職場冰淇淋

By 彭建文｜品碩創新Business

職場冰淇淋 episodes

October 29【彭建文專訪】創業者葉奕緯(西打藍)：我只要願意，我可以學會世界上任何的事情｜五百多人報名只錄取三十個，他辭掉記者工作去學寫程式｜EP276｜職場冰淇淋 Podcast
彭建文《主管的最強工作術》｜新書分享會

➤ 時間：11/8(日) 15:00-17:00

➤ 地點：金石堂－台北汀州店

➤ 免費報名，需憑書入場

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五百多人報名，只錄取三十個，錄取率約百分之六。西打擠進了這個免費的三個月程式課程，也辭掉了記者的工作，因為不全心投入，不可能學會。

只是有一天晚上，他看著身邊的同學一行一行寫出程式，自己卻寫不出來，有點快要哭出來。這個課程的規則很嚴格，只要沒有跟上進度，就會被叫回家。他大學時曾經學過一年Java，沒有學會，現在真的可以嗎？

本集《職場冰淇淋》首度邀請到創業者葉奕緯(西打藍)專訪上集，每一集都可獨立收聽。西打將分享自己從大二第一次出國，在紐約待了將近五十天，到大三搭乘超過二十四小時的長途列車前往桂林、大四到柬埔寨當國際志工，如何一步步改變他的視野；也談他為什麼選擇當記者，三年間採訪足跡遍及美國加州、印尼與越南，最後又為了突破薪資天花板，辭掉工作、考進錄取率約百分之六的程式課程，從零開始學軟體工程的完整歷程。

他也在訪談中分享了這段經歷帶給他最重要的信念：「我只要願意，我可以學會世界上任何的事情。」

期盼這集節目能帶給覺得自己總是群體裡最不起眼、卻想換一條路的你，一份「只要願意就學得會」的底氣。

【本集精華】
第一次出國就五十天：大二飛紐約，被六七個人圍住的文化衝擊
超過24小時的長途列車：從北京到桂林，地上睡滿買不到票的人
暑假不打工：把大學的假期，換成看見世界的經驗
沒人期待的禮物：總是群體裡能力最差的人，反而有選擇的自由
三年記者生涯：美國加州、印尼蘇門答臘、越南，一路採訪到國外
錄取率6%的程式課：辭掉工作，三個月後他應該是班上第一個拿到工作的人

【西打金句分享】

「我只要願意，我可以學會世界上任何的事情。」

「我如果一直去跟身邊人做不一樣的選擇，我好像就可以顯得不一樣。」

「一定是體驗那些你不知道的事情比較好。」

「我覺得我好像要顯得厲害一點點，而不是就這樣子度過了一生。」

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－－－

【收聽與互動】

聽完這集，你是否也曾覺得自己是群體裡能力最差的那一個，卻仍然想試試看另一條路？歡迎在留言區分享最打動你的一句話。

喜歡我們的節目，請訂閱、按讚、分享，並給予五星評價，讓更多人聽見這段從記者轉進程式世界、相信「只要願意就學得會」的真實故事。

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#職場冰淇淋 #葉奕緯 #西打藍 #記者 #軟體工程師 #AppWorks #自學程式 #職涯轉換 #創業 #彭建文

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October 22【職場冰淇淋特別企劃】彭建文 x 侯籽名：明明處理過的問題，為什麼過一陣子又發生了｜從鬧鐘沒響，看懂 3×5 Why｜EP275｜職場冰淇淋 Podcast
彭建文《主管的最強工作術》｜新書分享會

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兩三年前，彭建文到台中一家DRAM大廠，這家公司把一個管理工具變成了工作文化：從副總、總經理往下，每個人都要學。

彭建文說，如果把它當成一個工具，那就是工程師在學；但如果把它拉到公司的工作文化，那不得了。這個工具叫3×5 Why，是台積電二十幾年前導入、讓中階主管以下都要學會的思考工具。

