屠龙大实话

我也是采访过诺奖获得者的人啦！

这篇采访，Deisseroth博士不仅讲述了光遗传这个跨时代技术的意义，也讲了很多普通人可以听懂的关于精神病的知识和很多动人的故事。

*本期播客为“28．对话光遗传发明者Deisseroth博士，《照亮破碎之心》书籍访谈”的重发版本，新增了视频内容

28期内容：https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/682bef3c457b22ce0d8f1eac

朋友们，前段时间我采访了《照亮破碎之心》的作者 doctor Karl Deisseroth，光遗传技术的发明人。

【后面的英文采访非常深入有趣！！希望大家一定听听！！请到这样的大咖是不容易的！！】

我们围绕他的新书展开了一系列讨论，这本书是我从事脑科学行业以来看的最有趣的一本书。

为什么说它是最有趣的一本书呢？因为Karl Deisseroth在斯坦福发明了光遗传，以他的学术地位，他可以写一本非常学术向、技术向的书。

但是他选择不这样写，他把这本书写成了一个又一个故事，把所有的精神类的疾病、大脑的疾病都用故事去呈现。

所以在读这些故事的过程中你就会发现：噢，原来大脑是这样运作的。你可以通过大脑怎么得病来观察大脑是怎么行使功能的。

同时在我们的访谈中，他也非常详细的论述这些疾病，都是因为大脑在进化的过程中被推到了自然的极限。

在很短的一段演化时期，我们人类大脑不论从体积、形态还是功能上都是非常爆发式的进化。

在这个爆发式进化的过程中有很多基因，比如说自闭症的基因，当它没有达到疾病的程度的时候，是帮助我们人类思考的。

所以说有很多得了大脑或者精神疾病的人，是为整个的种群的演化和大发展承担了很多负担。

这个是我们在讨论这本书时对精神疾病的理解，在这个过程中他也讲了光遗传是如何通过改变一些大脑细胞的基因，来帮助我们非常精确地测量大脑中的通路，以及人类的一些复杂的行为是怎么进行的。

欢迎大家收听收看～

这一期我们主要想聊：为什么很多海归回国以后，明明能力不差，却还是会觉得处处受挫。

有几个朋友真实的职场案例，比如有人在海外待了很多年，回国进入大型民营企业后，

别人说“这件事需要九个部门一起开会”，他就真的去协调九个部门，最后还觉得国内企业效率低。

但我们后来发现，很多时候问题并不是效率，而是我们没有听懂对方的“潜台词”

