WA嘎哩供

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這個課程從今年4/1開課後，用三個不同單元形式像是陪跑一樣帶著大家一起走，計劃雖然已經走了6個月，但現在加入你就能一次補齊前面的內容喔！！下面簡單帶大家認識一下：
1️⃣ 底蘊 30 講
目前更新到EP 24，是老師們每周都去錄製的聲音內容，從策略到執行一層層的往上聊，非常推薦大家從EP1跟著一路學習，和配合每一集的課後提示詞一起練習。也因為是聲音內容，有學員說開車通勤都很方便

2️⃣ 案例分析
三位老師輪流每個月發佈一篇案例分析，這個會持續更新到2027/01/07，產業和性質橫跨非常多類型，大家時間有限的話，可以先挑有興趣或相關的內容去看看，再慢慢補齊其他篇！

3️⃣ 爐邊閒談
這個PD會收集學員在留言區的提問，讓老師用影像的方式幫大家一一解答，每個月也有會直播和大家一起看，可以線上直接詢問喔！

🔔本集主題：九個月的行銷陪跑怎麼製作？案例拆解、學習設計與 AI SKILLS 技能包 feat. MIXXIN內容總監 喊涵

你是不是也這樣：新工具、新趨勢一直追，回頭卻發現自己沒有真正的「判斷力」？

這集邀請到「行銷複利成長計畫」的幕後推手——喊涵！

她訪談了 15 位各行各業的行銷人，把Wawa、傑哥、Ryan 三位老師的經驗萃取成九個月的陪跑內容。心理系出身的她，習慣把事情拆到最底層，一句「為什麼」可以一路問到 20、30 次。

這集她會分享怎麼在三種截然不同的觀點之間設計學習路徑、怎麼把學員的真實難題整理成教材，也會首度揭露正在製作的 AI Skill 技能包：15 隻 Skill 加上一位「總機」，等於把三位老師的腦袋裝進你的 AI 裡！

本集亮點 ↓

✨採訪15 位行銷人的共同痛點：一直追新東西，卻沒有養成長期判斷力；想輕鬆學，又怕學完太零散。「行銷力成長計畫」就是從這些心聲長出來的。

✨一次聽到三條解法：商業世界沒有標準答案。喊涵用「比較法」設計學習路徑，刻意在腳本裡安排老師互相「丟球」，讓學員收集面對不同客戶時可以打的手牌。

✨破解知識詛咒：老師眼中的經典，學員可能連聽都沒聽過。把中興百貨等老案例，接上時事和學員兩週前的真實提問，再從 Threads 抓熱門議題（例如早餐店的 AI 菜單），讓知識不再像 K 書一樣死板。

✨作品集 ≠ 教材：作品集只講做得多好，教材還要講為什麼做不好。老師像柯南一樣抽絲剝繭，學員帶來的「營收卡關」，最後可能發現其實是品牌形象的問題。

✨AI Skill 技能包搶先看：15 隻 Skill 加上會幫你派工的「總機」，知識庫來自三位老師

🎧 戴上耳機，聽聽一套行銷課程是怎麼從三顆大腦裡被「萃取」出來的

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🔔本集主題：AI 能整理知識後，線上課程還剩下什麼價值？知識萃取、學習成效與課程新趨勢 feat. MIXXIN內容總監 喊涵

在這個AI一鍵就能生成的時代，線上課程還剩下什麼價值？

這集邀請到在線上課程產業深耕 10 年、製作超過 300 堂線上課程、親自萃取過上百位講師的內容總監——喊涵，也是《行銷複利成長計畫 》背後的 PD！她每天的工作，就是把三位個性迥異的老師腦袋裡的經驗整理成學員聽得懂、用得上的知識。

這集我們從課程製作現場聊起，拆解知識萃取的心法，也談 AI 時代線上課程面臨的真實困境：課賣得好，學員卻沒看完，這樣算成功嗎？

本集亮點 ↓

✨三位老師，三種大腦：傑哥一定要用「框架思考」，Wawa用「故事」記憶，Ryan 則用「人」記憶。喊涵為了保留錄音時的臨場火花，刻意和老師們一對一訪談、不讓他們事先知道彼此的看法！

✨越厲害越講不清楚的「知識詛咒」：專家常因太擅長該領域，會跳躍思考直奔答案，無法體會初學者的卡關點。萃取者需要一套提問 SOP，並透過現場追問將腦中知識還原成步驟與細節。