本集是《職場冰淇淋》特別企劃，由侯籽名擔任代班主持人，邀請彭建文深入解析新書《主管的最強工作術：向台積電學管理，18個系統化思考工具，帶你做對、做快、又做得更好！》第二層修煉「高效率」裡的3×5 Why。

彭建文曾在台積電十多年，擔任營運效率主管，之後在企業授課與輔導十幾年。他將解析3×5 Why的三個面向：發生源、逃脫源、系統面，各問五次為什麼，用一個沒響的鬧鐘說明為什麼只問一個面向，問題會反覆發生，並談在AI時代，頭腦裡有沒有這三個提問句，如何決定問得出什麼樣的答案。

他也在訪談中分享了自己對管理工具的看法：每一個工具的背後，都有一些管理哲學。

期盼這集節目能帶給負責推動培訓與組織發展、想讓好工具真正長成公司文化的人資夥伴，一份從課堂走進工作現場的方法。

【本集精華】
工具不再是工具：從一堂課，變成公司的工作文化
台積電20幾年前導入：中階主管以下，每個人都要學會
只問一個面向的代價：換了電池，三個月後鬧鐘又沒響
3×5 Why的三個面向：發生源、逃脫源、系統面，各問五次為什麼
三個提問句：為什麼發生、為什麼沒發現、為什麼系統不會叫
頭腦笨笨的，AI也笨笨的：好的提問句，來自頭腦裡的管理工具

【建文金句分享】

「工具居然可以變成管理思維，工具居然可以變成管理方法，工具居然可以變成公司的文化。」

「如果假設你把這個工具拉到一個公司的工作文化，那不得了了。」

「你頭腦笨笨的，AI跑出來也是笨笨的，你頭腦聰明跑出來的AI其實也是聰明的。」

【收聽與互動】

聽完這集，你公司裡有沒有一個工具，上完課之後就沒有下文？歡迎在留言區分享最打動你的一句話。

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#職場冰淇淋 #彭建文 #侯籽名 #主管的最強工作術 #3×5Why #人資 #企業文化 #高效率 #台積電 #特別企劃

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October 15【彭建文專訪】長榮交響樂團大提琴首席陳世霖(世霖哥)：藝術是你看一件事情的態度，每個行業都有自己的藝術家｜從加拿大四重奏，到日本甜點店，再到交響樂團首席｜EP274｜職場冰淇淋 Podcast
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六年，六百多場音樂會，六七百次飛機。小時候夢想當音樂家，可以巡迴世界、到處演出，世霖哥說，夢想成真的時候，真的有趣，也真的會累。

結婚、有了小孩之後，他常常一出門就是兩個月。他開始不確定，這份工作到底可以做多久。

本集《職場冰淇淋》首度邀請到長榮交響樂團大提琴首席陳世霖(世霖哥)。他將分享自己從小學琴、在北藝大被退學、赴美後被老師推薦考上加拿大弦樂四重奏，六年多演出六百多場音樂會，接著經歷金融風暴與一個七八十年歷史的交響樂團被裁撤的衝擊，轉往日本做甜點、回台灣開了十年甜點店，近一年才加入長榮交響樂團的完整歷程，以及他如何看待藝術、專業與學習。

他也在訪談中分享了自己對藝術的看法：任何行業，都有屬於那個領域的藝術家。

期盼這集節目能帶給正在懷疑自己選的路、或曾被「專業」兩個字框住的你，一份重新看待自己的從容。

【本集精華】
一場裁撤的震撼：七八十年的CBC廣播交響樂團整個被裁掉
一個自稱PhD的音樂家：北藝大被退學，美國名校沒念完
藝術是一種態度：每個行業，都有屬於自己領域的藝術家
放下琴去做甜點：兩年半只拉過一次，樂譜與食譜原來是同一回事
室內樂是社會的縮影：指揮獨裁、獨奏英雄，室內樂是人與人的對話
想放鬆時不聽古典：職業病讓他停不下來分析