——对方可能根本不想推进，只是不愿意直接拒绝。

其实很多海归长期生活在更强调契约、流程和明确规则的体系里，回国以后容易把所有话都按照字面理解。

但在国内很多组织里，除了明面上的制度，还有层级、信任、关系和很多没有写出来的规则。

于是海龟们可能会误判：把婉拒当流程，把最好情况当最低承诺，把组织里的隐性规则当成对方单纯“不专业”。

所以我们想讨论的，并不是“海归应该变圆滑”，而是我们需要补上一种“中译中”的能力：看懂同一句话在不同体系里到底意味着什么。

我们还聊到高校里的“非升即走”、职场中的越级汇报、合同和框架协议，

以及为什么很多人进入一个新体系以后，只会按照原来训练出的标准答案做事。

很多时候，留学生不是能力不够，而是没有意识到规则之外，其实还有别的选择。

最后我们聊到更大的层面：中国太大，不同城市、行业、企业和人群的运行逻辑都可能完全不同。

我们遇到不理解的人和事时，不必急着把自己缩小，也不必简单觉得对方有问题，而可以多问一句：

我们是不是在用两套不同的体系理解同一件事？

所以这一期我们真正想讲的是：融入一个体系，不等于把自己改没。

我们要做的是看懂它怎么运行，在大面上适应，在关键地方坚持自己的判断，然后找到真正适合自己的突破口。

希望这期播客对留学或刚毕业的小朋友们融入主流职场有帮助～

 播客内提到的免费试听，欢迎大家找助手免费领取

更好融入主流社会

时间戳：

Part 1｜海归的「契约精神」撞上职场「九连环」  

00:00:56 海归的「契约精神」撞上「主流认同」，谁先低头？  

00:01:48 九个部门对接像拼图？这是职场版的「九连环」！  

00:03:09 表面低效，实则全球霸主？大型企业的效率迷思！  

00:04:00 细分领域称霸全球，效率和协调是秘密武器？  

00:07:18 职场宫斗成下马威，海归的「文化休克」有多痛？  

00:08:26 老板阴阳怪气，员工却听不懂？职场沟通的「文化盲区」！

Part 2｜星巴克如何让中国人「弃茶从咖」？  

00:13:03 星巴克进中国，最难的不是卖咖啡，而是挑战千年茶文化？  

00:13:49 给员工父母敬酒？星巴克用「大家长制」赢得信任！  

00:15:17 中国大家长制对抗「不喝咖啡」文化，星巴克赢了？  

00:16:36 传奇CEO靠颠覆性创新续命，退休后谁来接棒？  

00:18:33 苹果改变文化习惯，乔布斯是「文化革命家」？  

Part 3｜学术圈的「马拉松」与「金苹果」  

00:24:29 连续七年申请基金未中，青年教师的精神崩溃实录！  

00:28:14 被逼做研究，双方都痛苦？学术圈的「研究误会」！  

00:37:13 美国终身教职是「金钟罩」，国内非升即走是「紧箍咒」？  

00:47:38 错过1000倍收益，只因没给董事长写信？沟通的艺术！  

00:55:09 在国内实现60%-80%就算成功，但底线不能丢！  

01:02:29 雁阵理论破灭？中国体量让制造业「飞」向高端！  

01:07:49 用大体量看一切，融入新文化是一生课题！

这一期我们主要想聊：为什么很多海归回国以后，明明能力不差，却还是会觉得处处受挫。

有几个朋友真实的职场案例，比如有人在海外待了很多年，回国进入大型民营企业后，别人说“这件事需要九个部门一起开会”，他就真的去协调九个部门，最后还觉得国内企业效率低。

