Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

By David Symhoven, Martin AignerBusiness Science Education

Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung episodes

January 14, 2021 50 - [NLP] Wie du zukünftig mit Vergleichen umgehen kannst
, hängt davon ab, wie ehrlich du mit deinen Gefühlen umgehst. Dazu musst du dir erstmal im Klaren darüber werden, wie deine Gefühle überhaupt in dir entstehen. Etwas zu fühlen ist eine Fähigkeit, die du seit deiner Geburt trainierst, indem du mit dem Feedback deiner Umwelt arbeitest. Lächelst du deine Eltern an, fühlt sich das für dich gut an und du probierst das nochmal aus. Sind deine Eltern wütend, schreist du vielleicht, weil es dir bei ihnen abgeschaut hast. Und über die Jahre, Erfahrungen und deine Mitmenschen bildet sich deine Gefühlswelt bewusst und unbewusst ihn dir aus.
Ist dir schon mal aufgefallen, wie unterschiedlich du auf eine ähnliche Situation reagiert hast? Wenn ein Freund/in sehr viel Geld hat, gönnst du es der Person bestimmt. Fährt ein junger Fahrer dagegen mit einem Porsche vorbei, hast du vielleicht bisher Neid gespürt. In beiden Fällen geht es darum, dass ein anderer Mensch viel Geld besitzt. Deine Emotionen sind genau die Stelle, die dir verrät, ob ein Vergleich für dich nützlich ist. Wenn du genau erfahren willst, was das für dich bedeutet, hör einfach rein.
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January 07, 2021 49 - [NLP] Wie geht's dir? Gut...
ist eine Antwort, die du bestimmt schon öfters gehört hast und die nur in den seltensten Fällen ehrlich ist. Denn es fällt unter die Kategorie Small Talk und die Menschen neigen aus Gewohnheit dazu, mit gut zu antworten. Wenn du wirklich erfahren willst, wie es jemand geht, verlass dich auf dein Bauchgefühl während diese Worte von jemand anders ausgesprochen werden. Und darüber hinaus noch viel spannender ist die Frage: Wie fühlst du dich wirklich, wenn du diese Frage hörst? Stimmt dein ausgesprochenes Wohlbefinden mit deinem Gefühl überein?
Lass uns nochmal kurz rückwärts fahren. Das Wörtchen gut, kannst du nur nutzen, sobald du einen impliziten Vergleich anstellst. Gut im Vergleich zu was oder wann? Dein Gehirn oder besser gesagt dein Unterbewusstsein führt dabei einen Abgleich mit vielen vergangenen Erfahrungen durch. Als Alternative gibt's noch die expliziten Vergleiche, bei denen du den Vergleich konkret machst und aussprichst. Also "Ich fühle mich besser als gestern. Danke der Nachfrage." Warum ist das wichtig für dich? Es verrät dir sehr viel über deine eigene Welt und damit verbunden Gefühle. Und ermöglicht es dir, einen bewussteren Umgang mit deinen Emotionen.
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28 min
December 31, 2020 48 - Adapt. Ein Tipp, wie Du Dein Zeitproblem löst
ist entgegen der öffentlichen Erwartung keine geniale Priorisierungsstrategie, sondern mal ein Perspektivwechsel. Welche Dinge in deinem (Arbeits-)Leben tust du, die dir richtig auf den Wecker gehen? Wenn dir bisher langweilig war, anderen Leuten aufn Keks gehen? Wenn du nix zu tun hattest, in eine hektische Betriebsamkeit zu fallen? Wenn jemand mal nicht das gemacht hat, was du wolltest, bockig werden? Oder ist es das einfache Wort "Äh" in deinem Sprachgebrauch? Hast du schon mal drüber nachgedacht, wie du diese unliebsamen Gewohnheiten los wirst?