【世霖哥金句分享】

「沒有低潮你怎麼知道什麼是開心的。」

「藝術是一種你看一件事情的態度，或是你怎麼去對待這件事情的方向。」

「不管你是不是音樂家，你首先你是個人。」

「你自己怎麼看待自己，這個是很重要的。」

🎻 世霖哥音樂會資訊

https://www.evergreensymphony.org/about/member#section-4

【收聽與互動】

聽完這集，你是否也曾在一個很關鍵的時刻，重新問自己「到底什麼才是重要的」？歡迎在留言區分享最打動你的一句話。

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#職場冰淇淋 #陳世霖 #世霖哥 #大提琴 #長榮交響樂團 #音樂家 #藝術 #室內樂 #甜點 #彭建文

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October 08【特別節目】彭建文 x 侯籽名：問題就是目標跟現況的差距｜倉庫很亂？有多亂？用AIG法戒掉差不多管理｜EP273｜職場冰淇淋 Podcast
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彭建文舉了一個常見的場景：一位部門經理說「倉庫很亂」，旁人問他有多亂，他回答：「真的非常亂。」

這樣的對話，在企業裡天天上演。主管心裡有感覺，聽的人卻什麼都抓不到。同樣一件事，如果換成「我每天都加班到11點」，公司六點下班，一天就超出五個小時，所有人立刻有了感覺。從形容詞變成數字，中間只差三個英文字母。

本集是《職場冰淇淋》特別企劃，由侯籽名主持，邀請彭建文從新書《主管的最強工作術：向台積電學管理，18個系統化思考工具，帶你做對、做快、又做得更好！》中，挑出高效能修煉裡的一項工具深入對談：AIG法。這個他在企業課堂上講了多年的工具，直到這本書才第一次寫進書裡。

三個字母各代表一件事：A(Actual，現況水準)、I(Ideal，理想或目標狀態)、G(Gap，差距)。現況與目標沒有差距，就不是真正的問題；有明顯差距，才需要投入資源著手解決。他將用缺人力、加班時數、年度績效等常見場景，示範主管怎麼把模糊的形容詞變成可以溝通的數字，並分享戒掉差不多管理的第一個小動作。

他也在訪談中分享了自己買書的體會：「好的書買四本。」辦公室兩本、家裡兩本，遇到問題就翻開對應章節。

期盼這集節目能帶給總是被形容詞困住、習慣說「差不多」的主管，一份把問題說清楚的底氣。

【本集精華】
差不多先生的組織版：個人覺得差不多沒關係，回到組織就不行了
「真的非常亂」：主管一句形容詞，部屬完全沒有感覺
6點到7點算加班嗎：連「加班」兩個字，都要先對齊定義
三個字母的公式：A現況、I理想、G差距，讓問題長出數字
缺兩個人？缺一個人？：現況6人、目標8人，老闆心中卻是7人
六分之一的績效警報：數字攤開，竟是主管自己分錯了保單

【建文金句分享】

「問題就是目標跟現況的差距。」

「如果主管你連問題量化的能力都沒有，你的團隊也沒有這樣的能力。」

「你要先認定差不多是不好的，他是會有重大負面影響的。」

【收聽與互動】

聽完這集，你最近說過哪個形容詞，換成數字會讓人更有感覺？歡迎在留言區分享最打動你的一句話。

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#職場冰淇淋 #彭建文 #侯籽名 #主管的最強工作術 #AIG法 #問題量化 #差不多管理 #高效能 #特別企劃

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October 01【彭建文專訪】3A總裁陳雨德(Daniel)：人生是沒有極限，就看你要做多大的夢｜從盲人環台到自釀啤酒冠軍，39歲退休後的精彩下半場｜EP272｜職場冰淇淋 Podcast
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路跑賽道上，一位大哥忽然倒地，陳雨德(Daniel)衝上前去，才發現一件他從沒想過的事：一個人昏倒的時候，眼睛是睜開的，卻沒有意識。那是他人生第一次救人，而他身上背的，是一台AED。

