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這一集天下文化《書房憲場》,主持人謝文憲(憲哥)邀請好友范永銀(范大)對談哈佛商學院教授麥斯‧貝澤曼的最新著作《改變談判賽局》。並用生活化的方式分享「談判情境比談判技巧更重要」這個觀念
憲哥談到自己從1991年起歷經房地產、金融、高科技產業的業務生涯,在與客戶往來的過程中,其實每天都在談判。雖然許多人認為談判是嚴肅、正式的過程,但他指出,連與出版社、企業窗口討論合作細節,都屬於某種談判。
而這本書之所以讓他印象深刻,是因為它跳脫以往強調技巧的框架,從「談判的情境設定」切入,主張當技巧無效時,改變場景或角色,往往能打開新局。
范大分享書中強調的「場景轉換思維」,同樣的議題,放在不同角色與視角下,結果會完全不同。他分享自己在銷售CRM系統時的案例:與採購部門反覆拉鋸價錢,陷入僵局。後來他改變談判對象,直接轉向業務副總這位「使用者」,整個案子就順利通過。因為採購關心的是價格,而使用者在乎的是價值與成效。
在談到書中提到「跨文化的談判情境」,憲哥與范大兩人對比了「東方的包廂文化」與「西方的律師樓文化」。范大分享,東方講求和諧、靈活變通,信任先於條款;西方則相反,條款是信任的基礎,所有合作都建立在制度保障之上。憲哥笑說,台灣人常講「沒問題、沒問題」,最後卻問題一堆,這正是包廂文化的典型。
了解文化差異能幫助你選擇正確的談判方式—東方的優點是人情靈活,缺點是模糊不清;西方的優點是制度透明,缺點是過於僵化。
《改變談判賽局》是一本「需要時間咀嚼的工具書」,不適合一次讀完,而是當談判卡關時可以翻開參考的實戰手冊。書中的觀點融合心理學、策略與文化分析,讓讀者在不同階段都能讀出新的啟發
By 天下文化4.7
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范大分享書中強調的「場景轉換思維」,同樣的議題,放在不同角色與視角下,結果會完全不同。他分享自己在銷售CRM系統時的案例:與採購部門反覆拉鋸價錢,陷入僵局。後來他改變談判對象,直接轉向業務副總這位「使用者」,整個案子就順利通過。因為採購關心的是價格,而使用者在乎的是價值與成效。
在談到書中提到「跨文化的談判情境」,憲哥與范大兩人對比了「東方的包廂文化」與「西方的律師樓文化」。范大分享,東方講求和諧、靈活變通,信任先於條款;西方則相反,條款是信任的基礎,所有合作都建立在制度保障之上。憲哥笑說,台灣人常講「沒問題、沒問題」,最後卻問題一堆,這正是包廂文化的典型。
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