Ganz egal, was es ist, Veränderung darf leicht gehen und damit meinen wir, dass du mit einer kleinen Gewohnheit, wie "äh" sagen, anfängst und sie als erstes Mal wahrnimmst. Vielleicht merkst du es selbst oder es hat dir jemand freundlich gesagt. Das Wichtige ist, sobald du merkst, wie gut das Stoppen funktioniert, fällt es dir leichter, auch mal was größeres, wie hektische Betriebsamkeit, anzugehen. Und ehe du dich umschaust, wirst du an vielen Stellen flexibler in deinem Verhalten und kannst Veränderung wirklich leben. Das wird im SCRUM Framework auch Adapt/Anpassung genannt.
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December 24, 2020 47 - [Scrum & NLP] Probleme klar zu formulieren
ist dir bisher bestimmt nicht besonders leicht gefallen. Vor allem wenn es um deine Gefühle geht, denn unsere Gesellschaft trainiert uns in vielen Bereichen darauf keine Gefühle zu zeigen. Es geht sogar soweit, dass es von vielen Leuten als "Schwäche" oder "nicht professionell" angesehen wird. Und in Wirklichkeit hinderte es dich in der Vergangenheit daran, mit deiner eigenen Gefühlswelt klarzukommen. Ganz egal, ob es um eine verflossene Liebe, den Konflikt mit deinem Partner/in oder die professionelle Kundenbeziehung geht, deine Gefühle auszusprechen und zeigen fühlt sich im Nachgang immer wieder erleichternd an.
Das Thema Gefühle zeigt sich auch immer stärker in unseren beruflichen Beziehungen. Es gibt ein Prinzip bei Soziokratie 3.0 mit dem Namen Navigate via Tension. Hier geht's darum, dass du mal genau auf die Stellen in deinem Unternehmen schaust, an denen es Spannungen gibt. Beispielsweise bei der unaufgeräumten Kaffeeküche und der Tatsache, dass du jedes Mal der bist, der sie ausräumt, um ein gutes Vorbild zu sein. Es kann sein, dass das jetzt erstmal banal klingt und du wirst feststellen, dass kleine Veränderungen einen großen Einfluss auf eure Kultur haben können.
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December 17, 2020 46 - [NLP] Wenn dich "macht man halt so" und anderen Generalisierungen nerven, dann..
ist es an der Zeit, dass du genau hinhörst, was andere Menschen für Verallgemeinerungen in deiner Anwesenheit streuen. Was du bisher vielleicht unterschätzt hast, ist der Fakt, dass je öfter du etwas hörst, desto schneller es zum Teil deines Lebens wird. Das fängt mit Running Gags deiner Freunden an, geht weiter mit den Sprüchen der Kollegen und hört damit auf was in der Gesellschaft als "wahr" anerkannt wird. Das klingt im ersten Moment mal banal, aber die Art, wie du denkst, verändert sich durch die Dinge, die du tagtäglich aufschnappst.
Dein Gehirn hat es über Jahre hinweg perfektioniert Verhaltens- und Denkweisen möglichst schnell zu automatisieren, um Strom zu sparen. Dein Unterbewusstsein übernimmt das Steuer, damit du dich bewusst auf etwas anderes konzentrieren kannst. An sich ein cleverer Mechanismus und es ist an der Zeit, dass du an Stellen, die dir wichtig erscheinen, neue Fragen stellst. Die Generalisierung mal hinterfragst, um dein Weltbild zu erweitern und sogar zu verändern.
Was gibt's bei dir für Sprüche daheim, die dir von Kindesbeinen mitgegeben worden sind? Was sind Dinge, die auf der Arbeit typischerweise gesagt werden? Schreib uns deine Beispiele an [email protected]
Wienerisch für Anfänger: https://www.linkedin.com/posts/stephan-park-quotenchinese-aus-%C3%B6sterreich_ehrenamt-wienerisch-korea-ugcPost-6738341693105463296-t05j
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December 10, 2020 45 - Inspect. Was du von Urlaubsreisen über Projektplanung lernen kannst
, ist zum Beispiel, dir ein konkretes und Ziel mit Begeisterung zu setzen und dich einfach mal auf den schönen Weg zu machen. Schon klar, dass es sinnvoll ist, sich Zwischenziele zu setzen, damit du ne grobe Richtung hast und vielleicht merkst du während der Reise, dass sich deine Wünsche oder Rahmenbedingungen durch die Inspiration der Menschen oder neue Informationen einfach ändern. Du machst sozusagen neue Erfahrungen und hast damit die Möglichkeit, deinem Bauchgefühl zu folgen und deinen Plan wieder anzupassen.
