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在這一集的天下文化Podcast中，主持人謝文憲介紹了卡蘿杜維克博士的書籍《心態致勝領導學》，並邀請了中南美洲科技業務副處長梁懷貞來探討這本書的核心觀點。

書中探討了固定型心態和成長型心態的區別，前者著重於天賦和固定的表現，而後者則強調努力和學習的可能性。

主持人憲哥與梁懷貞詳細介紹了書中提到的四種關鍵情境：評價的情境、高強度的情境、批評回饋的情境和他人成功的情境。每種情境都影響著心態的轉變和職場表現。

節目中探討了如何在日常工作中應用這些心態理論，包括如何用成長型心態來看待他人的成功，以及如何有效地利用批評性回饋來促進自我和團隊的進步。

最後，梁懷貞分享給讀者無論是主管還是普通工作者，都可以從這本書中獲得啟發，不僅能夠提升領導能力，也能夠改善與孩子或同事的互動方式。

這本書的核心思想可以幫助人們在不同的生活和工作場景中，養成更加積極的心態。

▍導讀書籍
《心態致勝領導學》

▍重點摘要
1、固定型心態 vs. 成長型心態：固定型心態認為能力是固定的，而成長型心態相信能力可以通過努力提升。
2、面對挑戰：成長型心態的人把挑戰視為學習的機會，而固定型心態的人可能會回避挑戰。
3、處理批評：固定型心態的人可能對批評感到防禦，而成長型心態的人會利用批評來改進自己。
4、成功的看法：成長型心態的人會從他人的成功中學習，而固定型心態的人可能會感到威脅或嫉妒。
5、實際應用：主管可以鼓勵員工採用成長型心態來提升表現，個人也可以通過改變心態來促進自身成長。

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