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Place à l'épisode du jour :   

J'entends très souvent parler de la notion de manager coach mais je ne savais pas comment la définir. J'avais beaucoup de questions sur cette posture qui ne me paraissait pas accessible pour moi qui ne suis "que" manager. 

Puis j'ai rencontré Matthieu Wargnier qui est Manager, Coach et DRH.  Le profil parfait pour m'expliquer en détails cette notion, quand et comment l'adopter à mon niveau mais aussi quand ne pas l'appliquer. 

Cet épisode est lumineux, pragmatique et m'a apporté aussi beaucoup de recul sur les différentes facettes du rôle de manager. 

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Bonne écoute,

Sophie Plumer

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Place à l'épisode du jour :   

Se connaître soi-même : pourquoi est-ce important? 

Suivre un coaching : avec qui et comment le faire? 

Le manque de confiance en soi : qu'est ce que cela veut dire? 

En tant que leader nous passons par des tas d'émotions, nous sommes confrontés à des situations difficiles à traverser seul[e]s. 

Avec Nathalie Rioufreyt, j'ai cherché à comprendre comment un leader peut dépasser plus efficacement ces situations difficiles notamment avec des techniques de développement personnel. 

Elle m'a expliqué quand, comment et pourquoi faire appel à un coach. 

Enfin, nous avons décortiqué l'épineuse question de la question en soi. 

A la fin de l'épisode, elle partage 2 ressources : 

- Un joli conte :  le chevalier à l'armure rouillée de Robert Fisher

- Votre cerveau au bureau de David Rock

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Place à l'épisode du jour :   

Vous est-il déjà arrivé de ne pas vous sentir à votre place? De ne pas être aligné avec votre rôle dans l'entreprise ou d'accepter un poste par convention sociale plus que par envie profonde?

Carole Lamaud-Dupont a fait le choix en tant que Présidente et leader d'entreprise de ne pas être manager opérationnel et elle explique son cheminement à mon micro. 

Ce n'est pas parce qu'elle n'a pas de responsabilité hiérarchique qu'elle n'est pas proche des équipes, au contraire. Au fil des années, elle a développé un rôle singulier et à forte valeur ajoutée au sein de l'entreprise. Un rôle d'écoute, d'attention aux autres, de liant. 

Caroline m'a expliqué son cheminement, les raisons de ses choix, l'aide qu'elle a trouvé dans la psychanalyse. 

Cet épisode est une vraie source d'inspiration et Caroline nous fait le magnifique cadeau de l'authenticité et du parler vrai. 

Enfin Caroline nous a partagé ses ressources et inspirations, voici les références : 

- l'application 5k Runner pour se mettre au sport 

- la cohérence cardiaque : https://www.passeportsante.net/fr/Therapies/Guide/Fiche.aspx?doc=la-coherence-cardiaque

- la pièce de théâtre l'histoire de la peinture en moins de 2h : https://www.billetreduc.com/235856/evt.htm

- le test de personnalité boussole : https://pro.boussole.io/test

- la newsletter d'Anaxago : https://www.anaxago.com/aller-plus-loin/blog

- La série Billions : https://www.allocine.fr/series/ficheserie_gen_cserie=17408.html

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Place à l'épisode du jour :   

Le management positif est avant tout une histoire de relations humaines. Que l'on soit collaborateur, manager, dirigeant ou client, on attend avant tout de l'attention, de l'écoute, de la compréhension, du respect. 

J'en suis profondément persuadée depuis longtemps mais je n'avais jamais théorisé cette pratique… jusqu'à ma rencontre avec Barbara Delesalle Brabant, la DRH de Tape à l'œil. 

Barbara m'a expliqué comment son entreprise s'occupe de la même manière de ses clients et de ses collaborateurs. On appelle cela : la symétrie des attentions. 

Barbara m'a aussi décrit comment cette symétrie est incarnée, appliquée, travaillée au quotidien chez Tape à l'oeil et les résultats obtenus. 

Cet épisode est un condensé d'inspiration et d'innovation. 

Pour retrouver les actualités de Tape à l'oeil : https://www.t-a-o.com/

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Place à l'épisode du jour :   

Et si les métiers de vente et de management avaient plus de points communs qu'on ne le pense?

Pour défricher cette thématique, j'ai invité à mon micro Alexandre Waquier, le fondateur de Vyfe et l'hôte du podcast Les héros de la vente. 

En tant qu'expert de la vente, Alexandre m'a éclairé sur les liens entre vente et management. 

- j'ai d'abord cherché à comprendre les enjeux actuels du métier de commercial, les évolutions en cours et à venir

- je l'ai interrogé sur les compétences nécessaires pour le métier de commercial 

- ensuite nous avons creusé ensemble la compétence clé qui est l'écoute et l'intérêt à l'autre 

- enfin, Alexandre m'a donné pleins de conseils pour améliorer mon management en m'inspirant des techniques de ventes ainsi que le rôle du manager commercial

Un épisode riche et éclairant sur les ponts entre vente et management.  