但我们后来发现，很多时候问题并不是效率，而是我们没有听懂对方的“潜台词”——对方可能根本不想推进，只是不愿意直接拒绝。

其实很多海归长期生活在更强调契约、流程和明确规则的体系里，回国以后容易把所有话都按照字面理解。

但在国内很多组织里，除了明面上的制度，还有层级、信任、关系和很多没有写出来的规则。

于是海龟们可能会误判：把婉拒当流程，把最好情况当最低承诺，把组织里的隐性规则当成对方单纯“不专业”。

所以我们想讨论的，并不是“海归应该变圆滑”，而是我们需要补上一种“中译中”的能力：看懂同一句话在不同体系里到底意味着什么。

我们还聊到高校里的“非升即走”、职场中的越级汇报、合同和框架协议，以及为什么很多人进入一个新体系以后，只会按照原来训练出的标准答案做事。

很多时候，留学生不是能力不够，而是没有意识到规则之外，其实还有别的选择。

最后我们聊到更大的层面：中国太大，不同城市、行业、企业和人群的运行逻辑都可能完全不同。

我们遇到不理解的人和事时，不必急着把自己缩小，也不必简单觉得对方有问题，而可以多问一句：我们是不是在用两套不同的体系理解同一件事？

所以这一期我们真正想讲的是：融入一个体系，不等于把自己改没。

我们要做的是看懂它怎么运行，在大面上适应，在关键地方坚持自己的判断，然后找到真正适合自己的突破口。

希望这期播客对留学或刚毕业的小朋友们融入主流职场有帮助～

【播客提到的海龟试听，请大家找助手免费领取】

时间戳：

Part 1｜海归的「契约精神」撞上职场「九连环」  

00:00:56 海归的「契约精神」撞上「主流认同」，谁先低头？  

00:01:48 九个部门对接像拼图？这是职场版的「九连环」！  

00:03:09 表面低效，实则全球霸主？大型企业的效率迷思！  

00:04:00 细分领域称霸全球，效率和协调是秘密武器？  

00:07:18 职场宫斗成下马威，海归的「文化休克」有多痛？  

00:08:26 老板阴阳怪气，员工却听不懂？职场沟通的「文化盲区」！

Part 2｜星巴克如何让中国人「弃茶从咖」？  

00:13:03 星巴克进中国，最难的不是卖咖啡，而是挑战千年茶文化？  

00:13:49 给员工父母敬酒？星巴克用「大家长制」赢得信任！  

00:15:17 中国大家长制对抗「不喝咖啡」文化，星巴克赢了？  

00:16:36 传奇CEO靠颠覆性创新续命，退休后谁来接棒？  

00:18:33 苹果改变文化习惯，乔布斯是「文化革命家」？  

Part 3｜学术圈的「马拉松」与「金苹果」  

00:24:29 连续七年申请基金未中，青年教师的精神崩溃实录！  

00:28:14 被逼做研究，双方都痛苦？学术圈的「研究误会」！  

00:37:13 美国终身教职是「金钟罩」，国内非升即走是「紧箍咒」？  

00:47:38 错过1000倍收益，只因没给董事长写信？沟通的艺术！  

00:55:09 在国内实现60%-80%就算成功，但底线不能丢！  

01:02:29 雁阵理论破灭？中国体量让制造业「飞」向高端！  

01:07:49 用大体量看一切，融入新文化是一生课题！

同学们催更了好久的播客来了，这一期想说，很多优秀女性的累，不完全来自事情太多，而是精力被耗散在了过度认真、过度兜底和过度证明上。

我之前去美国读博，发现身边很多聪明、家庭条件不错的女生，因为工作、家务、社交、育儿，每天从早忙到晚。

