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Place à l'épisode du jour :
On dit souvent qu'il ne faut pas montrer ses émotions en entreprise. Pourtant, il est difficile de les laisser au pied de la porte du bureau.
Que l'on soit heureux ou malheureux, notre état émotionnel rejaillit forcément sur tous les pans de notre vie.
J'ai cherché à comprendre ce qu'est une émotion? comment mieux la gérer au travail? comment en faire une force pour soi en tant que leader et pour son équipe? Comment gérer les émotions dites négatives?
Autant de questions auxquelles mes invitées du jour Carole Dunyach et Bérangère Colon-Fuoc ont répondu avec beaucoup d'ouverture et d'authenticité.
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Les 2 auteurs recommandés par Bérengère : Alain Damasio et Daniel Goleman
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Pour retrouver Bérengère et Carole sur LinkedIN : https://www.linkedin.com/company/thimeconseil/
Pour découvrir l'univers de THiME : https://www.thime.fr/
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Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif :
- Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast pour faire connaître Chef[fe]
- Partagez le podcast autour de vous à 2 managers
- Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée
Bonne écoute,
Sophie Plumer
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Chez Chef[fe] nous sommes convaincu.es que la force du manager vient de sa posture.
C’est l’épine dorsale du leardship. Une posture solide permet d’asseoir notre crédibilité et de nous sentir à notre place.
Même si on apprend beaucoup sur le tas, on a besoin de se renforcer et de renouveler nos pratiques.
Comment ? En s’entrainant. Parce que la seule compréhension intellectuelle n’est pas suffisante pour transformer nos pratiques durablement.
Nous avons choisi de vous proposer un terrain d’expérimentation inédit.
En pratique, comment ça se passe ? C'est ce que vous allez découvrir dans cet épisode.
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Place à l'épisode du jour :
Nous passons 8h par jour au travail et aspirons tous à nous y épanouir. Il est donc normal de tisser des liens forts avec nos collègues.
Mais mêler travail et amitié peut être risqué surtout quand les liens professionnels sont des liens hiérarchiques.
Pour aborder l'épineuse question du travail entre amis, j'ai invité à mon micro une des meilleures recruteuses du pays : Caroline Pailloux.
Caroline nous livre ses secrets et surtout son expérience de recruteuse, chef[fe] d'entreprise, manager de ses propres amis.
Cet épisode est un condensé d'apprentissage du manager sous l'angle amical.
Comment recruter le bon profil? Comment cadrer la relation amicale dans le contexte professionnel? Comment préserver la relation amicale si ça dérape?
Comment faire face à des situations délicates? Comment ne pas privilégier ses amis par rapport au reste du groupe?
Autant de questions auxquelles Caroline a répondu avec authenticité, transparence et humour.
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Retrouvez l'actualité de Caroline et d'Ignition sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/caroline-pailloux/
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Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur le site www.chef-fe.fr, sur instagram : @cheffe_podcast et sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/
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Place à l'épisode du jour :
Connaissez-vous la différence entre écouter et entendre? Ecoutez-vous la réponse à votre question "ça va?"? Avez-vous le sentiment d'être écouté(e) dans votre entreprise?
L'écoute est au cœur de la relation de confiance entre deux personnes mais nous l'oublions trop souvent.
J'ai invité Florence Lhérault pour nous parler d'écoute . Florence est une salariée pour qui le manque d'écoute en entreprise est devenu tellement insupportable qu'elle en a fait son nouveau métier.
Apprendre à écouter grâce à l'improvisation : telle est sa mission.
Dans cet épisode, Florence nous livre ses constats et ses pratiques très concrètes pour améliorer notre niveau d'écoute.
La première pratique évidente mais trop peu utilisée est de transformer la question "ça va?" en "comment vas-tu?"... essayez, ça change tout.
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Pour suivre et contacter Florence Lhérault : https://www.florencelherault.fr/
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Place à l'épisode du jour :
Chef[fe] vous présente aujourd'hui une histoire inconnue du grand public : celle des 1000 Managers de la Banque Postale.
