Hennes första webbutbildning blev en succé och banade väg för det som idag är Mariposa Academy - en medlemstjänst och onlinekurser för anhöriga eller yrkesverksamma som möter personer som behöver andra sätt att kommunicera på. Möt Maria Krafft Helgesson som delar sin resa i att bygga ett framgångsrikt företag som finns både IRL och online.

Marias webbsatsning gick live i samma veva som pandemin och idag har hon bland annat en vod, en pod och utbildningar digitalt. Maria beskriver den nyorienteringsfas hon varit inne i för att skapa det företag hon vill ha på sina villkor. Ett enklare och smidigare sätt utan att ge avkall på ledorden tillgänglighet, kvalitet och glädje.

Om du vill veta mer om Maria:

https://mariposaacademy.se/

https://www.youtube.com/@mariakraffthelgesson/videos

På två år har Agneta Wahlström Ihr jobbat heltid i sitt företag. Under den tiden har hon skapat olika typer av tjänster. Vad som började med en tjänst för privatpersoner, kompletterades med en tjänst för företagare och nu genomför hon en medgrundarlansering för en medlemstjänst för privatpersoner. Hon fick in stort gäng kvinnor direkt från start.

Agneta är en av de medlemmar som hängt med mig från allra första början i Solopreneurerna och hon är ett fantastiskt exempel på hur vår personliga utveckling är det som driver våra företag framåt. Agnetas största utmaning var att som introvert person kliva fram och synas. I det här avsnittet delar hon med sig om varför hon ändå gjorde det.

https://www.introvert.se

https://www.instagram.com/introvert.se/

Vi alla vet att återhämtning är viktigt och att det är något vi borde göra. Inte minst vi som driver egen firma. Men för mig har återhämtningen alltid varit lite diffust. Vad är det och hur vet jag att jag faktiskt återhämtar mig?

Möt en av mina medlemmar i Solopreneurerna Åsa Forssell. Hon har ett suveränt sätt att prata om återhämtning i form av en tallriksmodell för hjärnan. Sju konkreta områden du kan checka av och som du har i din vardag. Och om du saknar något så förstår du vad och hur du kan lägga till det.

Du hittar Åsa här:

https://asaforssell.se/

https://www.instagram.com/asaforssell.se/

https://www.instagram.com/orkavilja.se/

Jag älskar att jobba online för den frihet det ger mig men visst är det kul att ses IRL också! Jag och The Brand Expert Malin Hammar-Blomwall träffades en dag i juni och jobbade med vårt gemensamma projekt onlinekursen The Brand Book. Malin kom hem till mig och vi satt en dag på altanen och satte mål, planerade och promenerade.

Vi avslutade dagen med att spela in ett gemensamt avsnitt där vi summerade vad vi gjort och planerna framåt. Så häng med bakom kulisserna på vårt samarbete kring The Brand Book.

När vi jobbar i våra företag och får goda resultat är det ju roligt. Det kan göra att det känns lätt, inspirerande och motiverande när det går bra. Men vad händer när vi jobbar och jobbar och ändå inte får det där resultatet vi var ute efter?

Här blir det viktigt att vi har förmåga att hylla fler saker än ett enda resultat i våra företag. Att vi fokuserar på den delen av resultatet som vi faktiskt kan påverka - det vi faktiskt gör. Att vi agerar, tar initiativ, kliver fram och försöker. För det är vad som kommer att skapa de framgångar i våra företag som vi vill ha.

Jag menar inte att det inte är viktigt att ha koll på sina siffror och sina resultat men jag menar att de inte berättar hela historien.

Många idéer är ju en bra sak. Särskilt när vi lär oss att hantera dem. Men om du hela tiden byter riktning så gör du allt jobb om och om igen, utan att få resultat. Det kan skapa frustration över att det går för långsamt i utvecklingen av ditt företag. Att du känner att du kört fast och att resultaten du vill ha uteblir.

I det här avsnittet får du tre beslut att fatta för att hålla fast vid den riktning du valt: 1) Fatta ett beslut och var beredd på att du kommer att ifrågasätta det. 2) Gör en plan och dokumentera den 3) Var beredd på att det kommer att ta emot. Förlita dig inte på motivation och inspiration.

Jag ger dig också några rubriker du kan använda för att skapa ditt eget beslutsunderlag för att göra det lättare att hålla i ditt beslut.

Vi startar ofta vårt företagande med en idé om vilka vi vill hjälpa. Många gånger handlar det om att hjälpa andra som är en tidigare version av oss själva. Personer som har det problem som vi själva gått igenom under livet och nu har hittat verktyg och metoder för att lösa eller hantera.

Så var det även för AnnKatrin Noreliusson som är anhörigcoach för tvång/OCD. Hon beskriver det som ett kall och hon var säker på att hon skulle hjälpa den här gruppen anhöriga resten av sitt liv. Tills hon inte var det längre. I det här avsnittet delar AnnKatrin med sig av den förändring som hon nu gör i sitt företagande och tankarna som ledde fram till beslutet att stänga sin medlemstjänst OCD-hjälpen.

Att göra en lansering för att sälja sin onlinekurs, medlemstjänst eller coachingprogram är stressigt för många. Det kan handla om rädslan för att inte sälja tillräckligt, obehaget att göra det där webinaret eller att det är så många saker att göra. Och ibland är det alla tre anledningarna som skapar stress.

Efter att ha gjort massor av säljkampanjer kan jag konstatera att den viktigaste framgångsfaktorn för att få en stressfri lansering är planering. Med planering och förberedelser kan du glida igenom din lansering utan att känna att du ligger efter och får jobba ihjäl dig under den mest intensiva perioden.

Vad är ett bad ass erbjudande och hur skapar du det? I det här avsnittet träffar du businesscoach Nella Lisserow. Oavsett om du startat ditt företag och är beredd att jobba med lite vad som helst bara du får vara fri, eller om du startat med en tydlig idé om vad du vill göra så behöver du ett riktigt bra erbjudande.

Hon berättar varför det blir ett problem när du försöker hjälpa till med allt för alla. Och att många är rädda för att göra ett val, särskilt i början av företagandet.

Nella beskriver dessutom ett bredare sätt för dig att hitta din kompetens och vad du kan hjälpa till med än vad du kanske först tänker på.

Att ha många uppdrag är ju en fantastisk sak. Du får in nya jobb hela tiden och intäkterna följer med. Problemet är att det blir svårt att få till utvecklingen av ditt företag. Och utan utveckling så blir du kvar där du är idag och du kanske har siktet inställt på något mer eller något annat.

Det är inte bara tiden som tryter, det är ju orken också. Det kostar energi att leverera till dina härliga kunder och det kostar energi att utveckla nytt.

Du kan betala för den här utvecklingstiden på olika sätt. Jag tänker främst på två aspekter av tid och två aspekter av pengar. Jag tror inte att det finns ett sätt som är det rätta, det beror på vad som passar dig och din situation.