CHEF•FE

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Depuis plus de 2 ans, notre rapport au travail a changé et avec lui notre rapport au bureau.   Notre environnement de travail a un impact non négligeable sur nos modes de travail et de management. 

Avec les équipes de CDB, l'agence d'aménagement d'espace, nous avions à cœur de vous proposer un série d'épisodes pour répondre à la question que nous nous posons tous "Pourquoi allons nous au bureau?". 

Dans ce troisième et dernier épisode de la série, je reçois Mar Escribano Quiñonero qui nous donne les clés de fonctionnement pour des collaborations réussies dans les nouveaux espaces de travail. 

Belle écoute

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Depuis plus de 2 ans, notre rapport au travail a changé et avec lui notre rapport au bureau.   Notre environnement de travail a un impact non négligeable sur nos modes de travail et de management. 

Avec les équipes de CDB, l'agence d'aménagement d'espace, nous avions à cœur de vous proposer un série d'épisodes pour répondre à la question que nous nous posons tous "Pourquoi allons nous au bureau?". 

Dans ce deuxième épisode, je reçois Pascal Riggi qui nous explique en quoi le bureau permet d'offrir une expérience collaborateur unique. 

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Depuis plus de 2 ans, notre rapport au travail a changé et avec lui notre rapport au bureau.   Notre environnement de travail a un impact non négligeable sur nos modes de travail et de management. 

Avec les équipes de CDB, l'agence d'aménagement d'espace, nous avions à cœur de vous proposer un série d'épisodes pour répondre à la question que nous nous posons tous "Pourquoi allons nous au bureau?". 

Dans ce premier épisode, je reçois Vanessa Mathieu pour parler d'un thème clé au travail : la création de lien. 

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Notre environnement de travail a un impact non négligeable sur nos modes de travail et de management. 

Avec les équipes de CDB, l'agence d'aménagement d'espace, nous avions à coeur de vous proposer un série d'épisodes pour répondre à la question que nous nous posons tous "Pourquoi allons nous au bureau?". 

RDV tous les jeudis du mois d'octobre! 

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Aujourd'hui je vous amène dans les coulisses d'un métier qui peut paraître austère : l'audit ! Mais quand on creuse, l'audit est un métier qui s'exerce en équipe. 

J'ai invité Cédric Garcia, associé chez EY pour qu'il me décrypte ses meilleures pratiques d'animation d'équipe. Un des clés est de créer des relations de confiance dans la durée. 

Avec Cédric j'ai cherché à comprendre :

- ce que signifie avoir des relations managériales de confiance ?  

- à quoi cela sert ? 

- comment créer cette confiance dans la durée ? 

- comment réagir face aux moments qui peuvent mettre à mal cette confiance comme des doutes ou des départs ? 

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Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif :

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Bonne écoute,

Sophie Plumer

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Place à l'épisode du jour :   

Vous est-il déjà arrivé de ne pas vous sentir à votre place? De ne pas être aligné avec votre rôle dans l'entreprise ou d'accepter un poste par convention sociale plus que par envie profonde?

Carole Lamaud-Dupont a fait le choix en tant que Présidente et leader d'entreprise de ne pas être manager opérationnel et elle explique son cheminement à mon micro. 

Ce n'est pas parce qu'elle n'a pas de responsabilité hiérarchique qu'elle n'est pas proche des équipes, au contraire. Au fil des années, elle a développé un rôle singulier et à forte valeur ajoutée au sein de l'entreprise. Un rôle d'écoute, d'attention aux autres, de liant. 

Caroline m'a expliqué son cheminement, les raisons de ses choix, l'aide qu'elle a trouvé dans la psychanalyse. 

Cet épisode est une vraie source d'inspiration et Caroline nous fait le magnifique cadeau de l'authenticité et du parler vrai. 

Enfin Caroline nous a partagé ses ressources et inspirations, voici les références : 

- l'application 5k Runner pour se mettre au sport 

- la cohérence cardiaque : https://www.passeportsante.net/fr/Therapies/Guide/Fiche.aspx?doc=la-coherence-cardiaque

- la pièce de théâtre l'histoire de la peinture en moins de 2h : https://www.billetreduc.com/235856/evt.htm

- le test de personnalité boussole : https://pro.boussole.io/test

- la newsletter d'Anaxago : https://www.anaxago.com/aller-plus-loin/blog

- La série Billions : https://www.allocine.fr/series/ficheserie_gen_cserie=17408.html

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J'ai rencontré la cheffe que j'aurai adoré rencontré quand je suis devenue manager : Florence Cane. Elle incarne les valeurs dans lesquelles je crois et que je cherche à porter avec ce podcast. 

En plus d'être une femme inspirante, Florence a un parcours hors du commun en ayant été l'associée de Yannick Alléno, chef 3*. 

Quand j'ai demandé à Florence quelle cheffe elle est , elle m'a répondu 3 mots : gentille, généreuse et extrêmement performante. 

Nous avons discuté de ces valeurs durant notre échange : 

- est ce qu'il est possible d'être généreux dans le monde professionnel ? et comment l'être ? 

- que signifie être performant pour un manager ? 

- comment créer une équipe soudée autour de soi ? 

- quel est le rôle du manager vis à vis de son équipe ? 