La Banque Postale est la banque de 11 millions de clients en France. C'est aussi une entreprise qui a à cœur de se moderniser et de dynamiser ses pratiques de management.
Aujourd'hui, je rencontre Michel Moreau, le chef du projet 1000 Managers de la LBP. Il pilote l'ambitieux programme de transformation des pratiques des 1000 Managers de la banque.
Nous avons abordé les thèmes suivants :
- les objectifs du programme
- le parcours de formation certifiant
- l'utilité de former des coachs internes
- le droit à l'erreur
- les responsabilisation et l'autonomie
- la cohérence des pratiques
- les outils digitaux
Cet épisode est riche, constructif et la preuve vivante qu'il est possible de faire bouger les lignes à grandes échelles.
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Rayane rêvait d'être manager. Il a été promu il y a 6 mois et anime aujourd'hui une équipe de 12 personnes.
Il a dû faire ses preuves, apprendre à les connaître et à gagner leur confiance.
A mon micro, Rayane me livre ses pratiques et apprentissages de sa prise de fonction.
Il m'explique aussi les dessous de la culture managériale de groupes comme Google & Salesforce.
Nous parlons également de diversité et d'inclusion qui sont des vrais atouts de la tolérance anglosaxonne et des sujets chers à Rayane.
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Pour la première fois dans Chef[fe], c’est moi, Sophie qui suis interviewée.
J'ai laissé mon micro à Océane Dhome, mon amie, auditrice de Chef[fe] et surtout celle à côté de qui je suis devenue Cheffe.
A l'aube de la saison 2 du podcast, elle m'a demandé de revenir sur la première saison de Chef[fe] et ce que cette expérience m'a appris. J'y livre mes coups durs, mes joies, mes surprises. Océane m'a aussi interrogé sur mes apprentissages en management.
Nous abordons également la saison 2 et son lot de surprises.
Les nouveautés : je pars à la rencontre de managers inspirants de grands groupes, dans toute la France et au-delà des frontières françaises.
Mon objectif : prouver que chaque manager peut mettre en place des pratiques managériales positives à son échelle.
Enfin, Chef[fe] se décline désormais en format podcast interne de marque employeur afin d’accompagner les entreprises dans leurs changements, de diffuser et de donner du sens à chacun des collaborateurs de l’entreprise.
Un grand merci à Océane pour ce moment passé ensemble. J'ai hâte d'avoir vos retours sur le programme de la saison 2.
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Aujourd’hui, je vous emmène à la rencontre d’Audrey Julienne. Audrey est un profil multipotentiel : à la fois marketeuse, freelance, créatrice d’une agence de marketing digital, professeure de danse d’abord puis d’entrepreneuriat et de marketing. A l’image de son profil et de sa personnalité nous avons abordé plusieurs thématiques de management et de développement personnel.
Nous avons parlé de liberté et de confiance, notamment pour la fidélisation de profils multipotentiels, et le management de profils digital nomads.
Audrey nous transmet ses conseils et ses habitudes de travail à distance, seule et en équipe : e-coworking, méthode pomodoro etc...
Nous avons aussi discuté de son rôle de catalyseur de freelances et de la création de son agence de marketing digital : Boots & Cats.
J'ai aussi interrogé Audrey sur sa manière d'enseigner pour inspirer nos manières de manager.
Enfin, nous avons bien sûr parlé de créativité et de gestion du temps, deux thèmes récurrents dans Chef[fe] car essentiels pour exercer le rôle de manager.
Vous pouvez retrouver Audrey en suivant ces liens :
- Le profil LinkedIn d'Audrey
- Le blog d'Audrey
- L'agence Boot & Cats
- Pour en savoir plus sur la CAE
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Bonjour à tous,
Aujourd’hui, j’ai invité sur le podcast un de mes collègue et ami : Romain Garilli.
Romain est manager au sein du cabinet de conseil Wavestone. Il nous fait découvrir ses enjeux et ses pratiques de management dans ce secteur bien particulier.
