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面對萬名親師生，當眾多期待與意見相左，領導者該如何做出艱難卻正確的判斷，在重重壓力下仍堅定前行？隨著科技發展，當老師、家長在通訊軟體上溝通產生誤解時，校長該如何居中處理？

本集邀請新北市秀朗國小曾秀珠校長，和大家聊聊，從偏鄉小校到全台最大校，他是如何透過教師社群建立、科技導入校園等方式，提升教學品質；以及在大型組織中推動改變時，如何凝聚行政、教師與家長會相互合作。一起聽聽秀珠校長的真心話

EP13 本集真心話：

• 大型學校善用「水滴理論」凝聚教師團隊
• AI時代下，學校應培養學生哪三大核心能力？
• 萬人規模的親師溝通挑戰，怎麼透過組織運作來協調？
• 領導的困難在多方期待與意見中做決策
• 校長的角色：在迷惘中點燈，在前行路上指引方向

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