✨「回答卡關」的追問技巧：當專家被問倒或句點時，可轉而請對方「分享最近一次做這件事感到最開心/有成就感的具體故事」，從真實情境引發深層經驗。

✨AI 改變了知識萃取的哪一段？ 以前是全開白報紙加上一疊便利貼，現在可以錄音、轉逐字稿，再由 AI 整理成知識卡。提問與追問還是要靠人，AI 負責的是後段整理。把 AI 教練的範圍框定在老師的知識庫裡，就能減少幻覺。

✨線上課程的殘酷真相：很多人買了課就不看，因為課程賣的其實是焦慮。在短影音和 AI 的衝擊下，學習方式可能要倒過來，先速成，卡關了再來深度學習。

✨講師和萃取者的共同必修：後設思考：用「神視角」檢查思考流程，找出第一步和第三步之間漏掉的第二步。面對多位老師時，喊涵的整合心法是「異中求同，同中求異」。

🎧 戴上耳機，聽聽 AI 時代裡「教」與「學」該怎麼重新設計。
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別錯過前一集跟郝哥精彩的訪談：
266｜你不需要很厲害才能開始，但你需要開始才會很厲害！郝哥親授「四一讀書法」與微習慣的高效增值法 feat. 財商作家 郝旭烈

🔔 本集主題：WA欸訪後筆記：從郝哥身上學到的事：每天還給自己兩分鐘，別讓演算法偷走人生主導權！放下完美主義，才能踏出第一步

你也常覺得腦袋裝滿了想法，卻總是卡在「還沒準備好」而遲遲不敢跨出第一步嗎？
剛跟 6 年狂錄 1,200 多集 Podcast、邏輯與知識量雙雙爆棚的暢銷作家——郝旭烈（郝哥）錄完音！平常訪問來賓總是游刃有餘的我，這次在錄音室完全被這座「知識火山」正面碾壓，甚至一度聽入迷到忘了接話。

這集我不聊死板的訪綱，而是想掏心掏肺記錄下這場震撼訪談後，我在郝哥身上學到的事——看他如何在知識熔岩爆發的同時穩穩掌控節奏，以及我如何被他當頭棒喝：原來只要用「原子習慣」的心態每天還給自己兩分鐘，就能打破拖延焦慮，把人生主導權徹底拿回來！

🔔 本集亮點：

✨ 直擊知識碾壓現場：當一座裝滿知識的火山噴發，郝哥如何做到開口成章、在知識猛爆性輸出的同時又精準掌控說話節奏與口條？

✨ 不是厲害才開始，是開始才會很厲害：籌備半年、開了無數次會卻一集都沒生出來？看郝哥如何打破完美主義魔咒，用一支手機、不要訪綱、直接開錄！

✨ 每天還給自己「兩分鐘」：這兩分鐘不是滑手機的快速多巴胺，也不是主管交辦的任務，而是完完全全依隨自己意志去做的微小啟動！

✨ 門檻降到一下伏地挺身：想養成輸出或運動習慣？每天給自己兩分鐘，教你把心理門檻降到最低！

✨ 雜學人的閱讀與輸出心法：書本不用供在書架上！放在家裡各處，翻兩頁就好的無痛閱讀法，如何轉化為源源不絕的表達素材？

🎧 戴上耳機，聽聽這場讓我徹底醒過來的對談，今天就先把那「兩分鐘」還給自己。

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🎯追蹤郝哥更多內容

郝聲音 Podcast：https://podcascçts.apple.com/tw/podcast/%E9%83%9D%E8%81%B2%E9%9F%B3/id1533782597
郝旭烈/郝哥 IG：@caesarhao_official
郝家庭IG：@yeshao_family
新書《郝會讀書》：https://www.books.com.tw/products/0011050120?srsltid=AU7gw4UH3dGkbGOI4lNkniXfmFsH92ag3PCR-LWo_nbldXRkkEeGTUFX

🔔 本集主題：六年錄了一千兩百多集，素材從哪裡來：聊新書《郝會讀書》和他跟女兒一起拍的頻道 feat. 財商作家 郝旭烈

你也覺得……每天忙得跟鬼一樣，哪有時間閱讀、運動，甚至做自己想做的事嗎？

這集《Wa嘎哩供》邀請到《郝聲音》主持人、暢銷財商作家——郝旭烈（郝哥）！郝哥在 6 年內產出超過 1,200 集節目、寫書、演講、錄製《郝家庭》，卻笑稱自己能做這麼多事完全是因為「很閒」？

