Web3 101

By Web3 101Business Technology Investing

Web3 101 episodes

August 26, 2022 S1E5｜聊聊以太坊POS转型及硬分叉风险：短期悲观，长期乐观
今年加密货币最重要的事件，大概就是9月中旬以太坊从PoW转向PoS的升级。这期节目，我们就来聊聊以太坊升级的底层逻辑与进度。
对于一个民主的世界而言，最难的就是意见统一。这次，同样也出现了一些不同声音的硬分叉，它是否将会影响以太坊主网的合并，又会如何影响以太坊的升级和整个Defi生态，我们都将一一讨论。
在这期节目录制之前，两位嘉宾都曾经问，我们是按照专业的聊法聊，还是面向比较初级的用户。考虑到我们要在一个小时以内把问题聊清楚，我选择以更专业的方式来聊。这期节目需要一定的区块链与Defi基础，如果大家需要更多的概念解释请给我们留言，我们未来也将更加通俗地来介绍整个以太坊生态和基础概念。
【主播】
泓君Jane，资深媒体人（Twitter：@hongjun60）
【嘉宾】
杨民道，dForce创始人（Twitter：@mindaoyang）
周载南Victor，以太坊核心开发者（Twitter：@ZainanZhou）
【你将听到】
01:40 此次升级不涉及分片，仅仅从PoW到PoS
07:08 POS可以带来原生利息市场，一个更适合Defi的千亿美金市场
09:28 POS与POW利弊、中心化之争
13:19 Tornado Cash事件对以太坊POS转型的争议
21:04 为何以太坊没有使用链上治理？
25:00 没有投票，以太坊没有公认治理模式
27:11 “历史上所有治理方面犯过的错误，所有区块链项目还将再犯一次，以一千倍的速度”
32:08 以太坊升级难度与风险：高速飞行的飞机，空中换发动机
33:19 经历ETC重放风险，分叉链可能再现：错放、错转与爆仓
42:18 分叉链可能引发连锁动荡：短期悲观，长期乐观
47:53 本次以太坊升级的技术路径
49:35 “不可能三角”的多种解决方案，这次升级不涉及“不可能三角”
54:58 升级改变通胀，中长期利好
【相关阅读】
比特币王国的内战与分裂
关于以太坊合并，你需要知道的一切
一文解析以太坊的新路线图
【BGM】
Mumbai — Ooyy
【后期】
Joya
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August 19, 2022S1E4 DAO特辑｜没老板又极致透明，DAO怎么发工资？
金库？多签？补偿这些DAO里的黑话都是啥意思？DAO和传统公司发工资又有什么不一样？现在全职加入DAO靠谱么？这期节目我们尝试完整地回答这些问题。以及呈现那些，DAO与公司碰撞中，悬而未决的理念。
主播｜阿伟 Awaei ，Twitter：@web3awaei
嘉宾｜Shawn，BanklessDAO、SeeDAO 以及 MirrorDAO 贡献者，Twitter：@ShawnMelUni
【你将听到】
【01:51】金库？多签？补偿都是啥意思
【05:22】为什么传统工资制度不一定好
【08:18】透明化工资带来的新变化
【22:23】透明和不稳定的薪水是常态吗？
【27:33】什么叫金库多元化？
【31:33】DAO的资金是怎么来的？
【34:28】DAO工具能解决所有问题吗？
【37:23】提问回复，政府如何收税？
【41:10】提问回复，工程师如何加入DAO？
【相关阅读】
往期回顾｜美国加密行业创业潮，DAO是如何运作的？
往期回顾｜播客粉丝发起的BANKLESS DAO，如何穿越熊市？
DAO如何做激励-ArrowDAO
【提及人物和产品】
juicebox：常用DAO筹款工具
ArrowDAO：以DAO的方式研发飞行器
Coordinape：最常用的DAO工资分配工具
Chase Chapman
Treasury：金库，国库
compensation：补偿
【BGM】
Mumbai — Ooyy
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August 11, 2022S1E3 DAO特辑｜1人全职的俱乐部估值过亿？盘点FWB的6季演化
