創業拾芭樂

久沃餐飲集團的創辦人，八年級的創業家Willy，人稱「Willy執行長」。
跟大多數平凡人一樣，也沒有優渥的家世，也沒有從商經驗與背景，
畢業即背負幾十萬的學貸，無從選擇之下，投身萎靡的餐飲工作環境。

但他堅信，沒資源背景的他，透過學習與努力能扭轉既定命運，
從領時薪的平凡打工仔，到旗下多樣品牌的餐飲集團創辦人。

除了堅持、轉念、與實際付諸行動外，Willy在創業過程中，
還遭遇哪些挑戰，又收穫了什麼獨家創業秘笈心法？
今天這集的BOSS來灌溉訪談，乾貨滿滿，千萬別錯過！


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【 點拾教練培訓 】
完整系統化的創業課程，協助新創業者從0到1及傳統二代轉型，
志在讓創業者及企業主從穩定生存到突破創新，進而成長獲利。


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「不要努力做事，而是要用腦做事。」

現在這個世道，努力是基本條件，所以只有努力已經不足夠，
與其低著頭苦幹蠻幹，更要學會用腦「聰明」做事。

人生時間有限，運用頭腦，才能透過努力，讓成果放大。
這集來聊，如何掌握「聰明」做事的方法，一起收聽吧！


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給創業者的建議：每年幫自己做年度覆盤，
透過覆盤，檢視過去一年有沒有確實往「想成為的自己」邁進。

創業者除了檢視事業外，更要活得有靈魂、有感受，
如此你才能夠在事業上，打造一個有靈魂、有生命力的品牌。

這集來跟大家一起回顧，2023年，個人的人生與世界的脈動。


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年末年初是個覆盤過去一年，與規劃展望新一年的時機
如果你在覆盤過程，有發現及意識到問題癥結點所在
對自己或事業上的了解深度，我們稱這為「病識感」

當局者迷，旁觀者清，人性對自己總是有許多感性的說服
今天來跟各位創業者聊聊，事業如果想要突破與成長
該如何透過「病識感」發掘自己一直都沒看見的問題！


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你渴望事業做大嗎？但你得先要敢想「大」，事業才能做得大

很多時候，事業停滯沒有長大，可能是自己的心態與想法造成的
但有時候，是創業者自己沒有意識到這件事，所以事業沒向上發展

這個觀念不只是放在創業家身上，而是每個人都適用
今天來跟大家聊聊，如果想要突破現況發展，要擁有「可能性思維」
在這個科技發展的年代，我們都要敢想像，才有機會創造新市場！

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人生或事業的關鍵結點，
大多都是透過好的人脈幫助我們更上一層樓

可是，人脈是當我有需要的時候，它就會出現嗎？
在創業路途上，應該怎麼耕耘、並維護人脈關係呢？
而商業開發，關鍵時刻可以幫助自己的人又是誰呢？

其實，這一切可能從你們第一次見面，就已經決定好了！
關鍵點在於什麼呢？收聽今天這集，商業人脈的重要性，千萬別錯過！

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近年出來創業的人越來越多，
但事業的發展與營運又有「創業者」與「經營者」的差別

創業者（Entrepreneur）和經營者（Manager）
兩者在商業中扮演的角色不同，代表著不同的職能和責任

這兩個只能獨立的存在，而不能同時發生嗎？
那可不一定，要如何並進兩件事情，並找到幫手
今天這集跟你聊聊，一起來收聽吧！

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▶ 點拾綠洲計畫第六.七期學員
▶ 新中美團體服 ｜ 三代接班創新/夫妻創業 - 旺達/品瑜

在台南深耕，台灣製造制服的老字號品牌【中美牌制服】
製作制服長達60年，是你我可能都曾穿著它的衣服長大的台灣老牌。

而近年面臨「校園制服制度的改革」與「少子化」對產業的影響，
新一代「新中美國際」傳承並創新，積極跨足其他領域，
包含校園制服，企業制服、宮廟活動服、活動帽、帆布袋….等商品，
中美牌制服既有資源加上新血挹注，中美牌有著一條龍生產的優勢。

讓我們來認識綠洲計畫第六七期學員，新中美團體服的旺達與品瑜夫妻吧！


▶ 新中美團體服 ｜ https://www.hsin-chungmei.com/
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「一朝被蛇咬，十年怕草繩」

人會因為遇過一些事情，或有一次的經驗體驗後，
就對一些觀點及看法植入很深的信念或既定印象，
不自覺地形成了心中的偏頗，以偏概全不再中立。

但這樣的自我保護機制，可能會把自己的路走窄了，
創業者如果害怕失敗因此不再嘗試，會失去許多商場上的新機會。

今天藉由實務上聽到的一些經驗分享，來跟大家聊聊這個議題。

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▶ 點拾綠洲計畫第七期學員
▶ 懂懂漢方曆/漢菓方 ｜ 三代接班創新 - 黃柏鈞 Steve

在中藥材行長大的接班創業者，從舊有規則到新創電商時代市場的挑戰。
承接家業遇到業態僵化，難以改變現況，該怎麼突破過往傳統運營模式？
後續自創新品牌，開創電商的契機？與遇到的挑戰又是什麼呢？

讓我們來認識綠洲計畫第七期學員，懂懂漢方創辦人 Steve 的創業故事吧！


▶ 懂懂漢方 ｜ https://www.facebook.com/Dongherb/
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