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Aujourd'hui, je vous parle d'un sujet intimement lié au management : la stratégie de marque employeur et la communication interne. 

J'ai invité Jeanne Deplus du podcast TAF pour vous donner les meilleurs conseils possibles pour construire et déployer une stratégie de marque impactante. 

Alors avec Jeanne, nous avons creusé : 

- ce qu'est la marque employeur 

- comment créer une stratégie de marque employeur impactante

- les facteurs clés de succès d'une marque employeur et d'une communication interne réussies

- à quoi ça sert d'investir dans la communication interne 

J'en profite aussi pour vous annoncer comment et pourquoi Chef[fe] va s'étoffer. 

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Si l'offre de Chef[fe] pour Entreprise vous parle et vous plait : contactez-moi à l'adresse email suivante : [email protected]

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Place à l'épisode du jour : 

On dit souvent qu'il ne faut pas montrer ses émotions en entreprise. Pourtant, il est difficile de les laisser au pied de la porte du bureau. 

Que l'on soit heureux ou malheureux, notre état émotionnel rejaillit forcément sur tous les pans de notre vie. 

J'ai cherché à comprendre ce qu'est une émotion? comment mieux la gérer au travail? comment en faire une force pour soi en tant que leader et pour son équipe? Comment gérer les émotions dites négatives? 

Autant de questions auxquelles mes invitées du jour Carole Dunyach et Bérangère Colon-Fuoc ont répondu avec beaucoup d'ouverture et d'authenticité. 

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Les 2 auteurs recommandés par Bérengère : Alain Damasio et Daniel Goleman

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Pour retrouver Bérengère et Carole sur LinkedIN : https://www.linkedin.com/company/thimeconseil/

Pour découvrir l'univers de THiME : https://www.thime.fr/

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Chez Chef[fe] nous sommes convaincu.es que la force du manager vient de sa posture. 

C’est l’épine dorsale du leardship. Une posture solide permet d’asseoir notre crédibilité et de nous sentir à notre place.

Même si on apprend beaucoup sur le tas, on a  besoin de se renforcer et de renouveler nos pratiques. 

Comment ? En s’entrainant. Parce que la seule compréhension intellectuelle n’est pas suffisante pour transformer nos pratiques durablement. 

Nous avons choisi de vous proposer un terrain d’expérimentation inédit.

 En pratique, comment ça se passe ? C'est ce que vous allez découvrir dans cet épisode. 

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Place à l'épisode du jour :   

Nous passons 8h par jour au travail et aspirons tous à nous y épanouir. Il est donc normal de tisser des liens forts avec nos collègues. 

Mais mêler travail et amitié peut être risqué surtout quand les liens professionnels sont des liens hiérarchiques.

Pour aborder l'épineuse question du travail entre amis, j'ai invité à mon micro une des meilleures recruteuses du pays : Caroline Pailloux.

Caroline nous livre ses secrets et surtout son expérience de recruteuse, chef[fe] d'entreprise, manager de ses propres amis. 

Cet épisode est un condensé d'apprentissage du manager sous l'angle amical. 

Comment recruter le bon profil? Comment cadrer la relation amicale dans le contexte professionnel? Comment préserver la relation amicale si ça dérape? 

Comment faire face à des situations délicates? Comment ne pas privilégier ses amis par rapport au reste du groupe? 

Autant de questions auxquelles Caroline a répondu avec authenticité, transparence et humour. 

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Retrouvez l'actualité de Caroline et d'Ignition sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/caroline-pailloux/

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 Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur le site www.chef-fe.fr, sur instagram : @cheffe_podcast  et sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/  

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Place à l'épisode du jour :  

Connaissez-vous la différence entre écouter et entendre? Ecoutez-vous la réponse à votre question "ça va?"? Avez-vous le sentiment d'être écouté(e) dans votre entreprise? 

L'écoute est au cœur de la relation de confiance entre deux personnes mais nous l'oublions trop souvent. 

J'ai invité Florence Lhérault pour nous parler d'écoute . Florence est une salariée pour qui le manque d'écoute en entreprise est devenu tellement insupportable qu'elle en a fait son nouveau métier. 

Apprendre à écouter grâce à l'improvisation : telle est sa mission. 

Dans cet épisode, Florence nous livre ses constats et ses pratiques très concrètes pour améliorer notre niveau d'écoute.

La première pratique évidente mais trop peu utilisée est de transformer la question "ça va?" en "comment vas-tu?"... essayez, ça change tout. 

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Pour suivre et contacter Florence Lhérault : https://www.florencelherault.fr/

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