Vous pouvez découvrir l'actualité de Florence et surtout son nouveau projet Milouin.com par ici : https://www.milouin.com/

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Place à l'épisode du jour : 

Monter une boîte pour gagner de l'argent, c'est un début mais ce n'est pas suffisant pour se lever le matin, embarquer des collaborateurs et toucher ses clients. 

Comment trouver du sens à son action et la croissance de son entreprise ? c'est la question que j'ai posé à Pierre-Emmanuel Petit. 

Ce sens, lui et ses associés, l'ont cherché longtemps puis ils ont fini par le trouver. Pour cela, ils ont mis leur égo de côté, ils ont travaillé aux côtés de leurs clients, ils ont appris.

Au moment de faire croître leur entreprise, ils pensaient avoir exprimé leur projet de manière claire. Mais au fil des mois et des nouvelles arrivées, ils ont continué à retravailler leur mission afin d'être absolument certains que la raison pour laquelle ils demandaient à leurs équipes de travailler était la bonne. 

Cet épisode est passionnant, plein d'humanité, d'humilité aussi.. mais à la fin ça se termine bien. 

A écouter et à partager sans modération. 

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Voici les ressources que Pierre-Emmanuel m'a partagé et m'a chargé de vous transmettre : 

  Pour les cerveaux gauches : Un modèle permettant de mesurer Confiance

Modele créé par Pierre Lewicki / TrustInside / https://trustinside.fr/fr/

TED   https://www.youtube.com/watch?v=myqlFmfa6ts&t=8s

Pour les lecteurs :

A la base des communication interpersonnelles : la CNV

La bible : Les mots sont des fenêtres - Marshall Rosenberg,

Plus récent : Cessez d’être gentil, soyez vrai – Thomas d’Asembourg

Pour ceux qui veulent creuser des sujets sans passer par des livres académiques : je recommande les romans de Laurent GOUNELLE. 

LG est assez bon pour traiter par le roman des sujets habituellement qualifiés de « développement personnel », mais qui jouent beaucoup dans le management :

- Les dieux voyagent toujours incognito – pour comprendre et vivre ce qu’est le coaching, de l’intérieur.

- Je te promets la liberté – sur un inventaire de personnalité (en l’occurence l’ennéagramme).

- Intuitio – pour découvrir le pouvoir étonnant de l’intuition

- L’homme qui voulait être heureux – pour trouver quelques pistes dans la quête du bonheur

Pour ceux qui cherchent des ressources d’accompagnement

On parle souvent de coaching (cf. podcast de N Rioufreyt), mais on parle beaucoup moins souvent de supervision.

La supervision est historiquement réservée aux coachs eux-mêmes et aux thérapeutes, mais elle est en train de s’étendre petit à petit aux dirigeants. Elle a de commun avec le coaching de solliciter un professionnel de l’accompagnement (qui généralement est coach lui-même), mais, alors que le coach ne travaille pas sur le fond du problème, le superviseur peut discuter du fond.  En cela, il constitue une formidable ressource d’accompagnement du dirigeant.

Pour ceux qui aiment apprendre par l’expérience :

Pour ceux qui veulent aller se frotter à un autre type de management, il est possible d’aller faire une expérience immersive dans une entreprise libérée :

Alexandre Gerard, qui a libéré son entreprise, propose des sessions de 24h, dans un cadre magnifique (à Pornic), chez INOV-ON.

Alex G ne fait aucun prosélytisme, mais comme beaucoup de monde veut savoir ce qu’est la réalité du management libéré, et pour sortir des mythes qui lui sont associés, il propose une expérience intéressante et transformante qui permet de toucher du doigt la puissance que ça à de croire que les êtres humains sont, de manière inhérente, intelligents.

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Place à l'épisode du jour : 

Tout est toujours une question de qualité de la communication. Il n'existe pas de management positif sans une communication fluide, sincère, transparente entre le manager et le collaborateur. 

Annabelle Bignon m'a partagé ses convictions et ses bonnes pratiques sur le sujet. Quelques exemples que nous approfondi ensemble dans cet épisode : feedback 360, réunion d'équipe très ouvertes, questionnement en fin de réunion pour s'assurer que tout le monde s'est exprimé. 

Nous avons aussi parlé de la difficulté et de la nécessité d'être transparent à certains moment : la question des départs, des salaires, du télétravail. Annabelle m'a expliqué comment elle a appris à dire les choses de manière cash mais mesurée. 

Tout un art! 

Pour suivre les aventures d'Annabelle et de son équipe de Maria Schools, rdv ici : https://www.mariaschools.com/

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Place à l'épisode du jour :   

Le management positif est avant tout une histoire de relations humaines. Que l'on soit collaborateur, manager, dirigeant ou client, on attend avant tout de l'attention, de l'écoute, de la compréhension, du respect. 

J'en suis profondément persuadée depuis longtemps mais je n'avais jamais théorisé cette pratique… jusqu'à ma rencontre avec Barbara Delesalle Brabant, la DRH de Tape à l'œil. 

Barbara m'a expliqué comment son entreprise s'occupe de la même manière de ses clients et de ses collaborateurs. On appelle cela : la symétrie des attentions. 

Barbara m'a aussi décrit comment cette symétrie est incarnée, appliquée, travaillée au quotidien chez Tape à l'oeil et les résultats obtenus. 

Cet épisode est un condensé d'inspiration et d'innovation. 

Pour retrouver les actualités de Tape à l'oeil : https://www.t-a-o.com/

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