从CrossFit、马拉松、越野跑，到飞盘、骑行、匹克球，过去几年，运动圈并不缺新项目。但如果问当下最受关注的新兴运动，HYROX无疑是其中之一。它看似是一场高强度体能挑战，却吸引了越来越多普通健身爱好者参与，其中不乏企业家、明星艺人和专业运动员。2022—2023赛季，HYROX的全球参赛规模约为8万人次；到2025—2026赛季，这一数字已超过140万，三年间扩大至17倍以上。  为什么人们愿意花几个月训练，只为完成一次比赛？为什么一次充满疲惫感的身体挑战，反而刷屏了社交平台？中欧国际工商学院市场营销学教授王雅瑾，从消费者心理与行为动因出发，解析HYROX走红背后的深层逻辑，并进一步从商业模式、品牌建设和行业趋势角度，探讨这一现象对体育产业未来发展的启示。 

 一部《欢迎来龙餐馆》，把中国餐馆和厨师在海外的艰辛和奋斗用非常鲜活的方式展现给我们。观众虽然看的是同一部电影，但关注点却大不相同，感想和收获自然也是大异其趣。有的人看到的是反战，有的人看到的是中东的混乱，也有人看到了战争中人性的险恶。中欧国际工商学院教授苏锡嘉计划从吃吃喝喝尤其是中餐出海的角度，来解读这部电影。 

 当AI从一种技术工具，逐渐演变为影响企业战略、组织模式和价值创造方式的重要力量，管理者真正需要思考的，是如何借助AI重新定义组织与竞争。中欧国际工商学院法国依视路会计学教席教授许定波对话百度集团执行副总裁罗戎，围绕人工智能对企业战略管理，特别是管理会计与经营决策带来的深刻影响展开讨论，并解析企业在建设与落地AI体系时可能面临的机遇与风险。  从微软到国内互联网企业，从上市公司CFO到百度业务负责人，罗戎的职业经历横跨技术、财务与经营管理多个领域。五年前加入百度后，他于两年前从财务转向业务，负责移动生态事业群（MEG）的工作。此次访谈中，他结合企业实践，分享了对AI时代组织重构、人才转型和商业模式演进的思考。原文《对话|企业AI体系的设计与应用——机会与陷阱》刊载于《中国管理会计》2026年第3期，经编辑略作删减。 

 如果只看失业率，中国这几年的就业形势似乎并没有发生太大变化。但现实中的感受，却越来越不一样。企业招聘更加谨慎，大学毕业生找工作更难，越来越多原本拥有稳定工作的人转向网约车、外卖等灵活就业。中欧国际工商学院经济学教授朱天认为，失业率的稳定未必意味着就业压力没有上升，部分压力正通过灵活就业等方式被“吸收”。他从失业保险、灵活就业和宏观经济变化出发，重新审视当前中国的就业压力，并进一步追问：问题的根源，究竟是结构性调整，还是总需求不足？ 

 八月，2026世界机器人大会（WRC 2026）刚在北京举办，汇聚了全球300余家机器人企业，核心命题聚焦具身智能如何从表演时代向规模化商业落地与场景应用跃升。对于普通大众而言，大家更关心人形机器人离真正走进千家万户还有多远？  中欧国际工商学院决策科学与管理信息系统教授谭寅亮认为，人形机器人作为AI、精密制造、新材料、机械控制与供应链能力的集大成者，所取得的科技成就固然令人兴奋。然而，其产业化之路除了要突破技术瓶颈，更需跨越一道心理鸿沟，即人类对“似人非人”的本能戒备和原始恐惧。 

 2026年8月19日，宇树科技登陆科创板。发行价150.80元，对应发行后市值约610亿元；上市首日盘中一度冲至1100元，对应市值约4449亿元，收盘仍有3418亿元。此后股价连续回落：8月20日收于687元，8月21日收于672.41元，8月24日进一步收于603.08元，总市值约2439亿元。  短短四个交易日，宇树股价较上市首日盘中高点回撤超过45%，市值蒸发超过2000亿元，但较发行价仍上涨约300%。短期股价显然会受筹码稀缺、市场情绪和流通盘影响，但估值背后是一个更难的问题：一家2025年收入约17亿元、2026年上半年收入约11.5亿元的机器人公司，为什么在经历快速回调后仍被定价在约2400亿元？  中欧国际工商学院会计学副教授张飞达沿用奥尔森剩余收益模型，从ROE（净资产收益率）、可持续性、成长性和风险评价四个估值维度分析宇树科技，尝试回答这个问题。 

 很多中国企业进入东盟（ASEAN，全称“东南亚国家联盟”）时，犯的第一个错误，就是把东盟当成一个市场。  诚然，东盟是一个区域合作组织，但对企业而言，它从来不是一套可以复制粘贴的商业环境。地理距离近，并不意味着商业距离近。中欧国际工商学院战略学及创业学教授庄汉盟（Daniel Chng）洞析了印尼、泰国、马来西亚、越南、菲律宾、新加坡这六个东盟国家，分别考验了企业哪六种不同的出海策略和商业治理能力。  聚焦于在东南亚竞争所面临的商业和管理挑战。然而，中企仍应仔细评估现有的地缘政治紧张局势以及新出现的地缘政治事态发展，因为这些因素会显著影响市场机会、投资决策和商业风险。 

 克里斯托弗·诺兰执导的《奥德赛》，把一个三千年前的归乡故事重新带回银幕。奥德修斯结束战争后踏上归途，他知道故乡伊萨卡在哪里，却一次次被风浪推离航线。原本以为很快就能走完的路，最终变成了一场漫长的漂泊。  这个故事让今天的许多职场人感到熟悉：毕业、求职、晋升、买房、成家，这些曾经前后相连的人生节点，如今不再自然地通向一个清晰的终点。很多人仍在努力，却不知道自己是在接近目标，还是只是在应付下一次变化。在这个意义上，我们都生活在自己的“奥德赛时期”。中欧国际工商学院组织行为学副教授麦珂将聊聊，在失去航海图的职场大海上，我们该如何重新寻找定位。而那个曾代表终点的“伊萨卡”，又是否还能抵达。 

 决策之道，在于把握时机与风险之间的精妙平衡。对于企业决策者而言，如何在瞬息万变的商业环境中既“果断抓住商机”又“不贸然涉险”，避免不必要的战略摇摆，显得尤为重要。中欧国际工商学院金融与会计系教授苏锡嘉深入探讨了决策的艺术，从管理者必备的快速应变能力，到被爱因斯坦誉为“神圣天赋”的直觉运用，他分享了企业决策者在稍纵即逝的决策机会前，如何更优地做出选择。 

 有一种传承，不发生在会议室的决议里，也不落定于某一纸正式的股权协议上，而是在一次次日常的争执与和解中，在厂房走廊的侧目与不言而喻的默契中，在某个深夜女儿终于读懂母亲眼神的瞬间悄然完成的。母女之间的交接班，是家族传承中最复杂、也最容易被低估的一种形态。它不仅是经营权与话语权的移交，更是两代女性在同一个家庭叙事里，寻找各自位置的一场深层对话。中欧国际工商学院管理学教授李秀娟以江辰文具公司的母女接力为案例，深入剖析母女继承中情感与权力交织的独特挑战，以及两代人如何在碰撞中重建边界、实现共赢。