FWB在DAO领域画风迥异，从群聊开始，在仅有1名全职员工时，完成了A16Z领投的1000万美元融资，这个需要1万美入会费的DAO，已经发展成Web3世界里，艺术家浓度最高的亚文化家园，罕见地吸引了众多Web0世界的会员进入。
在浓厚的创意氛围之外，还涉足研发DAO的产品工具，进行「无领袖品牌」的商业化探索。FWB到底是什么？它的价值又在哪？会不会是DAO的一种新范式？于是我们一起扒了扒这六季FWB的快速演化史。
主播｜阿伟 Awaei ，Twitter：@web3awaei
嘉宾｜王超，资深 Web3 研究者、深度参与 FWB、BanklessDAO、Seedclub，Twitter：@cwweb3
嘉宾｜Shawn，BanklessDAO、SeeDAO 以及 MirrorDAO 贡献者，Twitter：@ShawnMelUni
【你将听到】
发起故事
【03:43】 FWB是什么（DAO，俱乐部，无领袖品牌）？
【06:56】王超是怎么发现并加入FWB的？
【10:57】从艺术家的Discord群聊组开始
【13:16】从第一季开始形成贡献者体系
【14:30】被攻击，促成私人俱乐部蜕变为DAO
季度演化
【18:51】第二季：成立委员会，开启审核
【22:37】以公司运营视角理解「季 Season」
【24:07】第三季：为艺术家开发工具
【27:00】第四季：商学院申请制，扩展人群的新尝试
【28:10】 Fellowship卷到边，各个都是谷爱凌
【30:43】 A16Z领投，文化力量远大于工具
【34:41】社区参与全程透明的融资过程
【38:07】创始人不见了？好朋友来当市长
【46:20】是一次Web0到Web3的融合
【49:09】第五季：打造满足自己需求的社交工具
【52:42】其他做DID的团队，反倒对需求把握不准
【57:51】专业人，专业化SOP
DAO的商业化尝试
【62:07】第六季：从马黛茶饮料的商业合作开始
【64:20】用户参与投票决定饮料配方
【66:01】与轩尼诗和锐步的合作走向大众
【71:10】可能带来了适合DAO的新商业模式

【73:34】FWB VS BanklessDAO的不同文化
【77:51】玄乎的Vibe是什么？
【81:29】 DAO走向哪？新社区，新公司
【87:06】所有权是DAO最有吸引力的特征
【相关阅读】
神秘FWB DAO – 思考世界的下个版本
FWB大百科合辑：发展简史 | 会员体验 | 厂牌哲学
A16Z投资FWB原文
【提及人物和产品】
Frogmonkee：前BanklessDAO核心贡献者
Trevor McFedries：FWB发起人
Lil Miquela：Instagram虚拟人网红
DID：Decentralized Identity 去中心化身份，亟待解决的区块链基础设施
FWB：FWB官网
FWB bio：FWB成员「DID」
Gallery：FWB的NFT画廊
【BGM】
Mumbai — Ooyy
Ganja — Ooyy
Aoraki — Ooyy
【后期】
丘丘
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July 25, 2022S1E2 加密圈的雷曼时刻｜贪婪与杠杆，三箭与Celsius危机始末
【加密圈的雷曼时刻特辑——三箭&Celsius】
全球金融市场下行，引发stETH价格下跌，一系列诱导因素让相互嵌套的金融协议连环亏空，导致了中性化加密机构如多米诺骨牌般倒下，虽然资产管理规模不及雷曼兄弟，但三箭&Celsius崩盘带来的影响，对加密圈来说堪比雷曼倒塌。
加密圈的雷曼时刻，再次表明了监管对操作不透明的中心化机构的必要性。而Curve和Lido等经历过考验的DeFi协议，反倒获得了反脆弱性，或许在下一次放水降息的周期中，将变成更加健壮的基础设施。
三箭主要崩盘原因：
加密货币下跌，资产缩水
GBTC无法转ETF，大幅贬值
stETH折价损失
Celsius主要崩盘原因：
加密货币下跌，资产缩水
stETH折价损失
三箭等机构无法还钱
