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Place à l'épisode du jour : 

L'échec : quel gros mot dans notre société française? pourtant l'échec est indissociable de la réussite. 

En tant que manager, nous devons performer en permanence et accompagner nos équipes vers le succès... mais si l'échec est indissociable de la réussite, comment gérer l'échec? 

Pour traiter ce sujet, j'ai invité Enzo Colucci pour me parler de ce sujet. 

Nous avons parler de : 

- qu'est ce que l'échec ? 

- comment gérer l'échec : les gros et les petits coup de mous réguliers ?

- comment accompagner ses équipes à traverser l'échec ? quel est le rôle du manager ? 

- comment gérer sa peur de l'échec ? 

Le regard d'Enzo est très positif et concret. Il aborde bien sûr le sujet de l'état d'esprit, du temps que ça prend de changer d'état d'esprit, de l'importance d'apprendre, de l'importance d'avoir des routines positives, d'être bien entouré. 

Un épisode mega feel good qui devrait vous plaire! 

Retrouver le podcast d'Enzo: Phénix, l'échec mention très bien : https://podcasts.audiomeans.fr/phenix-l-echec-mention-tres-bien-162203d17b05

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Bonne écoute,

Sophie Plumer

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Place à l'épisode du jour : 

Tout est toujours une question de qualité de la communication. Il n'existe pas de management positif sans une communication fluide, sincère, transparente entre le manager et le collaborateur. 

Annabelle Bignon m'a partagé ses convictions et ses bonnes pratiques sur le sujet. Quelques exemples que nous approfondi ensemble dans cet épisode : feedback 360, réunion d'équipe très ouvertes, questionnement en fin de réunion pour s'assurer que tout le monde s'est exprimé. 

Nous avons aussi parlé de la difficulté et de la nécessité d'être transparent à certains moment : la question des départs, des salaires, du télétravail. Annabelle m'a expliqué comment elle a appris à dire les choses de manière cash mais mesurée. 

Tout un art! 

Pour suivre les aventures d'Annabelle et de son équipe de Maria Schools, rdv ici : https://www.mariaschools.com/

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Aujourd'hui, j'accueille à mon micro Samuel Durand, auteur du documentaire sur le futur du travail Work in Progress et de la newsletter sur le même thème le billet du futur.   

J'ai invité Samuel sur Chef[fe] parce qu'il apporte un regard frais, positif, audacieux et ambitieux sur le monde du travail d'aujourd'hui et de demain.  Avec lui, j'ai voulu nous mettre à la page des prochaines innovations du monde du travail, chercher de l'inspiration pour nous sortir des sentiers battus et nous donner aussi une sorte de méthodologie pour appliquer le futur du travail dans nos équipes et dans nos organisations.   Alors avec Samuel nous avons :

Nous avons abordé les exemples des entreprises comme Basecamp qui est en total remote et Sthree qui devient une entreprise libérée.  Vous pouvez suivre les aventures de Samuel via LinkedIn.  

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BEST OF DE FIN D'ANNEE - 

J'ai eu le plaisir de recevoir Aude Gamberini, Directrice Marketing et Communication de Les Prés rient bio (maques Les 2 Vaches et Faire bien) au sein de Danone.

Le témoignage d'Aude est authentique et généreux. Aude est une leader très alignée, avec des valeurs fortes et qui cherche la cohérence dans tout ce qu'elle entreprend.

Les Prés rient bio est une entreprise engagée dans la bio. Aude m'a donc expliqué comment ces engagements impactent  les pratiques de management, les décisions business et la manière de travailler en collectif, y compris avec les parties prenantes externes.

Avec Aude, nous avons aussi abordé la question du sens et du plaisir du travail.

Aude a joué carte dur table, elle m'a raconté les étapes par lesquelles elle est passée, son cheminement, les outils qui lui ont permis d'affirmer avec les années son style de leadership.

Un des outils est la communication non violente à laquelle elle se forme. J'ai donc profité de sa présence derrière mon micro pour qu'elle introduise cette discipline dans le podcast.

Le livre conseillé par Aude sur la CNV : les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs)

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Place à l'épisode du jour : 

Nous sommes faits pour vivre des transformations et nous orienter dans l’adversité. C’est dans notre ADN. 

Avez-vous déjà expérimenté ces moments où il n’est plus nécessaire de savoir de manière théorique ? 

Quand tout votre corps sait ce qui est bon pour lui de manière évidente. 

Imaginez que vous puissiez muscler cette compétence pour guider vos équipes depuis cet endroit magique : l’intuition !

C’est exactement là où nous avons envie de vous emmener avec ces Chef[fe]s Expériences. 

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Place à l'épisode du jour : 

Pour vous accompagner en douceur vers la fin de l'année, j'ai voulu décrypter pour vous une tendance qui ravira votre enfant intérieur : le pets at work. 

Quand on sait qu'1 français sur 2 a un animal de compagnie, on comprend mieux que le sujet des animaux de compagnie puisse être un vrai atout pour attirer et fidéliser les collaborateurs. 

Pour décrypter cette tendance, j'ai invité Yoann Latouche, un des spécialiste français du secteur animalier. 