J’avais très envie d’accueillir Romain sur Chef[fe] car nous avons grandi ensemble en tant que manager. Moi en tant que RH et lui en tant que consultant.
Même si nous avons des métiers différents, nous partageons la même envie de faire progresser nos collaborateurs dans la bienveillance et la performance.
Avec Romain nous avons abordé plusieurs thèmes :
- La confiance managériale : à quoi sert-elle et comment la créer notamment à distance ?
- L’évaluation : comment faire de l’entretien annuel et du feedback des moments positifs ?
- L’équilibre de vie pro – perso : Romain est un jeune père donc il nous a donné tous ses conseils pour allier le mieux possible vie professionnelle et vie familiale.
- L’affirmation de soi : Romain est secrètement ma source d’inspiration depuis des années en la matière, j’ai enfin découvert ses secrets 😊
Si l’épisode vous plait et que vous voulez soutenir Chef[fe], partagez l’épisode autour de vous et laissez une note sur Apple podcast, ça m’aide beaucoup.
Bonne écoute !
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Bonjour à tous, je suis ravie de vous retrouver pour un nouvel épisode de Chef[fe].
Aujourd’hui, j’aborde un nouveau thème qui me tient à cœur : celui de la créativité et de l’intelligence collective.
Pour creuser ce sujet j’ai invité Gauthier Helloco qui est facilitateur et auteur du livre "Encore un putain de bouquin sur la créativité".
Alors quel est le lien avec le management positif ?
Le rôle du manager est généralement de gérer des problématiques et pour cela il a besoin d'inspiration, d'idées qu'il peut générer seul ou avec une équipe. Je vois le manager comme l’animateur d’un collectif dont la mission est de trouver des solutions aux problèmes.
L’intelligence collective se met ainsi au service des performances de l’entreprise. C’est également une formidable manière de fédérer une équipe vers un objectif commun. Cette cohésion est un levier de développement des compétences et de fidélisation des collaborateurs.
Auprès de Gauthier j’ai cherché à comprendre ce qu’est la créativité, comment fonctionne le processus créatif notamment pour des personnes qui pensent ne pas être créatives. Je lui ai aussi posé plusieurs cas pratiques pour appliquer ses conseils de manière très concrète.
Nous avons donc beaucoup parlé d'idées : comment en avoir ? Comment faire le tri dans toutes nos idées ? Comment structurer notre réflexion ?
Si l’épisode vous plait, je vous invite à le partager autour de vous et à laisser un commentaire sur Apple Podcast, cela m’aide beaucoup.
Bonne écoute !
Retrouvez Gauthier sur Linkedin
Pour vous procurer son livre c'est sur : https://www.leputaindebouquin.com/
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Bonjour et bienvenue sur CHEF·FE
Nous vivons un monde qui bascule et qui nous bouscule.
Nos repères changent, nos façons de faire doivent évoluer et nous devons muer,…
Dans ce podcast, j'invite des femmes et des hommes qui ont fait le choix d'avancer autrement : des dirigeants, des managers, des artistes, des philosophes, des auteurs qui essaient d'agir avec justesse et conscience dans ce monde en mouvement. Des voix qu'on n'entend pas souvent mais des personnes qui font les choses bien et qui méritent qu'on les écoute longtemps.
Ensemble, nous explorons ce que signifie exercer le pouvoir autrement. Ce pouvoir qui ne domine pas mais qui éclaire. Qui ne contraint pas mais qui ouvre. Qui permet d'agir, de créer, de fédérer et d'avoir un impact positif sur le monde.
Et pour avoir cet impact, il faut d'abord être bien avec soi-même. Savoir qui on est, où on va, ce qui compte vraiment.
C'est ce que j'appelle être CHEF·FE de sa vie.
Dans ce podcast, j'explore l'art de vivre en tant que CHEF·FE , la manière d'habiter sa vie de manière juste.
Je suis Sophie Plumer : j'accompagne des dirigeants à la croisée de la philosophie, de l'art et de la spiritualité.
Pour en savoir plus sur mon univers, rdv sur mon site : sophieplumer.fr
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