主播｜阿伟 Awaei ，Twitter：@web3awaei
主播｜泓君Jane，资深媒体人，Twitter：@hongjun60
嘉宾｜张元杰，Conflux Network的联合创始人兼COO，Twitter：@forgivenever
【你将听到】
【市场回顾】
【03:25】DeFi市场缩水有多严重：从顶峰2500亿$缩水2/3
【04:15】Celsius&三箭资金规模不及雷曼，但对加密圈影响类似
【06:46】事件概览和主要参与公司介绍
【08:33】最大环境变量：美联储加息，风险资产缩水
【09:29】三箭大量借钱加杠杆，Celsisu负债来自散户
【09:57】传导效应：三箭&Celsisu资产嵌套，stETH下跌
【三箭与Celsius的崩盘细节】
【12:30】最大的CeFi平台Celsisu是怎么运作的？
【14:42】类比次贷危机，DeFi的协议嵌套和Yield farming玩法
【16:02】stETH的兑换逻辑，短期内只能到二级市场抛售
【18:44】stETH折价带来囚徒困境，后抛者损失更惨重
【21:41】三箭崩盘的主要：借钱质押stETH，GBTC
【23:53】押注GBTC失败，给三箭带来更大亏空
【26:58】Greyscale和三箭寄希望GBTC转为ETF
【28:59】债主也不知掉三箭有多少钱
【30:52】Celsisu私下借钱给巨鲸
【32:21】赚利差，无监管，走向深渊
【35:53】不是Defi协议的锅，创始人太贪婪
【36:58】Celsius虽然在持续还钱，但大势已去
【对DeFi和Web3的影响】
【38:52】一些DeFi协议反倒更健壮
【41:44】区块链所建造的信任机器如何与市场博弈
【44:11】好协议和坏协议其实可以分辨
【46:29】三箭崩盘业内震惊
【48:48】Zhu Su的社交表演行为
【50:31】FTX的高风险模式竟受损不大
【55:17】CeFi有价值，但是需要强监管
【58:03】链上信息透明后需要的新能力
【相关阅读】
崩盘后Zhu Su首次接受Bloomberg采访
清算之日：谁点燃了WEB3世界的火药桶
创业狂人的雷曼时刻，加密独角兽Celsius危机始末
S2E42｜马斯克的加密货币局
【提及产品和公司】
三箭资本 Three Arrows Capital
Celsius
DefiLlama：常用加密资产分析工具
Lido：目前最大的以太坊升级质押协议，质押ETH 1:1生成stETH
Curve：目前最大的同质标的物兑换协议
Anchor :Terra 公链借贷项目，承若提供提供近20%年化回报
tornado：通过该隐私交易协议，，混币者可以将以太坊地址和资金去向地址失去关联，隐匿资金去向。
其他提及DeFi协议：Compound、AAVE、MakerDAO
FTX：目前最大的加密货币衍生品交易所，创始人Sam Bankman – Fried
BlockFi：头部中心化加密货币借贷平台
其他提及加密资产交易平台：贝宝金融Babel Finance、AEX、Nexo、Deribit、BitMEX
Tor 洋蔥路由器：知名匿名通信网络浏览器
Avalanche 雪崩协议：新L1高性能公链，理论交易吞吐量可提升至6500TPS，交易的最终确定时间少于1秒
Greyscale：灰度基金，由Digital Currency Group于2013年成立的数字资产管理公司，创始人Barry Silbert
Multicoin Capital：加密货币对冲基金，创始人为Kyle Samani和Tushar Jain，投资包括高性能L1公链Solana
Alameda Research：加密货币投资基金，创始人Sam Bankman – Fried，投资包括Solana
stETH：质押协议Lido提供的以太坊升级质押凭证，用户可以在质押的同时获得流动性，获得奖励。当以太坊合并完成且信标链开放申领时，持有stETH的用户可以1:1将stETH换回ETH
GBTC：Grayscale Bitcoin Trust（灰度比特币信托），允许那些无法或不想直接持有比特币的人购买这只投资比特币的基金