從半導體高管、創投顧問，到如今每天信手拈來都是金句的內容創作者，郝哥不藏私分享他如何從「心亡」的忙碌中抽身，利用「微習慣」與「三流人才哲學」重掌人生主導權；更拆解他獨創的「四一讀書法」，教你如何在碎片化與 AI 時代告別知識焦慮，把輸入真正轉化為自己的能力！

本集亮點 ↓
✨ 為什麼說自己「很閒」？：忙是「心亡」，事情都是別人排的！學會給人生「留白」，你才有空間主動塞進真正屬於自己的事情。
✨ 每天兩分鐘的「微習慣」複利：別靠稀缺的意志力！哪怕每天只做一下伏地挺身、讀一頁書，只要「開始」就超越了沒做，在達標與超標之間累積巨大成就感。
✨ 你不需要很厲害才能開始，但你需要開始才會很厲害： 一支要做 Podcast 的團隊，開了二三十次會、半年一集都沒出。郝哥某天把 iPhone 架在杯子上就錄了第一集，當場上架。舒服才能做得久，做得久自然會做好。
✨ 郝哥的「四一讀書法」告別知識焦慮：一則書故事、一句書中話、一則我故事、一句我的話。讀得少記得牢，把別人的故事連回自己的生命經驗，才叫真正「學以致用」。
✨ AI 時代如何看待讀書與增值：工具只是載體，重點是消化後的「提取」！就像感冒會想起斯斯，能在關鍵決策時提取出來的認知，才是你的資產。

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別錯過前兩集跟全台唯一女性「簡報改造師」Ruby精彩的訪談：

263｜一場簡報拿下 300 萬美金訂單！全台唯一女性「簡報改造師」從外派工作、國外業務，一路走上職業講師之路 feat. 簡報師 Ruby

264｜簡報不是排版，是改造人生！簡報改造師Ruby拆解如何陪學員一路拿下傑出經理人獎、百大青農的得獎簡報心法 feat. 簡報師 Ruby

🔔本集主題：從Ruby身上學到的事：簡報改造改的不只是內容，是一整套說服的路徑

你也覺得…簡報改造，改的就是版面跟模板嗎？

這集是我跟台灣第一位女性簡報改造師Ruby對談後的訪後心得。大家以為簡報改造改的是模板、軟體，甚至是AI工具，直到跟露比深聊之後才發現，簡報改造改的其實是一整個商業模式的陪伴，從內容邏輯、上台的自信心，一路到最後的成交。這集要帶你重新理解「說服」這件事，到底該怎麼鋪陳。

本集亮點 ↓
✨簡報改造，改的不是模板：從內容、商業模式到上台自信心，簡報改造師要陪著學生走過的，比想像中更多。
✨「報告」這兩個字，其實自帶抗拒感：為什麼用「報告」來描述提案，反而會讓人先產生喜不喜歡的個人判斷？
✨直線不是最快的路：從A點到B點，中間要先經過A1到A6，顆粒度夠細,說服力才夠強。
✨顆粒度：從大理石表面到消費者輪廓：為什麼把受眾描述得越具體、越生活化,廣告跟簡報才越有說服力?
✨痛點要一路往下挖：從媽媽送小孩補習班，到過年送禮的提貨券，院長拆解了「痛點」背後層層堆疊的真正邏輯。
✨神鬼戰士與超人教我們的事：為什麼每個強大的角色都要有一個人性化的弱點? 這跟打動人心的廣告，原來是同一套邏輯。

🎧 一集聽懂為什麼好的簡報跟好的廣告，走的是同一條說服的路。

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官網：https://www.rubytalks.com.tw/zh/
IG：https://www.instagram.com/ruby_wang_1117/
FB: https://www.facebook.com/Ruby.Wang.Presenter/

🔔 本集主題：一堂課只是開始，從理解學員的事業，到陪他們面對每一次提案 feat. 簡報改造師 Ruby

你也覺得…簡報改造，就只是把PPT排得漂亮一點嗎？

這集再次邀請到全台第一且唯一的女性簡報改造師——Ruby。上集聊了她從外派到成為簡報師的職涯轉折，這集要聊另一段落差：如何從「自己做得很好的人」，變成「能教會別人的人」。從2021年回母校的第一場講課開始，Ruby陪著傳產二代、花蓮農友、AI養豬業者一路角逐獎項，目前過案率100%。原來她改造的不只是簡報，還有一個人的商業模式，以及他站上台的信心！