那不是他退休後唯一讓人意外的身份。這位三十九歲退休、當過3A總裁的Daniel，十幾年來悄悄拿下了盲人環台活動創辦人、自釀啤酒國際裁判、超級鐵人三項完賽者，還有陪媽媽拿下馬拉松組別冠軍的兒子等多重身份。

本集是《職場冰淇淋》3A總裁陳雨德(Daniel)專訪下集，每一集都可獨立收聽。Daniel將分享自己退休後的完整生活樣貌：如何用兩年時間讓家人慢慢習慣「已經退休了」這件事、他與另一位夥伴楊鍾鼎如何接住六十三歲視障大哥吳春城的環台夢、如何陪七十幾歲的母親追過路跑賽場上的阿嬤拿下組別冠軍，以及他如何一頭栽進自釀啤酒的世界，在中港台賽事拿下二十八座獎項。

他也在訪談中分享了自己對人生下半場的看法：「人生是沒有極限，就看你要做多大的夢。」

期盼這集節目能帶給正在思考退休生活、或人生下半場該怎麼過的你，一份把自己的人生當成一場實驗、放手去玩的勇氣。

【本集精華】
眼睛睜開卻沒有意識：他人生第一次救人，靠的是一台AED
39歲退休不是躺平：先陪家人麻痺兩年，才敢說「已經退休了」
一句夢想不能說不可能：63歲視障大哥的環台夢，怎麼被他接住
陪媽媽追阿嬤：一場路跑，追出了70歲組冠軍
從網路自學到28座獎：他把家釀啤酒玩成中港台冠軍
31小時不睡覺：一日三塔，騎完600公里才算數

【Daniel金句分享】

「那我就摸著石頭過河，把我自己當成一場人生的實驗，我來走看看。」

「就算我們會失敗，我們也是未來最接近成功的那一個人。」

「人生是沒有極限，就看你要做多大的夢。」

【收聽與互動】

聽完這集，你是否也曾有一個「聽起來不可能」的夢想，卻遇到願意接住你的人？歡迎在留言區分享最打動你的一句話。

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#職場冰淇淋 #陳雨德 #Daniel #39歲退休 #盲人環台 #自釀啤酒 #鐵人三項 #人生下半場 #彭建文

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September 24【特別節目】彭建文 x 侯籽名：AI能幫你高效率，卻幫不了你高效能｜葛洛夫、柯維、台積電，三層修煉的巨人肩膀｜EP271｜職場冰淇淋 Podcast
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一位總經理看完《主管的最強工作術》後，興奮地找上彭建文：「彭老師，我要跟你買兩百本。」彭建文一時沒反應過來，問他為什麼要買那麼多。對方回答：這本書寫的，都是我每天耳提面命跟主管講的東西，你居然幫我整理出來了。

這本九月二號才上市的新書，不到兩週就讓一位總經理一口氣包下兩百本。書裡到底寫了什麼，能讓葛洛夫、史蒂芬・柯維、台積電這幾個看似不相關的名字，全被放進同一套「三層修煉」裡？

本集是《職場冰淇淋》特別企劃，由侯籽名主持，邀請彭建文親自導讀最新著作《主管的最強工作術：向台積電學管理，18個系統化思考工具，帶你做對、做快、又做得更好！》。兩人以一場午間新書導讀會的形式，深入解析書中三層修練：高效能、高效率、高效創新，並用「部門經理接到副總交辦任務」的真實場景，說明高效能與高效率之間，往往只差一句提問。

他也在訪談中分享了自己對AI在三層修練裡定位的看法：高效率AI幫得上忙，高效創新也許有機會，但高效能這件事，AI幫助不大，因為判斷永遠要靠自己。

期盼這集節目能帶給正忙碌到沒時間讀書、卻想提升管理能力的主管，一份把複雜工具簡化成三件事就能上手的踏實感。

【本集精華】
一次買兩百本的總經理：他說書裡寫的都是他每天耳提面命的話
高效能 vs 高效率：一個部門經理接到任務的關鍵提問
AI能幫上忙的地方：三層修煉裡，AI唯獨幫不了高效能
三隻腳的管理系統：走得慢，卻走得穩、走得快
葛洛夫、柯維、台積電：三層修煉背後的巨人肩膀
忙到沒空讀書怎麼辦：一次只選三個工具的極簡讀法