加密天才面具下的疯子，以及蒸发的万亿美元｜纽约杂志特稿
【金融名词】
头寸：Position，投资者拥有或借用的资金数量，买进合约者是多头，卖出合约者为空头
保证金：Margin，维持交易存续所需要存入的流动性资金
Margin Call：追缴保证金，交易者的账户权益已经不能达到最低保证金要求时，交易平台向发出的要求追缴保证金的通知。意味着交易者要么追加保证金，要么等待强行平仓
13F季度报告：由管理着至少1亿美元的股权资产机构，向SEC披露其机构持有的美国股权，并提供有关资金的去向。
巴塞尔协议III：商业银行的一级资本充足率由4%上调到6%，同时计提2.5%的防护缓冲资本和不高于2.5%的反周期准备资本，这样核心资本充足率的要求可达到8.5%-11%
Yield farming：流动性挖矿，流动性供应商(LP)向资金池注入流动性，并获得奖励作为回报。奖励可能来自DeFi平台产生的费用
【BGM】
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July 13, 2022 S1E1 DAO特辑｜园艺师发起，SeedClub如何成为Web3界YC？
从一个11人的Telegram群聊构想开始，不到2年时间，SeedClub已经获得了Web3领域YC的称号，投出了圈内知名的Cabin和Forefront等，同时又获USV融资，完成金库多元化，成为了熊市中少数现金流健康的DAO。
创始人Jess作为持证园艺师，将自己独特的哲学注入其中，季节性周期，精英化小团队，以及高频更新的播客，让SeedClub在创业加速器和DAO中独树一帜。
主播｜阿伟 Awaei ，@web3awaei
嘉宾｜Shawn Wu，DAO爱好者，@ShawnMelUni
【你将听到】
【01:42】由KK（凯文-凯利）引出「Web3 世界里的YC」
【03:22】网络效应3要素：播客品牌，强大朋友圈，优质校友网络
【06:36】叙事拉满的创始人背景：小电驴横穿印尼，持证园艺师
【07:12】将Season的概念方法论化，成为DAO的主流模式
【10:33】历史回溯：2020年火爆的Social Token迭代的几个阶段
【11:15】从11人的电报讨论群孵化，成员已圈内大佬
SeedClub具体是怎么进行投资的？
【13:26】 10:1的项目筛选率
【13:54】目前还是中心化的项目筛选机制
【15:54】提供服务，不提供资金
【17:37】 5到10年不打算出售项目Token
【21:35】线上辅导，线下聚会
【22:32】 Token短期回报已经打平，不用担心熊市
SeedClub的独特理念
【24:35】精英化的小团队，园艺建设而非刚性建筑
【26:28】当下需要更多的DAO，而不是DAO工具
【28:55】没有经济模型和流动性计划的Token
【31:43】六条线，成为贡献者门槛很高
【35:31】作为加速器分化出了自己的VentureDAO
【相关阅读】
SeedClub - 顶级Web3加速器的前世今生来自：@cwweb3
【11人群聊小组成员】
Alex Masmej(Showtime.xyz)、PrdeSai(The LAO)、 Brian Flynn(Rabbit Hole)、
OKdunc(Collab.land) 、Reuben(IDEO CoLab Ventures)、 Cooper Turley(Fire-Eyes DAO) 、
Bradley Miles(Roll)、 Joonian(Rally) 、Carlos(Forefront) 、Jess Sloss(SeedClub)
【BGM】
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41 min
July 04, 2022 往期回顾｜播客粉丝发起的Bankless DAO，如何穿越熊市？
"2020年属于DeFi，2021年属于NFT，而2022将会是属于DAO的一年。”这是区块链著名研究机构Messari在一份研究报告中写到的。
