CHEF•FE

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Place à l'épisode du jour : 

En cette fin d'année 2021, j'avais besoin de voir le monde différemment, loin des bonnes pratiques pragmatiques pour gagner en productivité. J'avais envie de douceur, de calme, de bienveillance. 

C'est le cadeau que j'ai décidé de vous faire en invitant Malika Azaiez à mon micro. Malika a une approche du monde en mouvement. Et le premier mouvement qu'elle voit est la respiration. 

Si cet épisode vous permet de prendre conscience de votre respiration dans ce tourbillon qu'est la fin d'année, j'aurai atteint mon objectif. 

Bonne écoute de ma conversation avec Malika Azaiez. 

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Pour retrouver Malika AZAIEZ sur LinkedIN : https://www.linkedin.com/in/malika-azaiez-70028b4/

Pour découvrir l'univers de Etre en mouvement : https://www.etreenmouvement.net/

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Bonne écoute,

Sophie Plumer

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 Place à l'épisode du jour :    

Peut-on être soi-même en entreprise? A mon échelle de manager, comment rendre l'entreprise plus inclusive pour tirer partie de la richesse de chacun? 

La diversité et l'inclusion sont les thèmes de l'épisode du jour. 

Sabine Hagege, Directrice du product management chez Workday a accepté mon invitation. 

Aujourd'hui, elle témoignage de son engagement et celui de son entreprise pour rendre l'entreprise inclusive à la fois dans les pratiques RH et dans l'utilisation de la technologie. 

Avec Sabine, j'ai cherché à comprendre : 

- ce qui se cache derrière les notions de diversité et d'inclusion 

- comment Workday s'est emparé du sujet pour en faire une stratégie globale d'entreprise 

- comment à mon niveau de manager je peux avoir des pratiques plus inclusives 

- quel est le lien entre technologie et inclusion? 

L'épisode est une mine d'or et de pratiques très très concrètes. 

Voici toutes les ressources que Workday produit pour mieux appréhender ce thème : 

 https://forms.workday.com/fr-fr/reports/the-state-of-edi/form.open.html?step=step1_default

https://www.workday.com/en-us/company/about-workday/belonging-and-diversity.html

https://blog.workday.com/en-us/2020/workday-commitments-support-equity-in-workplace-and-communities.html

https://blog.workday.com/en-ca/2021/structured-approach-belonging-diversity.html

https://blog.workday.com/en-us/2021/our-commitments-to-support-equity-update-on-workdays-progress.html

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Place à l'épisode du jour :   

Même si le télétravail est aujourd'hui une habitude, de nombreuses entreprises n'ont pas encore tranché sur leur mode de fonctionnement dans la durée. 

En complément de l'épisode avec Camille Rabineau, experte en projet d'aménagement de nouveaux espaces de travail, j'ai interviewé Matthieu Wargnier. 

Le DRH Europe de l'Ouest de DXC Technology nous ouvre les portes de la stratégie télétravail du groupe de 130 000 collaborateurs dans le monde. 

Il m'a expliqué les partis pris de DXC en matière de télétravail, les apprentissages tirés de la période de confinement ainsi que les impacts sur la culture de l'entreprise. 

Matthieu m'a aussi donné sa vision du rôle du bureau.

Nous avons abordé : 

- les raisons de la politique de télétravail actuelle 

- l'impact sur la productivité, la culture d'entreprise, le sentiment d'appartenance 

- la question de la rémunération 

- la manière d'accompagner une organisation en télétravail à 100%

J'espère que cet épisode pour apportera un éclairage terrain utile pour poursuivre vos réflexions sur ce sujet passionnant. 

Bonne écoute 

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Place à l'épisode du jour :   

La crise sanitaire a bouleversé notre rapport au travail et au bureau. J'ai voulu comprendre les mutations qui se jouent et comment y faire face. 

Camille Rabineau est experte des nouveaux espaces de travail et co-autrice du livre "la petite boîte à outils du télétravail". 

Mon échange avec Camille m'a permis de mieux comprendre le rôle du bureau, les nouveaux enjeux du bureau à l'heure du travail hybride et les bonnes pratiques pour fonctionner en équipe hybride. 

Que vous soyez en avance ou en retard sur le télétravail, l'enjeu de cet épisode est surtout de transformer le bureau et tout ce qui va autour en un facteur de collaboration humaine et positive. 

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Pour suivre les aventures de Camille : 

- Son profil LinkedIN : https://www.linkedin.com/in/camillerabineau/

- Son site internet : https://commeontravaille.fr/

- Son livre "la petite boîte à outils du télétravail" paru chez Dunod

- Son espace au sein du Lab Welcome to the jungle 

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Place à l'épisode du jour :   

J'entends très souvent parler de la notion de manager coach mais je ne savais pas comment la définir. J'avais beaucoup de questions sur cette posture qui ne me paraissait pas accessible pour moi qui ne suis "que" manager. 

Puis j'ai rencontré Matthieu Wargnier qui est Manager, Coach et DRH.  Le profil parfait pour m'expliquer en détails cette notion, quand et comment l'adopter à mon niveau mais aussi quand ne pas l'appliquer. 

