從大稻埕的仙島到全台四城市的小仙島，設計師陳易鶴用「信任機制」取代傳統加盟控制，開創出一條截然不同的品牌之路。在飲料市場極度飽和的台灣，他選擇不走「茶葉好一點、加點水果」的老路，而是將藥食同源的材料——牛蒡、菊花、薄荷、桂圓——轉化為風味，讓「紙」不只是杯子，更成為承載文化的媒介。

本集《設計新商業》，小鶴老師分享從仙島到小仙島的品牌進化歷程。他談到，現代商業不再只是「控制與計算」，而是如何在信任中找到雙方都能發揮的空間。從產品特殊性、規格化、到可複製性。更重要的是，如何在這個選擇爆炸的時代，找到屬於自己的定位與信仰？

✦ 本集 𝕋𝕒𝕜𝕖𝕒𝕨𝕒𝕪 ✦
☑ 從「控制」到「信任」，品牌經營邏輯如何轉變？
☑ 飲料市場如此飽和，小仙島如何找到自己的切入點？
☑ 創立街邊店品牌，第一步要思考什麼？
☑ 業主如何提升「看懂設計」的能力？找設計師的關鍵撇步

✦ 本集來賓 ✦
陳易鶴
好氏品牌研究室創意總監，小仙島仙味茶的創造者，亦是以美感與靈性為核心的教學者。二十年間致力於品牌規劃、美感訓練與靈魂系統提升，並出版《美感努力運動》推動市場覺察。我以敏銳直覺與多維思維，陪伴人找到更高維度的生命路線與品牌市場定位。



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