最近在AI圈出現了一個重要的新概念叫做上下文工程（Context Engineering），這個由前Tesla AI總監Andrej Karpathy提出的概念，正在重新定義人類與AI的互動方式。從Shopify CEO到LangChain創辦人，各大科技領袖都開始強調這個概念的重要性。數位時代創新長黃亮崢James邀請AWS社群英雄蔣鐙緯Ernest，深入探討什麼是上下文工程，以及它如何影響每個人的工作方式。

聽完這集你可以學到：

上下文工程核心概念： 釐清上下文工程與過去提示工程（Prompt Engineering）的根本差異，掌握這個AI時代重要的人機協作新技能，學會像電影導演鋪陳故事一樣為AI建立完整情境。

TPMR四大框架： 透過Tool（工具）、Prompt（提示）、Memory（記憶）、Retrieval（檢索）四個核心元素的運用方法，建立系統性的AI互動架構，讓AI成為真正的工作夥伴。

黃金圈理論應用： 運用Simon Sinek的Why-How-What框架重新思考工作流程，從最核心的「為什麼」出發，用完整語句描述意圖讓AI理解並協助達成目標。

企業導入三層策略： 掌握從文化層面、組織層面到技術層面的漸進式導入方法，避免一開始就從技術跳入而被規格卡死的陷阱。

AI Agent建置方法： 理解如何整理專業知識和工作流程，建立Domain Knowledge和Workflow兩大基礎，打造出真正能協助工作的AI同事。

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重要連結：
Simon Sinek黃金圈理論TED演講》
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action


公司究竟為何而戰？黃金圈理論創始人：問你的員工3個問題，就有答案了！》
https://www.managertoday.com.tw/books/view/55157

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iPhone 17來了，各位果粉們是不是已經預購了？這次除了iPhone 17跟iPhone pro 系列之外，還推出了超輕薄的「iPhone Air」，連命名方式都很特別！還有哪些亮點？背後藏著蘋果哪些策略？

1.記者美國發表會直擊！蘋果「孔雀開屏」秀出硬體實力
2.iPhone Air連命名都藏玄機！蘋果史上最輕薄機型還有哪些特色？
3.iPhone Pro系列造型、顏色都大改！目的是什麼？

延伸閱讀》
蘋果史上最神秘機型，iPhone Air為什麼沒冠數字「17」？
https://www.bnext.com.tw/article/84433/apple-iphone-air-17-2025

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🤩有合作需求請洽：[email protected]

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本集《東京在線》邀請到 曾右亦 (Fujii-san)，一位在日本商社深耕多年的資深業務。他的職涯從退伍後在台灣電子產品外銷公司開始，累積海外業務經驗，後以打工度假簽證來到日本，憑藉語言與產業優勢進入商社工作，並親身經歷從專門商到綜合商社的轉型過程。

Fujii-san 分享了第一份日本商社工作經驗，包括出差、拜訪供應商與工廠，以及與客戶面對面洽談的挑戰。他解釋日本商社的組織模式與運作方式，並解析不同商社類型中的文化差異與技能要求。同時，他提供對想進入日本市場的台灣人才的建議，說明如何利用專業知識與市場資訊，在跨文化環境中拓展職涯與業務機會。本集完整呈現商社業務的真實日常、職場文化與跨產業運作模式。

節目重點：
✅ 日本商社的組織與運作模式：專門商、獨立系與綜合商社的差異
✅ 初入職場的 OJT 出差與客戶拜訪經驗
✅ 跨產業商品貿易與資訊管理的挑戰
✅ 日本商社的文化差異與跨文化工作觀察
✅ 對台灣與國際新創人才的實務建議與職涯洞察


主持人與來賓資訊：
主持人：Ko桑（柯誠）
本集來賓：曾右亦 (Fujii-san) — 大手商社資深業務
了解更多Meet Global 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs
📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/
🎬 Production Team: Meet 創業小聚
🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You

