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本集較適合主管/老闆收聽。承接上集，當盡量把工作委派出去時，身為主管/老闆的您，能承擔更多更大更難的事情，擴大你在團隊中的乘法效應。而Julie建議我們 不應該委派的:

1. 自己的超能力(獨特價值與優勢)
2. 識別和溝通重要的事情
3. 招聘頂尖人才(多出去演講吧)
4. 解決團隊內部的衝突(例如資源)

隨著您的團隊規模和能力的增長，您也必須成長才能跟上團隊的步伐。 不斷嘗試取代自己的行為，意味著你創造了機會來擴張你自己，和你的領導力！

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★ 讀書會_策略篇系列 EP69-EP101
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99

• 委派授權篇 EP96、EP97、EP99、EP101
• 健康解僱篇 EP26、EP98

Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80

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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★過往相關單集：EP20 蓋洛普優勢測驗

★ 2022總單集 ｜2021總單集
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