后来回国做公司，我发现有些人真正工作没多少，却把大量时间花在了元工作，也就是工作之前的工作上：

为了复盘而复盘、为了留痕而写日报周报、开很长的准备会，甚至做一件小事之前要铺十层“前摇”。

这种耗散也会出现在生活和管理里。

很多能力强的女生不相信别人能把事情做好，老公做完要检查，下属做完要兜底，孩子还没开始走路，就已经想把未来的路全铺好。

但有时候真正的成长恰恰来自试错：

员工自己做错一次，再告诉他为什么错，本身就是教育；什么都提前替他安排好，孩子永远长不大。

除此之外，我们还聊到另一种更隐蔽的累：总觉得自己需要向别人解释、证明自己。

比如要跟别人说对象为什么这样选、孩子为什么这样教育，还要把身材管理和职业模特比，脸和明星比，家庭和五好家庭比——每一科都拿全世界最牛的人当及格线，导致人非常累。

最后我想说，我们讲这些不是让女生变粗糙，而是保持你作战上的细致，同时学一点战略上的藐视，少一点耗散，，把力气留给真正会积累的事情。 

不要每进入一个新领域就把自己清零，想想上一段人生能给下一段带来什么；不要永远只负责执行和擦屁股，也要开始想模式、方向和“那只能下金蛋的母鸡”。

因为真正属于你的，不只是最后分到手里的钱，而是那些别人拿不走的判断、方法和创造价值的能力。

这期播客，非常适合每天都努力又负责，却总觉得时间不够用、忍不住什么都要自己兜底的女生，听完能帮你看清哪些忙碌只是耗散，把精力留给真正能积累、能改变人生的事。

希望大家喜欢这期播客～

【精英白女综合症的原因和解决办法，请您找助手免费领取】

时间戳：

Part 1｜精英白女的日常：自律与焦虑并存  

00:00:44 精英白女综合症：是标签还是真实困境？  

00:01:31 5点起床、锻炼、备餐——她们的一天从「累」开始  

00:03:16 博士期间生三个娃：家庭责任如何逼退学术梦？  

00:04:58 不生孩子、富豪度假：另一种「精英」选择  

00:07:51 快30了家里没止疼药：朋友们的震惊反应  

00:10:29 白人女性更顺从丈夫？文化差异下的性别角色  

Part 2｜职场与播客：效率、精致与真实博弈  

00:12:59 「谁找我」决定日程：效率高但随性的工作哲学  

00:15:11 复盘会议变「祭天」仪式：职场内卷的荒诞  

00:21:51 播客精致不等于成功：真实才是王道  

00:25:38 男博主不精致却数据好：性价比与认真的较量  

00:33:27 「把这改了！」：直接指令 vs 礼貌铺垫的职场生存术  

Part 3｜财富、创业与心理：从「母鸡」到降维打击  

00:59:54 用作品吓坏他们！降维打击才是跨界王道  

01:01:43 男性自我感觉良好：同一阶层下的自信差异  

01:11:01 基金经理抱团，基民是韭菜：财富链的底层逻辑  

01:21:56 选合作伙伴别只看大腿：靠谱比大腿更重要  

01:22:18 财富四层流动：站对渠道，钱来找你

同学们，这一期我和《商业评论零售现场》做了一次对谈，在这期节目里，我聊了自己从学术界进入商业世界以后，经历了哪些认知上的变化。

我在学术体系里待了十几年。真正进入商业世界以后，我才发现，很多知识分子创业，最容易踩的坑，

不是产品不够好，也不是想法不够新，而是不愿意真正下场做“脏活累活”

