Vi alla vill ha ett hållbart företagande vad gäller pengarna, tiden och i hur vi mår. Viktiga områden alla tre. I det här avsnittet fokuserar jag på tiden och hur vi kan använda den smartare. Du får förslag på sex steg som gör att får syn på vad du lägger tid på idag, vad du kanske kan delegera och hur du får in ledig tid i din kalender.

Du får tips om hur du inventerar din tid på riktigt, vad du ska släppa först, hur du räknar fram ditt timvärde och hur du på ett klokt sätt tar in hjälp, även om du börjar med bara några timmar i veckan.

Tycker du att du har mindre förtroende för företag som marknadsför sig online nu jämfört med tidigare?

Allt oftare stöter jag på pratet om en allmän minskning av förtroendet online. Och kanske är vi inne i en sådan period. I det här avsnittet ger jag tre strategier som leder till ökat förtroende för dig och ditt företag. Det handlar om att bygga förtroende över tid och då behöver vi välja ett format som vi orkar hålla i. Och vi behöver vara strategiska med själva innehållet.

Har du funderat på att köra en medlemstjänst nästa år men är osäker på om det är rätt läge för dig? I det här avsnittet delar jag några tankar och resonemang jag brukar ha med företagare.

För vad som är ett affärsmässigt smart beslut beror på vilket läge du har i ditt företag. Behöver du pengar in snabbt? Vill du bygga något långsiktigt för att du redan har en god ekonomi och vill hitta skalbara sätt att generera återkommande intäkter?

Nu är ett bra läge att fundera över vilken din perfekta mix av tjänster är för att ditt nästa år ska bli som stordådligt som möjligt.

Vad passar bättre inför det nya året om inte lansering av en ny paketering och inbjudan till ett riktigt bra event för dig som driver eget?

Den här veckan har Affärskompetens (som Solopreneurpodden är en del av) lanserat Företagarbyrån. Ett ställe där du kan få hjälp med allt du fick på köpet när du driver eget. I det här avsnittet pratar jag och Sara Hellberg om varför vi lanserar den och hur den kan hjälpa dig i företagandet.

Dessutom är du inbjuden att skapa sin Framgångsplan för 2026. En kostnadsfri utvecklingsvecka för dig som vill jobba med vd-hatten på för att skapa ett riktigt bra år i ditt företag.

17-21 november kör vi. Anmäl dig här: https://link.foretagarbyran.se/framgangsplanen

Hur är din inställning till att sälja? Känns det enkelt och roligt eller svårt och obehagligt? Många företagare jag möter känner sig inte som en säljare och tycker att det är svårt.

Även om vi inte kan vara lika bra på allt i vårt företagande så är säljet något som vi behöver behärska. Det är svårt att komma runt det.

Men det finns några hjälpsamma utgångspunkter för att skapa ett mindset som underlättar. I det här avsnittet delar jag de vanligaste tankefällorna jag stöter på hos företagare och hur du kommer runt dem för att orka och vilja göra säljarbetet.

Du vet den där känslan när du kan ditt ämne utan och innan, du gör inlägg, du vet att du verkligen kan hjälpa människor men ändå händer det inte så mycket?

Det blir likes, några kommentarer, men inga nya kunder.

I det här avsnittet pratar jag om varför det blir så och hur du kan vända på det.

För problemet är sällan att du inte ger tillräckligt med värde, utan att du ger för mycket information och för lite inspiration till beslut.

Jag går igenom hur du bygger innehåll som skapar efterfrågan på dina tjänster.

Hur du väcker känslan av “det här behöver jag” i stället för “vad intressant det låter.”

Och hur du flyttar människor från att bara följa dig till att faktiskt köpa av dig.

Att driva företag handlar inte bara om att lösa problem och kämpa sig fram, det handlar också om glädjen i att skapa och se sina idéer bli verklighet.

I det här avsnittet vill jag påminna dig om allt det fina med företagandet: friheten, utvecklingen, möjligheten att påverka ditt liv och bidra till andras.

För varje steg du tar, varje kund du hjälper och varje idé du förverkligar bygger du något större än bara ett företag, du bygger ett liv på dina egna villkor. Varje utmaning, misslyckad lansering, teknikstrul och kund som tackar nej tränar din förmåga att hantera motgångar, lösa problem och fortsätta framåt.

Varje gång du löser något du inte trodde att du kunde, blir du lite starkare. Både som människa och företagare.

Av allt som behöver utvecklas i ditt företag, vad är viktigast för dig? Nu kan du få svaret. I det här avsnittet får du göra en egen mini-analys av ditt företag.

Genom 13 reflektionsfrågor får du syn på vad som verkligen är viktigast för dig att fokusera på just nu, så att du kan lägga din tid och energi där den gör störst skillnad.

Företagandet handlar inte bara om att hjälpa kunderna, utan också om allt det där du fick på köpet: marknadsföring, försäljning, ekonomi och utveckling. Det är lätt att fastna i allt man borde göra men med hjälp av frågorna i det här avsnittet får du klarhet i vilka områden som är mest prio.

När du lyssnat klart kommer du ha en tydligare bild av var ditt företag står idag och var du vill vara om ett år.

Vill du också få en visualisering av ditt eget behov? Gör hela behovsanalysen gratis här och få ditt spindeldiagram https://utveckling.affarskompetens.se/enkat/34/0

Har du svårt att få till en bra planering för dina dagar? Kanske känner du dig ibland överväldigad av allt som ska göras? Under september körde vi 30-dagarsutmaningen Från splittrad till strukturerad - för popcornhjärnor och andra som vill använda sin tid smartare.

Här får du fem enkla men kraftfulla sätt att skapa mer struktur i din vardag utan att fastna i perfektion eller detaljer. Du får höra varför det är bättre att ha en plan än ingen alls, hur du kan öka ditt fokus genom att tänka i resultat istället för uppgifter och varför det lönar sig att börja i lagom takt.

Jag pratar också om vikten av att vara flexibel när nya insikter dyker upp och hur du genom att skriva ner och följa upp din plan kan få ett arbetssätt som faktiskt fungerar på riktigt.

Vad innebär det egentligen att leda sitt företag? Vilka områden behöver du jobba med och vad ingår i dem? Låt oss prata om vd-rollen i ditt företagande.

I det här avsnittet och nästa guidar jag och min kollega Sara Hellberg, dig genom de åtta viktigaste nycklarna som gör att du får mer kontroll, trygghet och lönsamhet i ditt företag. Vi pratar mål och ekonomi, marknadsföring och försäljning, kundrelationer, ledarskap, smarta rutiner, utveckling av ditt erbjudande och ordning på regler och papper.

Det här är grunderna som gör att du kan jobba smartare, slippa onödig stress och faktiskt få det företag och det liv du drömde om när du startade.

Lyssna upptäck vad som händer när du leder ditt företag medvetet istället för att bara försöka hänga med.