Und der gleichen Logik folgt auch gutes Projektgeschäft: Es ist unmöglich alles im Voraus zu planen und eine Ziffer dranzuhängen, aber viel wichtiger ist deine Flexibilität bevor du dein Ziel erreichst. Es geht darum, dass du lernst die Entwicklung deines Projektes zu beobachten und die Füße still zu halten bis du genug gelernt hast, um mit gutem Gewissen einen neuen Weg einschlagen zu können.
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December 03, 2020 44 - [Scrum & NLP] Das macht man halt so und..
das hat schon immer so funktioniert sind typische Sätze, bei denen du am besten mit dem Wort Veränderung bis jetzt eingepackt hast. Denn das ist eine typische Situation, in der du vielleicht schon merkst, wie Veränderung im Leben oft neue Türen öffnet und andere Weg aufzeigt, während in dir noch so ein kleiner Widerstand steckt. Und wenn du Themen nicht löst, wirst du sicherlich ein gewisse Zeit später feststellen, dass deine Themen einfach wieder zu dir zurück kommen. Ganz egal, ob es ein Thema mit deinem Chef und Autorität, mit deinem Partner und Wertschätzung oder mit deinen Kollegen und Fairness ist. Früher hast du diese Probleme gerne weggedrückt und je älter du wirst, desto einfach fällt es dir, zu dir selbst ehrlich zu sein.
Wir nutzen in dem Kontext einen witzigen Begriff S(ituation) N(ormal) A(ll) F(ucked) U(p) - kurz SNAFU - für Menschen, die sich mit ihrer jetzigen Situation "zufrieden" geben und einfach nicht verändern wollen. Personen, die gerne leiden, und gerne auch noch tagtäglich darüber jammern, wie schlimm ihr Leben sei. Wir nehmen sogar wahr, dass wettgeeifert wird, wem es schlechter geht. Das ist kein Vorwurf an diese Menschen und die Frage, die dir stellen darfst: Wieviel deiner wertvollen Zeit willst du mit solchen Menschen verbringen? Ich weiß nicht wie's dir damit geht, aber ich wünsche mir für dich ein schönes, positives und traumhaftes Leben mit ner Menge guten Gefühlen.
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November 26, 2020 43 - [NLP] Was du im Gespräch vermeiden solltest
sind Wischi-Waschi Wörter, die so unkonkret sind, das sind nicht in eine Schubkarre passen. Denn dadurch sind bisher noch mehr Missverständnisse entstanden, als sowieso schon vorhanden sind. Es geht heute um Nominalisierungen aus dem Meta-Modell der Sprache oder Nebel in Tüten oder Wireless Lan Kabel. Also Begriffe, bei denen du vielleicht noch so tust, als wüsstest du, wovon dein Gegenüber wirklich spricht und in Wirklichkeit hörst du innerlich nur ein "Hä?". Beispiele sind Liebe, Freiheit, Reichtum, Erfolg und und und. Es ist hier von Vorteil einfach mal den Spruch zu beherzigen "Die Qualität deiner Fragen, entscheidet die Qualität deines Lebens." - wenn du neugierig bist und gute Fragen stellst, wirst mehr und mehr in die Welt deines Gegenübers oder deiner eigenen Welt eintauchen. Was bringt dir die ganze Nummer? Im ersten Schritt unterstützt es dich dabei, die Kommunikation mit deinen Mitmenschen zu verändern und damit mal ansatzweise ein Verständnis dafür zu bekommen, wovon da überhaupt gesprochen wird. Weiterhin ergibt sich dadurch die Chance, dass du dich selbst ein wenig besser kennenlernst, weil du Begriffe wie Erfolg mal für dich auflösen kannst. Woran merkst du, dass du erfolgreich bist? Was macht Erfolg noch für dich aus?
Probier's einfach mal aus und schreib uns gerne deine wunderbaren Erkenntnisse an [email protected]