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GitHub CEO Thomas Dohmke宣布離職，微軟同時將GitHub併入Core AI部門，這項震撼業界的組織重組，讓被稱為「工程師最大交友平台」的GitHub未來走向備受關注。數位時代創新長黃亮崢James邀請開源社群資深觀察者，COSCUP的長期志工畢玉泉（小畢），深入解析這次變革對全球開發者生態圈的深遠影響。

聽完這集你可以學到：
1.GitHub在開源生態系的關鍵地位：了解GitHub如何成為開源社群與臺灣開發者不可或缺的基礎設施，從COSCUP等重要活動的專案管理到個人開發者的程式碼託管，認識這個平台對本土開發者社群發展的重要性。

2.開發者與創投如何評估專案的指標：認識GitHub星星數作為專案熱門度指標的意義與限制，學習如何透過貢獻者數量、活躍度等多維度指標，更全面地評估開源專案的品質與可信度。

3.AI時代下開發工具的變革趨勢：探討Copilot等AI輔助工具如何改變傳統開發流程，預測Thomas Dohmke未來創業方向可能聚焦的AI開發者工具領域，了解手寫程式碼與AI協作的平衡點。

4.GitHub的替代與可能的遷移策略：掌握GitLab、Gitea、Forgejo等GitHub競爭對手的優勢特色，學習開發者在面對平台變化時的風險管理策略，理解去中心化與聯邦式網路在程式碼託管領域的可能性。

GitHub CEO Thomas Dohmke的離職決定，再次引發開發者社群對微軟收購策略的關注。與前任CEO Nat Friedman相比，Thomas選擇完全離開微軟而非轉任其他職位，顯示其重返創業的堅定決心。微軟在2018年以75億美金收購GitHub，當時引發開源社群的廣泛擔憂，擔心這個「邪惡帝國」會破壞開源生態。然而，六年來的發展證明，微軟不僅維持了GitHub的獨立運營，更透過「Microsoft Loves Linux」等舉措，逐漸贏得開發者信任。相較於Skype被Teams取代、Hotmail併入Outlook等失敗案例，GitHub成功保持品牌獨立性，成為微軟收購史上的成功典範。這種差異關鍵在於GitHub這個品牌的響亮程度，以及微軟認知到開源社群對平台獨立性的重視。

GitHub併入微軟Core AI部門，標誌著這個平台從單純的程式碼託管服務，轉向AI驅動的開發者工具生態系統。從臺灣開源社群的角度觀察，GitHub的重要性已超越單純的技術工具，成為開發者社群建立聲望、展示實力的重要平台。以COSCUP這個亞洲最大開源研討會為例，其網站、志工平台、議程資料等重要專案都託管在GitHub上，形成完整的開源協作生態。臺灣雖然人口基數較小，但在開源參與度上表現出色，不僅有專案獲得25萬顆星的優秀成績，更有許多開發者積極參與國際開源社群。GitHub的AI化轉型將如何影響這種社群文化，是開發者關注的焦點。

面對GitHub的戰略轉向，開發者社群並非毫無選擇。Git作為分散式版本控制系統的技術優勢，讓程式碼遷移變得相對容易，這為開發者提供了重要的風險保障。GitLab作為最主要的競爭平台，在企業級市場擁有穩固地位，而Gitea、Forgejo等自託管解決方案，則為追求更大控制權的開發者提供選擇。更值得關注的是，聯邦式網路概念在程式碼託管領域的應用潛力，類似Mastodon在社群媒體領域的嘗試，可能為未來的開發者協作模式提供新的可能性。然而，GitHub在開源生態系統中的網絡效應仍然強大，加上如JavaScript生態系統的NPM已被GitHub收購，形成了難以撼動的技術護城河。

對於開發者或企業而言，最明智的策略是保持多平台熟悉度，提前準備應變方案，同時密切觀察GitHub在AI整合過程中的功能變化與政策調整。然而GitHub的未來發展將是微軟AI戰略成功與否的重要指標，也將深刻影響全球企業軟體開發者的工作方式。