Cet épisode est lumineux, pragmatique et m'a apporté aussi beaucoup de recul sur les différentes facettes du rôle de manager. 

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Place à l'épisode du jour :   

Se connaître soi-même : pourquoi est-ce important? 

Suivre un coaching : avec qui et comment le faire? 

Le manque de confiance en soi : qu'est ce que cela veut dire? 

En tant que leader nous passons par des tas d'émotions, nous sommes confrontés à des situations difficiles à traverser seul[e]s. 

Avec Nathalie Rioufreyt, j'ai cherché à comprendre comment un leader peut dépasser plus efficacement ces situations difficiles notamment avec des techniques de développement personnel. 

Elle m'a expliqué quand, comment et pourquoi faire appel à un coach. 

Enfin, nous avons décortiqué l'épineuse question de la question en soi. 

A la fin de l'épisode, elle partage 2 ressources : 

- Un joli conte :  le chevalier à l'armure rouillée de Robert Fisher

- Votre cerveau au bureau de David Rock

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Place à l'épisode du jour :   

Vous est-il déjà arrivé de ne pas vous sentir à votre place? De ne pas être aligné avec votre rôle dans l'entreprise ou d'accepter un poste par convention sociale plus que par envie profonde?

Carole Lamaud-Dupont a fait le choix en tant que Présidente et leader d'entreprise de ne pas être manager opérationnel et elle explique son cheminement à mon micro. 

Ce n'est pas parce qu'elle n'a pas de responsabilité hiérarchique qu'elle n'est pas proche des équipes, au contraire. Au fil des années, elle a développé un rôle singulier et à forte valeur ajoutée au sein de l'entreprise. Un rôle d'écoute, d'attention aux autres, de liant. 

Caroline m'a expliqué son cheminement, les raisons de ses choix, l'aide qu'elle a trouvé dans la psychanalyse. 

Cet épisode est une vraie source d'inspiration et Caroline nous fait le magnifique cadeau de l'authenticité et du parler vrai. 

Enfin Caroline nous a partagé ses ressources et inspirations, voici les références : 

- l'application 5k Runner pour se mettre au sport 

- la cohérence cardiaque : https://www.passeportsante.net/fr/Therapies/Guide/Fiche.aspx?doc=la-coherence-cardiaque

- la pièce de théâtre l'histoire de la peinture en moins de 2h : https://www.billetreduc.com/235856/evt.htm

- le test de personnalité boussole : https://pro.boussole.io/test

- la newsletter d'Anaxago : https://www.anaxago.com/aller-plus-loin/blog

- La série Billions : https://www.allocine.fr/series/ficheserie_gen_cserie=17408.html

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Place à l'épisode du jour :   

Le management positif est avant tout une histoire de relations humaines. Que l'on soit collaborateur, manager, dirigeant ou client, on attend avant tout de l'attention, de l'écoute, de la compréhension, du respect. 

J'en suis profondément persuadée depuis longtemps mais je n'avais jamais théorisé cette pratique… jusqu'à ma rencontre avec Barbara Delesalle Brabant, la DRH de Tape à l'œil. 

Barbara m'a expliqué comment son entreprise s'occupe de la même manière de ses clients et de ses collaborateurs. On appelle cela : la symétrie des attentions. 

Barbara m'a aussi décrit comment cette symétrie est incarnée, appliquée, travaillée au quotidien chez Tape à l'oeil et les résultats obtenus. 

Cet épisode est un condensé d'inspiration et d'innovation. 

Pour retrouver les actualités de Tape à l'oeil : https://www.t-a-o.com/

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Place à l'épisode du jour :   

Et si les métiers de vente et de management avaient plus de points communs qu'on ne le pense?

Pour défricher cette thématique, j'ai invité à mon micro Alexandre Waquier, le fondateur de Vyfe et l'hôte du podcast Les héros de la vente. 

En tant qu'expert de la vente, Alexandre m'a éclairé sur les liens entre vente et management. 

- j'ai d'abord cherché à comprendre les enjeux actuels du métier de commercial, les évolutions en cours et à venir

- je l'ai interrogé sur les compétences nécessaires pour le métier de commercial 

- ensuite nous avons creusé ensemble la compétence clé qui est l'écoute et l'intérêt à l'autre 

- enfin, Alexandre m'a donné pleins de conseils pour améliorer mon management en m'inspirant des techniques de ventes ainsi que le rôle du manager commercial

Un épisode riche et éclairant sur les ponts entre vente et management.  

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Aujourd'hui, je vous parle d'un sujet intimement lié au management : la stratégie de marque employeur et la communication interne. 

J'ai invité Jeanne Deplus du podcast TAF pour vous donner les meilleurs conseils possibles pour construire et déployer une stratégie de marque impactante. 

Alors avec Jeanne, nous avons creusé : 

- ce qu'est la marque employeur 

- comment créer une stratégie de marque employeur impactante

- les facteurs clés de succès d'une marque employeur et d'une communication interne réussies

- à quoi ça sert d'investir dans la communication interne 

J'en profite aussi pour vous annoncer comment et pourquoi Chef[fe] va s'étoffer. 

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Si l'offre de Chef[fe] pour Entreprise vous parle et vous plait : contactez-moi à l'adresse email suivante : [email protected]

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