【建文金句分享】

「遇到問題馬上翻書，絕對是職場，我覺得那個能力的學習，是比較健康也比較快速的。」

「你可不可以先問自己一下，這個專案的背後要解決什麼問題。」

「兩隻腳走得快終究會絆倒，因為你地基不夠穩，三隻腳雖然走得慢，但是會越走越快。」

【收聽與互動】

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#職場冰淇淋 #彭建文 #侯籽名 #主管的最強工作術 #台積電 #高效能 #高效率 #高效創新 #讀書會 #特別企劃

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September 17【彭建文專訪】3A總裁Daniel陳雨德：一個怪老闆要送股份給他，他差點當成詐騙電話｜從廣達到3A總裁，十年磨出來的職涯翻身｜EP270｜職場冰淇淋 Podcast
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一個昧平生的印刷廠老闆，見面沒多久就說要送陳雨德百分之二十的公司股份。他心裡的第一個念頭是：這該不會是詐騙吧？

當時他在廣達領著七八十萬的年薪，對方開出的月薪只有三萬五。但他還是決定放手一試，從一個十幾人的小印刷廠開始，十年後，他把這間公司做到年營業額破十億，還拿下蘋果、華碩等三家指定供應商的資格，朋友笑稱他是「3A的總裁」。

本集是《職場冰淇淋》首度邀請到3A總裁陳雨德(Daniel)專訪上集，每一集都可獨立收聽。Daniel將分享自己從中原大學工工系畢業後，進入廣達手機事業部，一年最高加班一百五十五小時的高壓生活，到二十八歲那年孤注一擲，離開電子業跳進傳統印刷廠，最終用十年時間把公司打造成蘋果、華碩指定供應商的完整歷程。

他也在訪談中分享了自己對存夠退休金這件事的看法：不需要報章雜誌寫的那幾千萬，一間沒有房貸的房子，加上足夠的退休金，其實就夠了。

期盼這集節目能帶給正在猶豫要不要離開舒適圈、想嘗試人生下一步的你，一份放手一試的勇氣。

【本集精華】
陌生老闆要送20%股份：這是詐騙嗎，還是命運的轉折
廣達最高峰月加班155小時：領著高薪，卻換不到自己的人生
從月薪七八十萬到三萬五：28歲那年的一場豪賭
十年磨出3A總裁：蘋果、華碩指定供應商的隱形冠軍故事
退休金到底要存多少：一個關於「不用那麼多」的真實算法
想離開卻不敢走：他勸年輕人「要走就要趁現在走」

【Daniel金句分享】

「你在原本的職位裡面，其實你是看不到未來的。」

「如果你沒辦法做這樣的嘗試，那我就注定你這一輩子，就可能照這樣的模式就過完一生。」

「這個答案一定要來自於我的內心，不然任何人跟我講的都沒有用。」

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#職場冰淇淋 #陳雨德 #Daniel #39歲退休 #3A總裁 #職涯轉換 #彭建文

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September 10【特別節目】楊朝仲 x 彭建文：一句「翻桌率背後的問題」，點破多數主管窮忙的原因｜台積電學來的三個提問句，寫成了整本新書｜EP269｜職場冰淇淋 Podcast
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如果你是餐廳店經理，老闆問你「要怎麼提升翻桌率？」多數人腦中會立刻蹦出答案：放快一點的音樂、客人吃完就趕緊收盤子、催促下一輪客人進場。彭建文說，這正是最容易讓主管「窮忙一場」的開始。

他會反問三個問題：這個問題清楚嗎？它是表面問題還是核心問題？它背後真正要解決的是什麼？三個問題問完，答案往往不是翻桌率，而是營收。一旦看的面向從「翻桌率」擴大到「營收」，能想到的解法就完全不一樣了。