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全球獨家生產超紫外光機(EUV)的荷蘭業者ASML，近年成為台灣家喻戶曉的名字，知名度遠比在家鄉荷蘭還高。台積電的先進製程能推進到什麼程度，全仰仗ASML的微影設備，而美國為了限制中國半導體技術進步，直接禁止EUV出口到中國。
這家公司為何能舉足輕重？
1984年，從跨國集團飛利浦的一個事業單位獨立出來，原本不被看好。從找到金主成立合資公司，到先後請來外國籍執行長幫忙管理，跌跌撞撞算是有了初步樣子。進入1990年代，當時日本的尼康(Nikon)和佳能(Canon)，美國的矽谷集團(Silicon Valley Group, SVG)，規模和影響力都遠大於ASML。
後續接手的兩位高管，一位是個性火爆的研發悍將布令克，一位是專責客戶的溫和軍師溫寧克，聯手帶領公司走過一關又一關，步向今日的偉大。
ASML目前最高等級的EUV，一台價格約四億美金，相當於最貴的F35戰機。而EUV的生產過程一如F35，ASML只負責設計和組裝，所有零件都向外採購，而生產高階鏡頭的德國蔡司是它最重要的供應商。
有二十多年主跑科技產業經驗的荷蘭記者Marc Hijink，花了幾年時間徹底研究並採訪ASML多數關鍵人物和外部夥伴，寫成《造光者》(Focus: The ASML Way)一書，並在本集節目分享他的觀察，包含近日ASML入股法國AI語言模型公司Mistral的背後原因。

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台灣人的平均國旅天數，只有1.39天，創下近10年新低！大家更願意花錢買機票飛日本、越南、韓國，卻不一定想去墾丁、花東。這背後代表什麼現象？台灣的旅遊產業正在面臨什麼樣的挑戰？生成式AI將如何改變未來旅遊體驗？

本集重點：
1.國旅平均天數創新低！國旅真的涼了嗎？
2.AI代理將成為旅遊業下個主戰場？
3.未來旅遊市場新趨勢

延伸閱讀》
國旅涼了？台灣人「平均國旅1.39天」創10年新低，為何寧可買機票衝日本、越南…也不要墾丁？https://www.bnext.com.tw/article/84305/taiwan-tourism-2025-market

僅6%人信任AI旅行助手！Booking.com揭全球旅遊業大趨勢： 「漸進式意圖收集」取代關鍵字查詢https://www.bnext.com.tw/article/83975/2025-booking-com-travel

內容勘誤：雄獅導入AI系統後，優化內部作業，能使業務、產品企劃、美工設計專精在需開發與創造的項目，常態性庶務則可以AI、或者系統性模板取代。

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矽谷在線，為你提供最深入的矽谷經驗！ 

這一集我們邀請到 APMIC 美國總經理 陳尹鈞，一起探討為什麼大企業還不用AI?，帶你看懂企業 AI 轉型的真實困境與未來機會。

1. 86%的大企業為什麼對於導入AI 舉足不前?
2. ROI還不明確
3. 資料準備與資料治理問題
4. 大企業100%自行開發AI的潛在問題
5. 雲端AI和地端AI解決方案未來之間的競爭合作關係?