本集亮點 ↓

✨把「讀」換成「玩」，講座回購率爆表：第一場母校演講，她用真實故事和外派影片，打破學生對「心靈雞湯」的防備！

✨紙盒加工廠變綠建材，二代接班先說服爸媽：做精裝盒的學員研發出防火防水的紙製建材，拿下傑出經理人獎。Ruby讓父母一起參與其中，並在簡報中安排「感謝父母」，讓上一代的感受從落寞變成驕傲。

✨簡報是終端，商業模式才是本體：花蓮六十石山的有機金針花農友，疫情下沒有訂單，簡報一片空白。三年陪跑下來，他拿到補助案、全國十大產銷績優班（六千班只選十班），再到百大青農。簡報只是讓別人聽懂的工具。

✨敢問，是最被低估的簡報能力：備賽時面對各方意見，與其當Yes Man，不如「外面Yes、裡面But」。真正卡住的往往不是技巧，而是不敢承認自己哪裡不懂。

✨RE稿要大聲念出來！緊張其實是興奮：念在心裡不算練習！要打開上場模式模擬現場，把緊張轉譯成興奮，再用舞台前、中、後的復盤讓下一次更好。當學員的問句從問號變成句號，就是方法真正內化的時刻。

🎧 戴上耳機，聽聽一份簡報背後，真正被改造的是什麼

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🔔 本集主題：從外派海外工作經歷到職業講師，一段沒有捷徑的職涯轉折 feat. 簡報師 Ruby

你也覺得，出國工作只是薪水高、履歷好看嗎？

這集邀請到全台第一且唯一的女性「簡報改造師」Ruby。研究所時她選了很少人走的路，到印尼實習，憑一場結案簡報拿到正職 offer。之後她在一間 12,000 名員工、只有 5 個台灣人的鞋廠，從 Nike 鞋類開發員做到國外業務，接過沒人想接的小單，也用一份簡報拿下 300 萬美金的訂單。回台灣後，她把這些經驗變成自己的專業，一步步成為職業講師。這集不談捷徑，只談她怎麼在職涯裡找到自己的特點，再把它發展成下一段路。

本集亮點 ↓

✨ 一場簡報換來海外 offer：實習結束只有兩種結局，回學校，或拿到未來的 offer。研究所暑假到印尼實習的她，靠最後一場專案簡報，讓韓國老闆當場開口留人！

✨ 全廠都說別接，她偏要接：一個月做 100 萬雙鞋的工廠，為什麼要搶一張只有 100 雙的日本訂單？一個被所有人反對的決定，藏著執行者和老闆思維最大的差別

✨ 靠著改造簡報邏輯，一舉拿下 300 萬美金訂單：12,000 個家庭的生計壓在一場簡報上，她推翻主管給的簡報順序，勇敢拿到訂單！

✨ 累積了很多，才成為 0：從親友一句句的簡報求救，她看見了市場需求，回台後花兩年從 0 走到 70。但在那個 0 之前，是多年來一點一滴的累積

🎧 戴上耳機，聽一段沒有捷徑的職涯轉折

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別錯過前兩集跟仙女老師精彩的訪談：
👉259｜為什麼壓力一來，你就變成另一個人？找出真正的壓力源，擺脫慣性的自我覺察練習 feat. 仙女老師 余懷瑾

👉258｜「慢慢來，我等你」一句話背後的等待練習：從傳統高中職到企業講堂的 30 年教學實戰，一位老師與母親學著練習放手，看見教育真正的價值 feat. 仙女老師 余懷瑾
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🔔本集主題：從仙女老師身上學到的事：教育不是給答案，是陪你找到答案

老師曾經是國文老師，後來成為企業講師，這一次她要帶我們重新思考「教育」到底是什麼——它不是單向的知識輸出，而是像互相拋接球一樣，雙方都能從彼此身上學到東西。

🔔本集亮點 ↓

✨教育不是單向輸出，是雙向拋接：老師不急著給答案，而是用提問引導你自己找到答案，重新定義「誰在教誰」。

✨企業內訓被說一句「這有什麼意義」：面對職場中「絕對的權力」，老師怎麼在幾秒鐘內化解一觸即發的緊張氣氛？

✨反駁型人格的破解法：不管你說什麼，對方永遠先反駁再說？老師教你先「認可」再引導，讓對立變成一起討論的起點。

✨認可不等於認輸：這句話乍聽有點繞口，卻是化解對立最關鍵的心法，院長聽完直呼很有收穫。

✨社群時代的老朋友：院長與老師其實在見面前就已經是網友多年，第一次實體見面卻像老朋友重逢，聊出了意想不到的默契。

✨從教育延伸到職場與家庭：老師的引導方式，不只適用於課堂，跟同事、跟老闆、甚至跟家人相處，都能用上同一套思維。

🎧 一起聽懂教育的另一種可能

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🔔 本集主題：廣告獎當中金獎為何經常從缺？廣告獎評審又在想什麼？來自實習生的直球提問！