而创业公司真正的护城河，往往藏在那些脏活、苦活和累活里。

很多创业者很会讲品牌、战略和创新，也能做出一份漂亮的商业计划书。

但一个产品能不能卖给陌生人，一家公司能不能活下来，考验的不是你的故事讲得多漂亮，

而是有没有人愿意把最基础的事情，一件一件做透，比如销售转化、库存周转、渠道管理和团队训练这些具体的工作，不能全部扔给员工。

这期节目里，我们也聊到了管理。

为什么说喜欢搞头脑风暴的管理者只是在制造无效噪音？

我一直认为，管理者的义务，是比团队学习得更多。

管理者不能在公司发展顺利的时候不学习，等到出了问题，再拉着一群年轻员工长时间开会，希望他们替自己想出答案。

真正有效的管理，应该是管理者先去学习、研究和请教，把大的方向想明白，再回到团队里讲清楚目标，帮助大家解决执行过程中遇到的困难。

我们还聊了不少和AI有关的内容。

比如我认为，AI真正应该降低的，不只是人工成本，更是现在非常高的流通成本。

很多好的产品和专业知识，并不是没人需要，而是没有办法低成本地到达消费者面前。

AI能做的，是减少中间的信息差，让真正好的产品更容易被看见，也让消费者更容易作出判断。

我们也聊到了，在AI时代，中年人应该怎样跨越自己过去的成功周期。

年轻人的优势，是更熟悉这个时代的新工具；中年人的优势，则是拥有更多经验，见过更多事情，也踩过更多坑。

但经验只有在愿意更新自己的时候，才会变成优势。

一个人真正强大的地方，不是过去成功过，而是能放下过去那套已经不再适用的方法，重新学习新的工具、新的语言和新的规则。

除此之外，我们还聊了很多有趣的商业现象，比如：

为什么“媒体人+商业战略”的合伙创业搭配极易翻车？

为什么说削减员工福利来降本增效只是一种“行为艺术”？

为什么在目前的商业环境，使劲巴结人脉资源不再像以前那么管用？

为什么说很多品牌都有“正宫幻觉”，而消费者其实是没有忠诚度的渣男？

为什么00后创业比老登强，就在于他们没有上个世代遗留的错误动作？

为什么现在的经济模式已从自上而下变成自下而上，我们需要做哪些改变？

这一期，我们不只聊创业的方法，也聊一个人在时代变化中，怎样放下过去的成功经验，重新学习，重新出发。

欢迎大家收听～

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时间戳：

Part 1 从科研转向创业：一步步落地的接地气创业路径与扩张逻辑

00:13 演讲者开启从科研到创业的旅程，源自南方朋友的商业想法启发

01:18 南方饭局聊搞钱，北方饭局聊领导，地域文化差异太有趣

03:02 中国经济转向：从供给不足到需求不足，出版业玩具业首当其冲

06:46 资本红利期赛马，机器人泡沫或成世纪最大，历史循环：当年千家车厂仅三家幸存

09:02 知识分子创业者普遍不愿卖货，实际上卖货比做高科技更有挑战性

21:49 贝佐斯选图书做亚马逊起点，靠标品类目打响创业第一枪

Part 2 脑科学看零售与消费：同质化竞争下的行业破局思路

37:48 泡泡玛特学迪士尼蹲下看世界，总把门店开在乐高旁边

39:55 选择越少反而卖得越好，24种蜂蜜不如6种的营销逻辑

47:05 年营收3000万以下小企业，7%净利润是生死线；中型企业生死线是3%

01:02:22 00后职场新风潮，挑战传统老派加班文化

01:07:59 00后创业者没学过错误的商业动作，反而更容易做出创新

Part 3 新周期下的创业思考：品牌建设、AI应用与未来方向

01:12:56 最有价值的是失败经历，赔钱课程反而铺出成功转型的路

01:20:52 中国人要有自信做高端产品，凭什么只能做平替？

01:23:20 细菌每分钟翻倍，11:59培养皿半满，12:00就会全耗尽，这就是非线性规律

01:29:46 价格弹性低的才是真品牌，打折多的只是普通消费品

01:35:08 AI生成知识卡帮护肤品品牌降本，流通成本直接降低70%

01:37:25 搜索下降但入口增长75%，商家要抓住这个新变化

01:43:47 整个商业社会正在从关系型向学习型转型，告别关系拥抱智慧

01:44:55 AI探索新市场+降本增效不裁员，是企业管理新思路

同学们，我们把屠龙老师的视频变成音频，做成一档可以随时听的「屠龙短节目」。

早上开车、地铁通勤、排队等人，或者只有几分钟空闲的时候，都可以点开听一听。

今天跟大家聊聊，预测孩子未来成就最重要的能力：不是专注力，而是“深层相似性”——能不能看懂不同事情背后的共同规律。

观看视频请点击微博：https://weibo.com/1852299857/QegHrp2to

同学们，我们把屠龙老师的视频变成音频，做成一档可以随时听的「屠龙短节目」。

早上开车、地铁通勤、排队等人，或者只有几分钟空闲的时候，都可以点开听一听。

第二期，我们来讲一讲“流量”这件事。

观看视频，请点击微博：https://weibo.com/1852299857/Q1EZD7Eqn

屠龙的新节目上线啦！

我们把屠龙老师的视频变成音频，做成一档可以随时听的「屠龙短节目」。

早上开车、地铁通勤、排队，或者只有几分钟空闲的时候，都可以点开听一听。

第一期，咱们聊聊古埃及的战略性覆灭，听完你会了解：一个人的聪明，不等于一个人的政治能力；会争夺权力，也不等于会治理国家。

视频链接请点击：https://weibo.com/1852299857/R7zs0AO8W

屠龙更多大实话，请进铁粉群听：

同学们，今天这一期播客从嘉宾到内容都非常酷炫，我邀请到了张泽，一位B-Boxer、也是1994乐队的主唱。

九年前我在西安一场活动上认识了张泽。那时候他大学还没毕业，在电梯里还勤奋的练B-Box。

我老公还说了句：“这小伙子还在练口技。”

结果张泽上台第一句话就是：“B-Box不是口技。”

九年过去，他已经不太在意别人用什么词称呼B-Box了。如今的他是B-Boxer、音乐制作人、Live Looper，也是1994乐队的主唱。

如果只聊履历，这期节目很容易变成标准版的“B-Boxer成长故事”

——怎么比赛的、怎么巡演的、学了什么技巧。

但我们聊的是更底层的问题：

• 当一个创作者已经靠某种能力被大家记住，他还能不能离开这个标签，继续成为一个新的人？

• 当AI也会写歌的时候，人为什么还要创作？

张泽对音乐有一个很独特的看法

——B-Box、Hip-Hop、Live Loop、摇滚，不是割裂的几条路。

音乐像水，没有固定形状。只要表达够真实，就能在更底层融合。

他还聊了怎么做一场真正完整的表演：不是从头燥到尾，而是需要安静、积累、爆发和喘息，站在观众视角重新设计整场能量。

他在访谈里说了一句话，几乎可以概括他这几年的变化：

“你要干的事是表演，而不是展示。”