了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u

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2025年8月5日，OpenAI發表了自2019年GPT-2以來首個開源模型GPT OSS。從年初中國DeepSeek掀起的開源熱潮，加上Google發布的Gemma 3，到OpenAI主動出擊，地端AI時代正式來臨。數位時代創新長黃亮崢James邀請APMIC（亞太智慧機器）創辦人暨執行長吳柏翰Jerry，深入解析GPT OSS模型如何標誌著企業地端AI部署時代的來臨。

GPT OSS這個120億參數的模型透過MXFP4最佳化技術，將記憶體需求降低到原本的四分之一，讓企業能在單張H100上運行，相較於中國模型如DeepSeek動輒需要5張以上H100，美國開源模型更專注於在有限硬體資源下達到最佳性能。GPT OSS採用混合專家架構（MOE），大幅提升運算效率。更首次引入了Harmony Response Format格式將Agent的分析能力直接內建到模型中，企業可以更精確控制AI的思考過程，無需複雜的提示工程就能獲得高品質回應。

企業在評估地端AI部署時，需要考慮「合法、合規、合用」三大面向：

• 合法：模型需符合國家規範並具備在地文化理解；
• 合規：要求通過ISO 27001資訊安全、ISO 42001人工智慧管理、ISO 27701隱私資訊管理等國際認證標準；
• 合用：強調實際商業價值創造。

在成本計算上，當企業每日Token使用超過新台幣5000元時，就應認真考慮地端部署。對於金融、醫療、政府等受監管行業，地端部署不僅是成本考量，更是合規必要。企業在選擇開源模型時，需要考慮模型的可塑性、基礎能力和訓練難度。GPT OSS雖然訓練較困難但不易遺忘，適合需要穩定性的場景；Llama系列可塑性高但容易遺忘，適合需要頻繁微調的應用。

但是，地端AI部署遠比想像複雜，企業需要做好充分準備。硬體方面，除了GPU採購困難外，還需要升級機房電力系統、網路設備（100G以上交換器）和散熱系統。軟體方面，從作業系統選擇、CUDA環境配置、Python開發環境建置，到模型下載部署、企業系統整合等，每個環節都需要專業技術能力。更重要的是建立驗證標準，企業必須先定義明確的應用情境，建立量化的評估指標，讓實際使用者對AI產出進行評分驗證。

Jerry建議企業採用「先工具後自建」的策略，先透過成熟的企業AI工具建立使用經驗，再根據實際需求決定是否投資自建地端系統。他也提醒整個導入過程通常需要半年到一年時間，企業應該制定短中長期的AI投資計畫。

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新能源目前在全世界的應用，包含台灣在內，大宗在於太陽能，對應的材料是以矽發展為太陽能板，但矽有其物理限制，在轉換率和使用年限上成本難以持續下降。
以鈣鈦礦為新材料的第三代太陽能，近年成為許多專家團隊和企業研發人員努力突破的領域。
可以用小尺寸甚至可攜帶式的特性，讓第三代太陽能的可應用場景較矽面板有更多更大想像。
雖然離商用量產還有一段時間，但有哪些進展正帶來樂觀消息？

💡閱讀更多：Panasonic把太陽能板種在窗戶上！台灣供應鏈如何掌握鈣鈦礦太陽能新商機？
https://www.bnext.com.tw/article/84255/2025-perovskite-solar-cells-tpria

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今年卡王「中信uniopen聯名卡」於8/21強勢登場，這張卡能在統一旗下包含7-11、康是美、家樂福、星巴克等30家通路使用、同步累積OPENPOINT點數，最高回饋也來到了11%。統一為何選擇在陸續終止與各家銀行的聯名卡後，與中信銀獨家發行全新集團聯名卡？統一和中信銀究竟各自有什麼盤算呢？

本集重點：
1.「中信uniopen聯名卡」特別在哪？有哪些回饋？
2.這次統一、中信銀的合作對於整個信用卡市場有什麼影響？
3.統一、中信銀各自能從此次合作獲得什麼好處？

延伸閱讀》
今年最強卡王來了！「中信uniopen聯名卡」強勢誕生，解析羅智先背後3大盤算 
https://www.bnext.com.tw/article/84257/uniopen-credit-card-2025

大全聯信用卡優惠大洗牌！玉山銀10/15取消現金回饋，大全聯、全聯刷哪種卡最划算
https://www.bnext.com.tw/article/84240/mega-pxmart-credit-card

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