不知从啥时候开始，我身边许多不太内向的人都开始讲自己是“社恐”（社交恐惧症）。有些说自己社恐的人甚至还很外向，作为真社恐，我都看不下去了。

当然，也有可能是现在的人比以前更自由，更不在乎别人怎么看自己了，所以可以大方表达自己的真实性格。同时，我感觉这说辞也成为了一种另类的社交神器，因为讲出来，似乎能拉近周围不喜欢社交的人和自己的距离。

可以类比的，或许是之前大众对极客文化的认知转型。一开始人们也感觉Geek们不怎么样，不善社交又木讷。但Big Bang这样的美剧走红后，人们发现这群人还酷酷的，可爱纯真、智商高，是个值得热爱和崇拜的群体。Geek于是就变成了一种高级的社会品种。

我想，究其所以，还是因为Geek们的收入和社会地位都得到了主流认可吧？那么，是否可以推断出，大家对“社恐”的推崇，是因为感受到了他们身上的某些特质，比如智商高、挣钱多、干活麻利、废话不多？

我自己是真有点社恐。我在播客里也分享了自己的故事，最近去采访一个活动，提前三天就开始做噩梦了。不过呢，见人还是要见的，毕竟是工作。不是在所有场合，我们都有资格当社恐的。

关于主播：

春晓：80后成都人。北京、纽约、香港、上海各自生活过5年，现居成都。第一份工作在纽约报道犯罪新闻，追着警察屁股跑。海归之后写过书，打过工，创过业，目前是认真生活的人。

“不觉春晓”现已上线多个播客平台，您可以在Apple播客、小宇宙、喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝FM、BiliBili中搜索“不觉春晓”，订阅我们并收听。

作为一名垂直领域的内容创业者，回顾下 6 年来作为内容创业者/CEO，对自己角色和公司经营的思考。

• 创始人最重要的不是意识到自己能力多牛逼，而是意识到自己没有什么能力，决定企业成败关键点是创始人在多快时间，多高效率去补充这种能力
• 企业本身商业可发展性，未来天花板，以及达到天花板的路径的难易摩擦，商业模式更看重。
• 很多创业公司最开始并没有所谓商业模式，只是人靠谱，找模式同步
• 小弥儿对“价值”的定义：the Importance Felt
• 聚集到有意思的人，从非盈利到商业化的转折
• 定义产品的过程就是为公司提供的价值具象化的过程
• 创业者的付出感情绪应该如何面对和处理
• 怎样理解量化交易，以及对普通人意味着什么
• 短期业务和长期趋势的匹配和协调
• 创业的过程也是不断测试自己底线的过程
• 创业并非所有人都要一路走到黑

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春晓：80后成都人。北京、纽约、香港、上海各自生活过5年，现居成都。第一份工作在纽约报道犯罪新闻，追着警察屁股跑。海归之后写过书，打过工，创过业，目前是认真生活的人。

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