所谓DAO，就是去中心化自治组织。关于DAO的组织形式、治理、薪酬体系，以及还有市场有哪些一线的DAO，有太多的问题我们很难在一次节目中聊清楚。之后，我们会把所有跟Web3相关的内容单独拆分成一档新的播客节目——《Web3 101》，将在近期与听众见面，希望大家能持续的关注我们。
这期我们来关注Bankless DAO。在Bankless的媒体影响力下，Bankless迅速从一个Newsletter和一档播客，繁衍成一个上万人的DAO，也是全球第一梯队的DAO。这期，我们尝试着回答：Bankless DAO是什么？随着市场有牛转熊，它在熊市会面临哪些挑战？它面临的问题是否具有普适性？
主播｜泓君，阿伟
嘉宾｜Shawn Wu，DAO爱好者
【你将听到】
02:33 BANKLESS播客与Bankless DAO共享品牌，但没有关系
05:38 拥有十三个工会的Bankless DAO已是庞然大物
08:13 Bankless DAO如何协作与发工资
13:00 没有初始资金，Bankless如何起家
16:08 用爱发电成立的Bankless DAO，90%项目无盈利预期
16:45 Bankless DAO里盈利项的咨询项目是如何运转的
21:12 委员竞选开始谈钱了
22:03 从慈善基金会的投资方式转变理解DAO的经营
25:12 市场从牛转熊，参与者工资打一折
26:18 SeedClub的现金流非常健康，值得借鉴
27:42 时机——Bankless DAO迅速崛起的原因
31:20 离钱远、纯粹、工资低、氛围好
35:22 民主的问题：社区做战略，无法融资
37:28 开会越多，激励越多？
42:16 产品易逝，组织长青
47:20 现金流吃紧，GitCoin超额工资困难
50:08 从公司制转型DAO，大多数注册主体都是基金会
51:30 从The Commons Stack开始，Shawn的DAO经历
54:55 全职加入DAO的收入能维持日常生活吗？
58:57 玩DAO的三类人
【相关阅读】
《GitcoinDAO 群体思维正在崛起》
https://media.daorayaki.org/daorayaki-gitcoindao-qun-ti-si-wei-zheng-zai-jue-qi/ （中文版）
https://gov.gitcoin.co/t/the-gitcoin-gitcoindao-egregore-is-emerging/8200 （英文版）
【BGM】
Jazz in Paris - Radio Night
Roundabout Circus
【后期】
穆正东
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July 04, 2022 往期回顾｜StepN死亡螺旋开始？这或许是所有Web3产品的通病
缺乏更多外部应用场景，经济模型的内部循环，这或许是所有Web3产品的通病
5月27日，StepN突然发布公告称，将于2022年7月15日停止对中国大陆地区用户提供GPS及IP位置服务。
就在此前后，Twitter上对StepN质疑与做空的声音也越来越多。ANT资本创始合伙人Jun Yu也开始公开质疑：“通过footprint其实可以很容易看出StepN 从两周前数据就开始不太健康了，一个ponzi如果用户增长打破了指数增长离崩盘就不远了。”在这一个星期中，StepN的创业团队也频频跟社区发生冲突。
从大火的明星项目到几近崩盘，StepN的诞生才刚刚六个月的时间。StepN到底发生了什么？这是它的经济模型导致的必然问题吗？StepN的问题，是否也是所有Web3项目的通病？
这期节目录制于2022年5月24日，也是我们从其他访谈中节选出的一小部分。也欢迎一直在跟进这个项目进展的听众们，参与到我们的节目讨论中，聊聊你们怎么看这个项目。
主播｜泓君，阿伟
嘉宾｜Shawn Wu，DAO爱好者
【BGM】
Jazz in Paris - Radio Night
Roundabout Circus
【后期】
穆正东
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July 04, 2022 往期回顾｜无聊猿热潮背后：运营者经济，而非创作者经济
