广告行业是个以人为核心的行业。但近几年，广告公司的人才不断流失，咨询公司、科技公司、甲方品牌……等等不同的角色都在与传统广告代理商争夺人才。另一方面，从去年起，全球各大代理商纷纷传出裁员、减薪、裁撤办公室的消息，在疫情发生之前这一苗头就出现了。围绕“人”和“技术”，广告行业一直在探讨——这个行业如今需要怎样的人才？

本期贝望录，我们请来一位有超过20年外企和广告公司HR经验的嘉宾，聊聊过去的20年中，广告行业的薪资架构和组成、中国广告行业人才结构的变化，以及这些变化到底是如何发生的？

【主持】


李倩玲 Bessie Lee，中国广告界和营销科技界领军人；碚曦投资协作体创始人兼首席执行官


刘雨静 Jennie Liu，南加州大学Annenberg传播学院毕业；长期观察消费与营销行业的记者

【嘉宾】


李文海 Roger Li，碚曦投资协作体合伙人；超过20年跨国集团人力资源管理经验

[04:20]想进入广告行业，应该具备哪些素质？


[09:23]这么多代理商都叫“广告公司”，他们的角色和职能有何不同？


[11:15]上世纪90年代起，广告公司们的分工专业化之路

[13:16]广告公司为什么“分久必合、合久必分”？


[16:30]咨询公司和科技公司正在抢夺广告公司的人才吗？


[23:40]为什么近20年中，广告行业的起薪几乎没什么变化？

[28:10]对于广告公司而言，为什么技术投资是重要的？

[30:34]广告公司正愈发同质化，但这并不是单一因素造成的

[36:03]人力成本过高，想节约成本时广告公司的第一选择往往是裁员

[43:20]广告公司对技术的“又爱又恨”

[47:22]外籍广告人比重下降，中国广告行业开始培养大批本土人才

【后期制作】庆斌

【制作总监】王若弛

【分发】恒一

【收听方式】

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【本节目由JustPod出品】

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