技术是自己会什么，表演是观众最终感受到了什么。

从强调“B-Box不是口技”，到不再纠结别人如何称呼；从参加比赛，到设计一场完整演出；从被称为B-Boxer、说唱歌手，到只想说“我是做音乐的”

——在这期访谈里你可以见证一个全能音乐人的成长。

如果你喜欢音乐、现场、创作和表达，这期播客也非常适合你，希望大家喜欢，也欢迎转发推荐。

张泽

B-Boxer、音乐制作人、Live Looper、1994乐队主唱。

社交平台账号：张泽1994

节目中提到的音乐与影像

迈克尔·杰克逊：《This Is It》

Eminem：《Rap God》

电影《8 Mile》

U2：《Where the Streets Have No Name》

The Police：《Every Breath You Take》

Linkin Park：《In the End》

痛仰乐队：《永远年轻》

本期涉及的概念

1. B-Box：以人声完成节奏、音色和音乐表达的表演形式

2. Live Loop：现场录制声音并循环叠加，逐步搭建完整音乐

3. AAVE：非裔美国人英语变体，有独立的词汇和语法习惯

4. Suno：AI音乐生成工具

【访谈地点：半半cafe&bar（大连市金州区）】

时间戳：

Part 1 从电梯练习到舞台中央：一个B-boxer的成长与观察

00:03:18 正式开始

00:09:58 音乐创作如“小火慢炖”：火候的掌握是关键

00:18:28 演出曲目选择逻辑：让观众在2小时内值回票价

00:21:13 自学之路：通过手机软件入门，靠土豆网视频摸索

00:30:12 对文化传承的敬畏：深挖可能需要几年甚至十几年

00:33:50 音乐是场冒险，你永远不知道下一个音符指向哪里

00:36:57 标签的困扰：因模拟音色玩B-box，却被贴上“说唱”标签

Part 2 艺术、圈层与文化的碰撞

00:42:16 B-box圈的反差形象：不穿金戴银，只是牛仔裤与T恤

00:46:43 音乐比赛的悖论：艺术性与竞技性的相爱相杀

00:48:51 艺术观的转变：技术服务于表演，而非用于炫耀

00:50:44 时间的魔法：观众带孩子来看演出，而十年前他们自己就是观众

Part 3 AI时代需要人味儿

01:00:48 “人味儿”是AI尚未攻克的堡垒

01:03:27 张泽的音乐观

hi hi 大家好，本期是【屠龙大实话】系列第59期，这期内容我们和一位新朋友「课代表立正」聊了一个我们觉得特别坑人，但是很多人都没有意识到的思想陷阱——线性思维！

