大人的Small Talk

聽眾Yu來信分享，他從小公司主管跳槽到大企業後的困境：剛進公司就要帶領比自己資深的年輕同事，結果下屬態度冷淡、效率不高，甚至看起來想轉調其他部門，讓他陷入迷惘。Joe從這封信出發，提出四個步驟，帶你破解新主管必經的管理挑戰。你也對身為主管的迷惘有共鳴嗎？那麼千萬不能錯過這一集！

同事積極分享自己的工作成就，為何總讓你心裡有種酸酸的感覺呢？這集節目，Bryan拆解在職場上「想讓別人看見卻又不敢自誇」的內心糾結，傳授大家三招「順便邀功」的方法，教你先滿足對方的需求、順手曝光自身價值，在不違背謙虛的前提下，也能拿到應得的肯定，讓你工作上的微小成功累積成為升遷的籌碼！

聽眾「每天都疲憊又忙碌的人」來信提到自己一邊帶小孩、一邊準備轉職，還打算把自己創立的社群平台做大，卻累到心力交瘁。他打算放掉自己的副業，反而讓他思考何時才是「該放手的時機」？而怎樣又算是「太快放棄」？Joe建議先重新盤點手上的資源，排出優先序，試著把副業降到「火種模式」低度維運，同時留意是否出現更具商業潛力的新點子。Joe也同時提醒大家，創業是試錯與調整的過程，取捨並非失敗，而是資源再分配的智慧。

一位原本在大學教書的政治系教授，是在什麼樣的契機下，成為飯店集團的總經理？本集Bryan邀請到雲品國際董事長、雲朗觀光集團總經理盛治仁，分享他跨足產官學領域，透過行動力快速站穩腳步的職涯歷程。盛治仁談到以「長期反推法則」做決策的人生哲學，如何在新環境中快速立功，以及為飯店導入「週休三日」背後的心法與人性觀察。如果你也對轉職、自我成長或人生選擇感到迷惘，千萬不要錯過本集！

台灣進入大缺工時代，企業總是苦惱找不到人，不一定是人才真的不見了，而是公司還在用舊時代的招募策略！這集邀請到人力資源教練林娟，和Bryan一起從履歷曝光、面試提問，到新人適應期與留才制度，逐步拆解招募流程中的關鍵盲點。Bryan更親自在節目上模擬面試，接受林娟老師「五層追問」的洗禮！不論你是人資、用人單位主管，還是剛好對人才招募感興趣的夥伴，這集都是讓你重新認識「招募這件事」的實戰指南。

從稅單上的欄位到升學體制，官僚系統讓國家更易於管理，但不代表你也該用一樣的思維來經營你的人生。這集Bryan閱讀《連結》這本書有感，將跟你聊聊「官僚主義」如何潛移默化地限制了我們的選擇。同時也聊到為什麼「以終為始」的專案管理思維，能帶你走出分類、標籤與比較的迷思。節目中也分享了四個步驟，或許能幫你重新定義人生、定義自己。現在的你，是否也困在條條框框裡面，導致呼吸困難？歡迎留言分享你的經驗！

如果你的老闆時常「許願」，卻又鮮少提供資源讓你推進，讓你進退兩難，你會怎麼做？這集Joe回應聽眾S的來信，面對身為中階主管有責無權、雜務纏身、老闆理想化改革卻缺乏支持的職場困境，該如何解決這個問題？Joe除了教你如何用「套餐選項」化解「神燈許願」式的老闆，也點出S的另一個提問：如果寫不出履歷成果，這不是文字問題，而是職涯警訊！本集提供相當實用的思維工具，幫你從內耗走向突破，找回身在職場的價值感與選擇權！

創業是許多人的夢想，台灣同時也是世界上「老闆密度最高」的國家之一。然而，走出粉紅泡泡後，數據指出，台灣僅1%的新創公司能活過五年！Bryan邀請點拾教練培訓創辦人石罡宇，聊聊他身為企業第二代，為何選擇不接班，另闢蹊徑、走上協助創業者的教練之路。從創業夢與現實落差、二代接班心理拉鋸，到打造「綠洲學程」陪跑創業者，他用七年時間陪伴超過450位創業者尋找方向、紓解壓力、調適心態。創業，真的適合你嗎？這集節目的對談也許能讓你好好想清楚！

這集節目，Joe回覆Snow的來信，信中提到工作讓自己身心俱疲時，但又放不下現在的工作，該怎麼做出「離開還是留下」的選擇？Joe提醒，真正的關鍵不是眼前這份工作的好壞，而是要先問自己：「我將來想成為什麼樣的人？」「目前這份工作未來能帶我到什麼樣的地方？」從目標出發，看遠一點，思考這份工作的意義與代價，才能從焦慮中抽身，找到真正適合自己的路。

Bryan在這集節目跟大家分享的，不只是關於工作，更是關於選擇的人生故事。他從一開始只是想當土木工程師，當兵時在金門參與排雷專案，親眼見證團隊用「劇本式管理」拆除未爆彈，澈底震撼了他對於專案管理的認知。隨後，Bryan一路從工程師、PM、顧問、講師到創業者，專案管理不僅幫他打開職涯視野，更成為他面對人生轉折的導航系統。本集是給每一個職涯卡關、人生迷惘的你，最真誠也最實用的一次分享。