大人的Small Talk

本集Bryan邀請到阿滴分享他的旅行觀察，聊文化衝擊，談不同國家的民族性與刻板印象的灰色地帶。同時，阿滴也分享他如何在流量至上、壓力爆表的YouTuber世界裡，漸進完成頻道轉型，找回不被觀看數綁架的成就感，更重要的是：怎麼替自己量身打造「成功」的定義、把成就感分散到生活各面向，活得更穩、更自由。你對異國文化感興趣嗎？你想了解更多經營自媒體的思考嗎？那你千萬不能錯過這集的對談！

聽眾KK來信：他從基層一路升到中階業務主管，卻卡在想給年輕同仁更多自主空間，績效卻一直不如預期的兩難；他怕親自介入變管得太細，不介入又得自己背鍋，到底該如何拿捏授權與介入的界限？這一集，Joe用一個很有畫面的比喻，跟大家分享帶領下屬的秘訣，讓你既能守住業績底線，也能把真正值得培養的人一層一層地篩選出來。

這集來信的聽眾 L 是位文字工作者，他面對愈來愈強的 AI，卻愈來愈抗拒使用，擔心多年累積的企劃與文案會被取代；但若轉行，又怕過去的努力全白費。Bryan這集從台南傳奇計程車司機的故事，到自己從土木工程師一路轉職的經驗，帶你重新思考：你真的是只會「產出」文字嗎？還是能培養出看懂大局、讀懂產業與人心、整合資源的能力？AI 越強，人越需要找到自己真正無法被取代的核心價值。

很多專案經理或中階主管，常常一邊開會、排進度、還要跟老闆爭取資源，一邊心裡暗暗發慌：工程師會寫程式、設計師能做圖、業務爭取業績，那我到底實質貢獻了什麼？這一集，Joe以劉邦論功行賞、把「第一功臣」給從沒上戰場的丞相蕭何談起，帶你看懂「功人」與「功狗」的差別，重新定位身為專案經理或中階主管的核心價值。

在疫情期間被資遣，竟然成為轉向講師賽道的起點？這一集，Bryan邀請到大人學資深讀友、企業講師 Rex，分享他如何從原本公司的讀書會、內部講師一路練功，到用「一年實驗期」逐步轉向成為全職企業講師。從收入結構、作息變化到和管顧合作、蒐集學員回饋，他誠實拆解這行的自由與焦慮，也給還在公司上班、但想嘗試​以講師​作為第二曲線的你幾個準備方向。

這次來信的聽眾安琪，在新團隊裡遇到一個專業不足又愛開支票的主管，對外部承諾，內部卻得收爛攤，而這幾乎都落在她身上。她一邊焦慮被牽連、背書錯誤決策，一邊想學會該如何「調整心態、好好釋懷」？這一集，Joe直言不諱：無法釋懷並不是修養不夠，而是這筆職場交易太不划算。Joe提出三種解方，與其逼自己釋懷，還不如主動拿回職場的選擇權。

Bryan前陣子去了埃及，充滿了意想不到的奇遇。從當地導遊的背景談起，到因為一場烏龍而意外被荷槍實彈的警察護送，甚至還跟某國總統住同一間飯店！埃及古文明的輝煌固然令人震撼，但當代埃及真實的生活面貌更讓人衝擊，也讓他有了深刻的反思。這一集不聊工作、不談職場，來聽聽Bryan輕鬆分享這趟充滿驚奇與文化衝擊的埃及之旅。你也有令人印象深刻的旅行經驗與推薦非去不可的國家嗎？歡迎留言分享！

AI 的進化速度讓人既興奮又焦慮，Google Gemini 3 橫空出世，在社群上引發討論；而剛好網路上有一則老闆建議設計多學行銷的貼文，結果被網友罵翻。這兩件事看似無關，背後卻指向同一個殘酷的職場訊號！這一集，Joe透過這兩件事，再次回顧EP548，跟大家分享日本江戶時代出版人的故事，告訴大家為什麼現在只做自己職稱的份內工作已經不夠。如果不想成為那個被時代淘汰的「中間人」，你得學會往價值鏈的兩端移動！

Bryan這集邀請 Deloitte 勤業眾信 SAP 資深顧問 Ingrid 和 Zuriel，聊聊 ERP 顧問這一行的真實樣貌。從管理系統實施、維運到技術協作，各種角色怎麼分工？為什麼不會寫程式、甚至不是資訊背景，只要學得快、問對問題，也有機會做到跨國專案、常到國外出差？兩位顧問也分享被大數據追著跑、安撫用戶情緒的第一線經驗，以及顧問業最看重的關鍵能力與職涯發展想像。如果你對顧問這一行感到好奇，甚至想要嘗試這一類工作機會，千萬不要錯過這一集的訪談。

老闆的需求沒講清楚，最後被罵的卻是你，你是否常在心裡吶喊：「明明不是我的錯，為什麼要我改？」這一集，Joe想跟大家聊聊，人們遭遇壞事時，最常見的兩種思維。從職場鳥事、同事相處，到人生當中的各種不順，如果能把「我沒錯」換成「我可以怎麼做得更好」，你會發現，自己其實有能力把人生主導權慢慢拿回來。你是哪一種人呢？你認同Joe的觀點嗎？歡迎留言分享你的看法！