当我们想了解NFT是什么的时候是，「无聊猿」是无法绕过的话题，这个现在热度最高的NFT项目，不仅重新定义了社交头像（PFP）这个 NFT 赛道，更是成为了当下 NFT 最重要的使用场景。
无聊猿幕后团队 Yuga Labs 的超强运作能力，让这套小图片的价格与营造的叙事，一起不断螺旋上升。同时各种鸡血和狗血的故事参杂上演，无聊猿猴作为众多加密朋克的仿盘之一，却最终反杀收购了加密朋克这个社交头像的OG，又将一众当下最火社交头像们，拉入了自己的原宇宙计划中，几乎垄断了社交头像 NFT 赛道。
当无聊猿迅速攀升成为了赛道代名词，Yuga Labs 剑走偏锋和不断破圈的运作手段，也逐渐引来了质疑的声音：无聊猿系列 IP 的价格太高，后续玩家越来越难进入，让无聊猿变成了富人的游戏；从社交图片到原宇宙游戏，Yuga Labs 这种不断画饼的故事，充满炒作的嫌疑，而今天我们更需要他们兑现越来越宏大的承诺。
Christina参与创建了两支无聊猿基金，在第一时间就购买了无聊猿和后续 NFT，一同见证了无聊猿从众多加密朋克的仿盘，再到逆袭出圈的过程，作为一名无聊猿的狂热爱好者，我们将从他的视角一起了解无聊猿。
主播｜泓君、阿伟
嘉宾｜Christina Chen，SWFT Blockchain的CMO
【你将听到】
【01:38】近期节目安排
【05:30】从大V带入场到买了48只猴子
【10:25】为何在众多项目中选中无聊猿
【13:15】一飞冲天：无聊猿的第五个核心成员加入
【14:22】版权再创作，引爆社交媒体
【18:55】运营者经济，而非创作者经济
【23:03】炫富、追潮流，导演、家族基金发出金猴offer
【27:39】李宁与绿地集团，买猴更像公关行为
【29:58】 Cryptopunks为何卖给Yuga Labs？
【34:17】争议卖地
【38:40】元宇宙还是鬼城？
【40:28】经济模型有风险：一档P2E游戏的失败经历
【44:35】管理团队换血：引入新团队
【46:41】线下游艇狂欢节：从早上8点雇人排队入场
【48:21】 NBA Topshot的没落：体育卡牌的固有瓶颈
【54:06】参与门槛太高，随时被颠覆
【后期】
穆正东
【BGM】
Straight Up - Mac Taboel
Jazz in Paris - Radio Night
Roundabout Circus
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July 04, 2022 往期回顾｜Twitter的理想化未来：要协议，而非平台？
马斯克收购Twitter以后，Jack Dorsey在推文中提到：“推特不应该被任何人拥有或者经营，推特应该成为协议级的公共产品，而不是一家公司。要解决这个问题，马斯克是我唯一信任的解决方案。”
Jack Dorsey的这句话，可以追溯到2019年的一篇文章——《Protocols, Not Platforms》，这篇文章对Jack产生了很大的影响。
马斯克收购后的Twitter会不会走上协议化的发展方向？硅谷思潮缘何而起又将带我们走向何方？这期我们一起来探讨下。
【主播】
泓君，资深媒体人
【嘉宾】
Suji Yan，Mask Network创始人
【你将听到】
00:26 收购完成后，马斯克想要的Twitter 与Jack Dorsey想要的未来
04:19 我如何参与到Jack Dorsey的Bluesky计划中
07:18 不按常理出牌，Jack Dorsey为什么不是一个好的CEO？
12:28 一个不稳定的董事会，细数Dorsey几大罪状
16:28 社交媒体的协议化：草根儿Bluesky与华丽的Facebook Libra
20:35 来自于Twitter社区的产品创新
23:45 Twitter的转折点：从去中心化到公司化运转
28:04 影响Jack Dorsey的价值观：要协议，不要平台
31:28 Dorsey裸辞董事会，给了马斯克绝佳的收购时机
35:17 如何做到“要协议，不要平台”？
38:15 Reddit创始人之死，对Twitter创业帮的冲击