Avec Yoann, j'ai voulu comprendre pourquoi le pets at work est une bonne idée pour les entreprises ? Quelques éléments de réponse sont : la création de lien et la diminution du stress. 

Comment mettre en place cette politique et embarquer les collaborateurs? 

J'ai aussi voulu creuser avec Yoann la question de la peur des animaux et comment y remédier. 

Vous pouvez suivre les aventures de Yoann Latouche sur Instagram ou Linkedin. 

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Place à l'épisode du jour : 

En cette fin d'année 2021, j'avais besoin de voir le monde différemment, loin des bonnes pratiques pragmatiques pour gagner en productivité. J'avais envie de douceur, de calme, de bienveillance. 

C'est le cadeau que j'ai décidé de vous faire en invitant Malika Azaiez à mon micro. Malika a une approche du monde en mouvement. Et le premier mouvement qu'elle voit est la respiration. 

Si cet épisode vous permet de prendre conscience de votre respiration dans ce tourbillon qu'est la fin d'année, j'aurai atteint mon objectif. 

Bonne écoute de ma conversation avec Malika Azaiez. 

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Pour retrouver Malika AZAIEZ sur LinkedIN : https://www.linkedin.com/in/malika-azaiez-70028b4/

Pour découvrir l'univers de Etre en mouvement : https://www.etreenmouvement.net/

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 Place à l'épisode du jour :    

Peut-on être soi-même en entreprise? A mon échelle de manager, comment rendre l'entreprise plus inclusive pour tirer partie de la richesse de chacun? 

La diversité et l'inclusion sont les thèmes de l'épisode du jour. 

Sabine Hagege, Directrice du product management chez Workday a accepté mon invitation. 

Aujourd'hui, elle témoignage de son engagement et celui de son entreprise pour rendre l'entreprise inclusive à la fois dans les pratiques RH et dans l'utilisation de la technologie. 

Avec Sabine, j'ai cherché à comprendre : 

- ce qui se cache derrière les notions de diversité et d'inclusion 

- comment Workday s'est emparé du sujet pour en faire une stratégie globale d'entreprise 

- comment à mon niveau de manager je peux avoir des pratiques plus inclusives 

- quel est le lien entre technologie et inclusion? 

L'épisode est une mine d'or et de pratiques très très concrètes. 

Voici toutes les ressources que Workday produit pour mieux appréhender ce thème : 

 https://forms.workday.com/fr-fr/reports/the-state-of-edi/form.open.html?step=step1_default

https://www.workday.com/en-us/company/about-workday/belonging-and-diversity.html

https://blog.workday.com/en-us/2020/workday-commitments-support-equity-in-workplace-and-communities.html

https://blog.workday.com/en-ca/2021/structured-approach-belonging-diversity.html

https://blog.workday.com/en-us/2021/our-commitments-to-support-equity-update-on-workdays-progress.html

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Place à l'épisode du jour :   

Même si le télétravail est aujourd'hui une habitude, de nombreuses entreprises n'ont pas encore tranché sur leur mode de fonctionnement dans la durée. 

En complément de l'épisode avec Camille Rabineau, experte en projet d'aménagement de nouveaux espaces de travail, j'ai interviewé Matthieu Wargnier. 

Le DRH Europe de l'Ouest de DXC Technology nous ouvre les portes de la stratégie télétravail du groupe de 130 000 collaborateurs dans le monde. 

Il m'a expliqué les partis pris de DXC en matière de télétravail, les apprentissages tirés de la période de confinement ainsi que les impacts sur la culture de l'entreprise. 

Matthieu m'a aussi donné sa vision du rôle du bureau.

Nous avons abordé : 

- les raisons de la politique de télétravail actuelle 

- l'impact sur la productivité, la culture d'entreprise, le sentiment d'appartenance 

- la question de la rémunération 

- la manière d'accompagner une organisation en télétravail à 100%

J'espère que cet épisode pour apportera un éclairage terrain utile pour poursuivre vos réflexions sur ce sujet passionnant. 

Bonne écoute 

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Place à l'épisode du jour :   

La crise sanitaire a bouleversé notre rapport au travail et au bureau. J'ai voulu comprendre les mutations qui se jouent et comment y faire face. 

Camille Rabineau est experte des nouveaux espaces de travail et co-autrice du livre "la petite boîte à outils du télétravail". 

Mon échange avec Camille m'a permis de mieux comprendre le rôle du bureau, les nouveaux enjeux du bureau à l'heure du travail hybride et les bonnes pratiques pour fonctionner en équipe hybride. 

Que vous soyez en avance ou en retard sur le télétravail, l'enjeu de cet épisode est surtout de transformer le bureau et tout ce qui va autour en un facteur de collaboration humaine et positive. 

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Pour suivre les aventures de Camille : 

- Son profil LinkedIN : https://www.linkedin.com/in/camillerabineau/

- Son site internet : https://commeontravaille.fr/

- Son livre "la petite boîte à outils du télétravail" paru chez Dunod

- Son espace au sein du Lab Welcome to the jungle 

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