本集是《職場冰淇淋》特別企劃，邀請楊朝仲老師擔任主持人，專訪彭建文，暢談他最新出版的《主管的最強工作術：向台積電學管理，18個系統化思考工具，帶你做對、做快、又做得更好！》。兩人深入探討書中三層修練：高效能、高效率、高效創新，並用餐廳翻桌率、台積電專案資源排序等真實案例，說明如何用系統化的提問，找到真正該解決的問題。

他也在訪談中分享了自己對AI時代下主管角色的看法：「AI不是來取代你的，AI是要讓你去做升級的。」

期盼這集節目能帶給正被瑣事追著跑、覺得自己每天窮忙卻不確定方向的主管，一份重新定義「對的問題」的清晰感。

【本集精華】
翻桌率的陷阱：一般人急著解決的問題，往往不是真正的問題
三個提問句：問題清楚嗎？表面還是核心？背後要解決什麼？
專案資源打架怎麼辦：台積電怎麼排優先順序、怎麼容許撤單
中階主管是黏著劑：上有高階主管的遠見，下有團隊的視線
AI時代的主管：不是被取代，而是要升級去做判斷與轉譯
送書給難搞的老闆：一個不用開口說教的溝通方式

【建文金句分享】

「你這個問題的背後的問題是什麼。」

「AI不是來取代你的，AI是要讓你去做升級的。」

「你就默默的把這本書送給他，最好還有作者的簽名。」

【收聽與互動】

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#職場冰淇淋 #彭建文 #楊朝仲 #主管的最強工作術 #台積電 #PJ法 #系統思考 #特別企劃

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38 min
September 03【特別節目】彭建文《主管的最強工作術》新書上市：花三十年寫一本書，先把對的問題找出來才是關鍵｜效能沒顧到，效率做得再好也是白忙一場｜EP268｜職場冰淇淋 Podcast
彭建文《主管的最強工作術》｜新書分享會

➤ 時間：11/8(日) 15:00-17:00

➤ 地點：金石堂－台北汀州店

➤ 免費報名，需憑書入場

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一個生產線團隊，為了把電風扇某個零件的良率從六成拉到八成，足足投入了三到八個月的時間，調動大批人力優化。直到廠長隨口一問：「這款電風扇賣得好不好？」才發現答案是，這幾年早就被戴森打得節節敗退，銷售量正在快速下滑。

彭建文說，這就是很多主管每天在做的事：認真、努力、卻可能一開始就選錯了戰場。這也是他最新著作《主管的最強工作術》裡，最想提醒每一位主管的第一件事。

本集《職場冰淇淋》由彭建文與品碩創新資深顧問侯籽名對談，分享彭建文睽違三年推出的最新著作《主管的最強工作術：向台積電學管理，18個系統化思考工具，帶你做對、做快、又做得更好！》完整內容與寫作初衷。他將解析書中三層修練：高效能、高效率、高效創新，各六個工具、共十八個，並用真實案例說明，為什麼「對的問題」永遠比「快速解決問題」更重要。

他也在訪談中分享了自己很喜歡的一段話，出自史蒂芬・柯維兒子紀念父親時的回憶：柯維生前非常喜歡效率跟效能，尤其是效能，他覺得人生在做任何抉擇的時候，效能一定是最重要的。

期盼這集節目能帶給正忙到焦頭爛額、卻不確定自己是否解決對問題的主管，一份重新對焦戰場的清晰感。

【本集精華】
電風扇零件的教訓：良率從60衝到80，卻發現整條產品線正在被市場淘汰
三層修練：高效能、高效率、高效創新，各六個工具，共十八個
人力不夠是問題嗎：一個關於「跟老闆對焦」的真實案例
從書名一路吵到最後一刻：「最強」還是「超強」的拉鋸戰
台灣商管書登上日本排行榜：《思維的良率》曾闖進日本新書榜第88名
花了三十年，不是三年：為什麼這本書不能交給AI寫