Transparente Gehälter: https://premium-cola.de/
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28 min
November 19, 2020 42 - Sonderfolge: Die Änderungen des neuen Scrum Guide 2020 und was es für deine tägliche Arbeit bedeutet
De Long und ich haben uns direkt nach der Vorstellung des neuen Scrum Guides am Mittwoch Abend am 18.11.2020 mit Henry und Janina von der Znip Academy getroffen. Wir philosophieren über die unserer Meinung nach wichtigsten Änderungen im Scrum Guide und was das für deine tägliche Arbeit bedeutet.
Schreibe uns gerne, was du für die wichtigste Änderung hältst. Über Fragen an [email protected] freuen wir uns natürlich auch 😁
Neuer SCRUM Guide 2020: https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-US.pdf
Znipcast: https://znipcast.de/
Znip Academy: https://znip.academy/
InstaZnip: https://instagram.com/znip_academy_agile
Der fabelhafte Wortzauberer Henry Schneider: https://www.linkedin.com/in/henry-schneider-znip/
und die wunderbare Geschichtenerzählerin Janina Wohlert: https://www.linkedin.com/in/janina-wohlert-b9048329/
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1 hr 33 min
November 12, 2020 41 - Empirie & Transparenz. Wie du dir viel Übel in deinen Projekten ersparst
und ein sauberes SCRUM Haus mit Empirie baust, anstatt mit Salamitaktik günstig anzubieten, um das das Geld hinten raus mit einem halbfertigen Projekt zu verdienen. Hä? Ein was? Lass uns nochmal zurückspulen. Es gibt Projekte wie der Berliner Flughafen und Stuttgart 21, die gefühlt ewig dauern und hinten raus einfach mehrere Millionen Euro mehr als geplant gekostet haben - wenn sie überhaupt fertig gestellt worden sind. Die Idee bei SCRUM ist es über Erfahrung mit kürzen Testzyklen eine gewisse Vorhersagbarkeit in deine Projekte zu bekommen. Wenn du dich vielleicht jetzt zurückerinnerst, weißt du bereits, dass Korrelation (rückwirkend Zusammenhänge erschließen) nichts mit Kausalität (reproduzierbare Ursache -> Wirkung) zu tun hat. Der Gedanke dabei ist vielmehr, je mehr du Erfahrung machst, desto einfacher ein besseres Gefühl für dein Projekt zu bekommen. Damit du das untere und obere Limit, den Rahmen, genauer einschätzen kannst. SCRUM bietet dir mit den einzelnen griechischen Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung Prinzipien, die dir deinen Projektalltag erleichtern. Wenn dich das Thema jetzt richtig neugierig gemacht hat und du willst wissen, wie SCRUM dir wirklich weiterhelfen wird? Reinhören, Lachen und was neues Lernen 😉
Gotthard Tunnel mit guter Projektplanung: https://www.handelsblatt.com/13674218.html
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Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt.

Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen.

Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen.

Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst, was dir bisher verborgen blieb.

Im Kern fokussieren wir uns auf agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich die Systemtheorie nach Niklas Luhmann.

Weitere Themen sind:

Dynamik komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation, Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum, Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m..

Jede Woche Freitag erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3 Typen:

1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten beantworten wir eine Frage aus der Community.

2) Impuls der Woche: Kurz, prägnant, auf den Punkt.

3) Interview mit einem Gast

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