為什麼廣告獎的金獎那麼常「從缺」？
法樂的中文系大四實習生——昀平，帶著一份好奇心與視角，直接在節目上提出各種犀利問題。
我們常以為廣告獎會像其他競賽一樣，必定會依序排出該年度的前三名。但評審們卻要思考，這件作品「是否足以代表今年全台灣的最優秀？」若沒有共識，那麼該獎項在該年度便可能列為從缺。
那麼評審們在意的到底是什麼？創意跟商業成效衝突時該怎麼選？廣告獎對新人來說到底是不是一張有用的入場券呢？

本集亮點 ↓
✨ 廣告獎評審對獎項的審核，要能夠說明該作品是否夠格代表，當年度所有作品之中的最優，若不能滿足，寧可從缺。
✨ 「若成效不好，創意再好在我心中都是零分」：因為廣告的本質是解決客戶的商業問題！
✨ 最難做的永遠不是現在這個案子，而是下一個案子：當案子做完發現叫好又叫座時，往往下一個案子很難與其PK，因為它還未被市場驗證。
✨ 廣告獎可以幫助新人拿到面試門票，但得獎的越多，卻可能離業界實務越來越遠？
✨ 送給還在猶豫要不要報名廣告獎的朋友：你透過參加廣告獎，去看看這個世界有多大；但不要被逼著去參加，尊重每一隻青蛙，和牠的井。

🎧戴上耳機，一起揭開廣告獎評審的秘辛吧！

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別錯過前兩集跟瓦基精彩的訪談：
👉255｜當我們足夠重視自己，別人也會重視我們！六年週更、六百多本書的說書人如何用「刻意安排」做人生的主人 feat. 瓦基

👉256｜痛苦是轉機，遺忘是為了更好的記得：從情境判斷到冒牌者症候群，把 AI 變成可重複使用的思考流程 feat. 瓦基

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🔔本集主題：
WA欸訪後筆記：「極度的自律，帶給他極度的自由」——跟瓦基聊完，我對這句話有了新的理解

「WA嘎哩供」每一集都會邀請不同領域的來賓對談，但我發現，訪談結束的那一刻，往往才是想法最豐富的時候。與其讓這些靈感、心得留在錄音室裡，不如趁腦袋還「熱」的時候，把它們整理成一個新單元跟你分享——於是有了「WA欸訪後筆記」。

這一集，跟你聊聊剛跟閱讀前哨站站長——瓦基，對談完的心得。瓦基累積了600本書的知識量，也創造了驚人的課程銷售成績，但他看待這些成就的方式，卻跟你想的不太一樣。這段對話，讓我對「自律」與「自由」這兩個詞，有了全新的連結。

本集亮點 ↓
✨ 冒牌者症候群： Wawa 很驚訝，瓦基已經讀了 600 本書、累積大量知識與亮眼成果，心裡卻還是會不時冒出那句：「我真的夠格嗎？」

✨極度的自律，帶給他極度的自由：聽起來矛盾的一句話，瓦基怎麼把「自律」跟「自由」放在同一個句子裡？

✨把手機通知全部關掉的人：不是把紅點按掉，是真的關閉。院長身邊第一個做到這件事的人，這麼做背後藏著什麼邏輯？

✨刻意安排的休息時間，誰都不能打擾：這段「神聖的me time」，是瓦基一整天最自由的時刻，是如何刻意安排出來的？

✨串流時代的新體驗：吃飯配劇，結果飯吃完了還在挑片，這個「串流的悖論」你一定也遇過。

✨面對流言蜚語，他選擇專注在價值本身：瓦基怎麼定義自己做的事情「有沒有幫助」，跟廣告人的消費者洞察邏輯，竟然意外地相通。

🎧一起來聽聽WA欸訪後筆記吧！

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