【建文金句分享】

「先把對的問題找出來。」

「你去解決老闆認為不是問題的問題，你到頭來，你就沒有做對。」

「與其說我花了三年時間，倒不如說我花了三十年，去寫一本好書。」

他也在訪談中提到史蒂芬・柯維的兒子曾說過一段話：「他很喜歡效率跟效能，尤其是效能。」

【收聽與互動】

聽完這集，你是否也曾努力優化了半天，才發現自己根本站錯了戰場？歡迎在留言區分享最打動你的一句話。

喜歡我們的節目，請訂閱、按讚、分享，並給予五星評價，讓更多主管看見這套來自台積電的系統化工作術。

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#職場冰淇淋 #彭建文 #主管的最強工作術 #台積電 #PJ法 #系統思考 #侯籽名 #品碩創新

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28 min
August 27【彭建文專訪】暢銷財商作家郝旭烈(郝哥)：未經他人苦，莫勸他人善｜黑暗榮耀那一幕，滿身傷疤教會他的同理心｜EP267｜職場冰淇淋 Podcast
彭建文《主管的最強工作術》｜新書分享會

➤ 時間：11/8(日) 15:00-17:00

➤ 地點：金石堂－台北汀州店

➤ 免費報名，需憑書入場

https://reurl.cc/GgOOdp

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一棟別墅裡，男主角映著窗外的月光，對女主角說：仇恨要懂得放下，不然傷到的終究是自己。他以為接下來會是一段解釋，女主角卻一言不發，開始脫下衣服。

鏡頭順著月光跟燈光，從她的頸子一路照到全身，沒有一處是完整的皮膚。被煙燙的、被刀割的、被鞭打的傷疤，一寸一寸攤在眼前。男主角原本想安慰的神情，越來越凝重。郝旭烈說，這一幕韓劇《黑暗榮耀》裡的畫面，比任何一本書的道理都更讓他記住一句話。

本集《職場冰淇淋》再度邀請到暢銷財商作家郝旭烈(郝哥)。他將分享自己讀書、說書多年淬鍊出的四字訣：一則故事、一句書中話、一則我故事、一句我的話，並用《排球少年》《黑暗榮耀》等動漫韓劇為例，說明為什麼故事永遠比道理更容易被記住，最新著作《郝會讀書》正是把三十本書、電影、動漫、韓劇的精華，拆解成六大領域寫成一本新書。

他也在訪談中分享了一位六十幾歲長輩的故事：這位長輩因為閱讀障礙看不懂文字，卻靠著「用聽的」參加讀書會十幾年，一年聽十二本書，十年下來聽了超過一百二十本，家人都覺得他變得很有學問。

期盼這集節目能帶給曾經因為「沒時間讀書」而感到有壓力、卻渴望持續學習的你，一份找到屬於自己學習方式的自在。

【本集精華】
黑暗榮耀的一幕：滿身傷疤教會他「未經他人苦，莫勸他人善」
讀書的四字訣：一則故事、一句書中話、一則我故事、一句我的話
排球少年教會他的團隊哲學：「成功是團隊的事，變強是自己的事」
讀不懂字的讀書會常客：一位長輩靠聽書十年，聽了超過一百二十本
動漫、韓劇也是書：知識的載體，從來不只有文字
六大領域三十本精華：《郝會讀書》怎麼從一場說書聚會變成一本新書

【郝哥金句分享】

「未經他人苦，莫勸他人善。」

「因為你沒有拿來用，你就不會用嘛。」

「人生無處不能選。」

他在訪談中也引用《排球少年》裡影山飛雄對日向翔陽說過的一句話：「雖然你不是最強的，但是只要有我在，我們就是最強的一個團隊。」

📖《郝會讀書》購書連結：

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【收聽與互動】

聽完這集，你是否也曾自以為懂得同理，卻其實從未真正走過對方的路？歡迎在留言區分享最打動你的一句話。

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