:: 哈佛談領導 ::

本週，HBR特別企畫 #嚴選Thinkers50名人堂 系列。

許多指導計劃在開始時總是充滿期待，但最終卻難以持續，流於形式。

是什麼原因導致了這樣的結果？是企業文化的缺失，還是缺乏清晰的指導目標？

透過5個關鍵階段的解析，我們將深入剖析並提供實用的建議，揭示如何打造一段真正有影響力的指導關係，為彼此的職業發展帶來價值。

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