓掌…

變革管理與OGSM專家張敏敏將在百大顧問分享，身為團隊領導人，當你在推動變革遇到員工抗拒時，該怎麼辦？如何從上到下，真正推動員工做出改變？

延伸閱讀：《商業周刊》1794期 https://bwnet.pse.is/44cfzq

「穿綠T的邱吉爾」用演講感動全球，換取國際支持

打動人心只要10分鐘　澤倫斯基「點線面」說服術拆解

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July 12, 2022 【與永續者同行】洗澡也能做ESG！零碳美妝不止自己好，還能協助飯店和顧客達到碳中和

來賓：歐萊德董事長葛望平

主持人：商周ESG主編管婺媛（小管）

製作人：商周多媒體中心資深主編賴姿君

本集聆聽重點：

本集來賓是全台灣最早購買碳權的企業——美妝品牌歐萊德董事長葛望平，也是全球第一家做出零碳美妝產品的品牌。

他從歐萊德的零碳洗沐用品及企業的永續作為，

分享企業該如何把一個看似跟你不相干的，然後對經營者來說是麻煩的一件事情，卻能從中去找到一個新的機會跟商機，並且與合作夥伴及消費者一起共好。

搭配閱讀：https://pse.is/4batqu

黑手小頭家的碳權大作戰｜從馬斯克到機車行老闆、養豬人家，都在打造碳存摺

→看更多#ESG趨勢與作法 https://bwnet.pse.is/43fzuz

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