Anita Mountain schildert im Buch "Into TA" ihre Tätigkeit als Beraterin eines Managementteam in einer großen Organisation. Dabei stellt sie die Konzepte fürs Gedeihen (Concepts for Thriving) vor. Es geht um verschiedene aufeinander aufbauende Komponenten, welche die Entwicklung (oder eben das Gedeihen) eines Teams fördern. Im Zentrum stehen sechs Bereiche, auf welche sich diese Komponenten beziehen. Mountain beschreibt auch was geschieht, wenn die von ihr beschriebenen Bedingungen nicht erfüllt sind.

Quelle:

Ethik in der Transaktionsanalyse

Vor bald sechs Jahren haben wir uns in der Episode 035 über Ethik unterhalten. Wir haben uns damals schwerpunktmäßig mit dem Ethik-Raster befasst, das Teil des Ethik-Kodex der EATA und somit wesentlicher Teil der Ethik in der Transaktionsanalyse ist. Das Raster bringt die grundlegende Werte, ethische Prinzipien und Zielgruppen miteinander in Beziehung.

Grundlegende Werte

Ethische Prinzipien

In dieser Episode stellen wir mit dem von Günter Hallstein beschriebenen Ethik-Trichter ein weiteres hilfreiches Werkzeug zur Reflexion vor.

Der Ethik-Trichter zeigt auf, wie ein ethischer Wert zu einer Intervention oder Transaktion verdichtet wird. (Günter Hallstein, 2021)

Der Weg führt von der Ebene der Integrität (ethischer Wert) über die Ebene der Interaktion (beziehungsgestaltendes Prinzip), die Ebene der Vereinbarung (Regeln, Verträge) zur Ebene der Intervention. Es ist auch möglich, die Reihenfolge für die Reflexion umzukehren und auf diese Weise den Weg von der Intervention hin zu den ethischen Werten zu zurückzuverfolgen.

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Hallstein Günter (2021): STeP: Supervision und Training in ethischer Professionalität. In: Brunner Karola & Sell Matthias (Hrsg.): Transaktionsanalytische Supervision in Theorie und Praxis, Junfermann Verlag Paderborn, S. 41- 61

Hallstein Günter (2010): Meine Klientin, eine Thüringer Bratwurst und ich … oder: ethics everywhere. In: DSGTA Info Nr. 2/10, S. 10-13

Autonomie und die drei Skripttypen

Claude Steiner hat drei Skripttypen beschreiben. Uns gefällt besonders gut, dass er einen Bezug zu den drei Aspekten der Autonomie macht. Steiner geht davon aus, dass jeder Mensch mit der Fähigkeit zu Bewusstheit, Spontaneität und Intimität geboren wurde. Im Laufe des Lebens haben wir uns diese "abtrainiert". Der Skripttyp eines Menschen ist davon abhängig, welches der drei Trainings am bedeutendsten war. Steiner weist auch darauf hin, dass wir die Richtung ändern können und uns einem "Autonomie-Training" unterziehen können - mit den drei Disziplinen Bewusstheit, Spontaneität und Intimität.

Steiner Claude (2009): Wie man Lebenspläne verändert. Junfermann, Paderborn