42:16 “2014年之后，很多人的心态都变了”
47:10 私有化成功后的新问题，如何解决马斯克的垄断
48:20 通向Web3的两种方案：进入新世界还是转化旧世界
【相关阅读】
文章：
《Protocols, Not Platforms: A Technological Approach to Free Speech》—— MIKE MASNICK
https://knightcolumbia.org/content/protocols-not-platforms-a-technological-approach-to-free-speech
纪录片：
《The Internet's Own Boy:The Story of Aaron Swartz》英文版
https://www.youtube.com/watch?v=9vz06QO3UkQ&t=4s
《互联网之子：亚伦·斯沃茨的故事》中文版
https://www.bilibili.com/video/BV1rx411V75r
【招聘】
我们正在招聘视频后期，全职或者兼职都可以，欢迎感兴趣的同学把简历发送至[email protected]。如果你们有代表作，也请在简历中一并附上。
【后期】
穆正东
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Straight Up - Mac Taboel
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【相关音频】
S2E42｜马斯克的加密货币局
20: Jack Dorsey与硅谷精神回归：社交规则、慈善与加密货币
19: Jack Dorsey与硅谷精神的回归：重新理解Twitter
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56 min
July 04, 2022 往期回顾｜1100美元买一双虚拟跑鞋，Web3新游戏StepN缘何大火？
本期节目由【硅谷101】与【What's Next｜科技早知道】联合推出。
最近，在游戏领域出现了一个新的Web3产品——StepN，号称“跑步就能赚钱”（Move to Earn）。这款游戏上线4个月，日活用户20万，下载量破百万，公司宣布市值达到十亿美元。
这期，我们就来分析下这究竟是一款怎样的产品，它背后的经济模型是怎样的，以及它为何能红？
听完节目，也想给听众留下一道分析题：你们认为，StepN到底能不能带着Web3出圈？
【主播】
泓君Jane，《硅谷101》主持人
丁教Diane，《What's Next｜科技早知道》主持人
【嘉宾】
邓皆斌，StepN资深玩家
Estella，StepN 早期玩家
【你将听到】
【02:50】我如何开始使用StepN？
【05:44】一天收入600美金，StepN多久能跑回本？
【07:49】从跑步赚币到疯狂买鞋的心路历程
【11:19】 1100到800万美元一双鞋，什么在决定鞋的价格？
【14:23】 StepN经济模型的四个要素
【29:07】一季度收入2600万美元，Step N的商业模式
【36:03】 Web2 pk Web3：在Keep上跑1000公里没贡献，却在StepN上连连花钱
【41:04】什么是Web3？
【43:50】创始团队的厉害之处：产品克制
【46:02】再谈经济模型的几点创新
【54:46】用户增长才能维护GameFi的稳定性
【57:45】StepN如何做好社区
【59:00】对StepN的几点质疑
【相关名词】
Axie Infinity：一款以太坊上的热门的区块链游戏，用户可以边玩游戏边赚钱，这款游戏的大火，带动了区块链游戏创业的热潮。
【后期】
穆正东
Luke
【BGM】
Straight Up - Mac Taboel
Jazz in Paris - Radio Night
Kid on the Move - El Flaco Collective
Roundabout Circus
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