如何在公司內部建立支持360度評估的文化？

首先盧老師強調，360度評估包括下屬評上級、同事互評等多角度評價，適用於評估工作行為而非僅限於績效。360度評估的成功關鍵在於企業文化，需要員工能夠正向看待互相提供意見，並虛心接受反饋。

企業該如何平衡人力資源管理?

討論人才短缺問題時，盧老師提出了三個面向：人才來源、人才組成和人才培育。在人才來源方面，他強調多元化招聘的重要性，包括女性、中高齡、殘障人士等不同群體。企業需要開放心態，接納不同背景的人才，以緩解人才短缺問題。

在本集《職場冰淇淋》Podcast節目中，盧世安老師將分享：

1.企業360度評估不僅是工具，更是文化。

2.人才來源多元化可緩解人才短缺問題。

3.AI和自動化正在改變工作性質和人才需求。

4.企業內部培訓能力日益重要。

5.調整薪資結構是短期內應對人才短缺的策略之一。

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