课代表立正是康奈尔大学经济学博士，在Meta做过数据科学家，在亚马逊当过经济学家；在腾讯担任过数据科学总监。

后来去了被 OpenAI 收购的一家创业公司做数据科学和增长。

所以我俩都属于做算法出身，看到过很多线性思维把人带到沟里去的例子。

什么是线性思维？

很多人对世界的理解是“线性”的，他们觉得，无论是成绩还是业绩，都应该像爬楼梯一样，按照固定比例，匀速增长。

今年卖100万，明年卖200万，后年就该卖300万。

但现实世界是非线性的，就像《黑天鹅》里说的：历史不是爬行的，它是跳跃的。

围绕这个话题，我们聊了很多“从科研到商业，从美国到中国，从学术思维到创业实战”的内容：

如何判断一个宏观趋势正在发生结构性变化，并提前从“旧系统”中退出？

为什么说真正拉开内容创作者差距的，不是爆发期的能力，而是能否熬过漫长的非线性积累期？

为什么工业界更擅长“拼装价值”，而学术界更强调“原创验证”，而商业机会往往发生在两者之间的缝隙？

为什么说低价竞争看似赢得市场，长期却可能破坏整个供应链生态？

如何在团队管理中平衡短期效率与长期组织能力，并持续积累“无形资产”？

如何理解“黑子”和极端评价在传播中的作用，以及争议为什么反而可能成为扩散机制？

如何在一个无法预测的世界里，持续做出不崩塌的长期决策？

以及一个非常关键的问题：为什么很多人明明很努力，但始终无法跨越那个“拐点”？

所谓“拐点”，并不是某一次爆发，而是长期积累的要素在某一刻突然同时满足条件，就像“集齐了7颗龙珠”一样。  

本期播客，我们聊的不是成功的路径，而是一个更现实的问题：当结果没有立即反馈时，人应该如何继续做决策，并避免被线性思维误导。

如果你正在做内容、创业、增长，或者正在经历“长期投入但短期看不到结果”的阶段，这一期可能会提供一个不一样的观察视角。

这期我们聊了很多非线性增长，节目中我和课代表提到的社区是：【Superlinear Academy】，感兴趣的同学可以逛逛。

里面有很多国内外不同背景的从业者，分享经验和解决问题，可能会给到你启发。地址是：go.ai-builders.com/tulong

感谢各位的收听和支持，如果你有更想听屠龙讲的内容，欢迎在评论区或私信留言给我们～   

【本期时间轴：】

00:30  当你开始用系统视角看行业，会发现很多“成功的工作”，其实只是结构性问题的一部分

02:20  为什么在2016年前后就判断中美会逐渐“脱钩”，并做出回国的决策？

05:52  历史不是线性演进，而是阶段性跃迁：如何用“黑天鹅”解释Trump现象的出现？

09:44  如果继续走学术路线，最可能的终点就是full professor：为什么这会成为一个关键决策转折点？

12:46  用“找对象”的类比解释学术评价：既要完全原创，又要足够有影响力，为什么这几乎不可能同时满足？

17:14  从京东、当当到豆瓣、微信读书：不同平台的评论体系为什么都没有解决“内容价值传递”问题？

20:03  为什么在关注流时代可以不投广告，而在推荐流时代不买流量就几乎无法生存？

23:58  粉丝增长的真实曲线：为什么0到5万最难，5万之后会突然进入加速期？

27:31  为什么很多人越分析竞品，越容易失去自己的产品差异化？

31:56  为什么说“不做垂类、不贴标签”的内容路径，虽然起号很慢，但可能是更长期正确的选择？

34:08  为什么所谓“增长拐点”无法提前预测？因为它从来不是单一原因触发的结果

39:25  数据分析的本质是什么？为什么80%的增长工作，其实是在“诊断问题”而不是“执行策略”？

44:04  如何设计一个让人愿意长期投入的团队文化，而不是一进来就开始比工资和回报？

47:31  什么是“人才价值洼地”？为什么真正赚钱的机会，往往不在高端行业，而在低人才密度行业？

50:59  如何面对价值冲突：当“规范与正确”遇到“现实与生存”，该怎么做选择？

56:07  纸上谈兵 vs 下场实战：为什么一到真实商业环境，所有模型都会失效？

01:01:15  经销商、网红、出版社之间的利益博弈：为什么“说好的一致”经常在赚钱面前失效？

01:03:47  从海鲜巨头到小商贩：当利润被压到极限，整个供应链是怎么慢慢失去活力的？

01:07:08  定价不是算成本，而是做分配：消费者心理剩余如何决定一个生意能不能长期做下去？

01:10:46  为什么LV、香奈儿说“百搭”？揭秘奢侈品如何通过心理锚定把价格卖高的真相

01:14:42  中国人为什么容易陷入“比较陷阱”？从消费到人生选择的统一逻辑

01:19:44  黑子为什么反而能帮你增长？

01:23:51  从相亲网站数据看爆红逻辑：极端情绪比平均好评更重要

01:27:22  从VC不投你到主动想投你：如何重塑投资人的心理预期？

01:31:08  直率的人如何在社会中不碰壁？真正的高情商不是不说真话，而是有没有让别人感受到你的善意

01:35:29  从冲突到信任：沟通的关键不是话术，而是尊重和理解

01:37:10  从美妆到人生判断：能卖进你不理解的圈层，才是真能力

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