職場冰淇淋

By 彭建文｜品碩創新Business

職場冰淇淋 episodes

October 01【彭建文專訪】3A總裁陳雨德(Daniel)：人生是沒有極限，就看你要做多大的夢｜從盲人環台到自釀啤酒冠軍，39歲退休後的精彩下半場
《主管的最強工作術》

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路跑賽道上，一位大哥忽然倒地，陳雨德(Daniel)衝上前去，才發現一件他從沒想過的事：一個人昏倒的時候，眼睛是睜開的，卻沒有意識。那是他人生第一次救人，而他身上背的，是一台AED。

那不是他退休後唯一讓人意外的身份。這位三十九歲退休、當過3A總裁的Daniel，十幾年來悄悄拿下了盲人環台活動創辦人、自釀啤酒國際裁判、超級鐵人三項完賽者，還有陪媽媽拿下馬拉松組別冠軍的兒子等多重身份。

本集是《職場冰淇淋》3A總裁陳雨德(Daniel)專訪下集，每一集都可獨立收聽。Daniel將分享自己退休後的完整生活樣貌：如何用兩年時間讓家人慢慢習慣「已經退休了」這件事、他與另一位夥伴楊鍾鼎如何接住六十三歲視障大哥吳春城的環台夢、如何陪七十幾歲的母親追過路跑賽場上的阿嬤拿下組別冠軍，以及他如何一頭栽進自釀啤酒的世界，在中港台賽事拿下二十八座獎項。

他也在訪談中分享了自己對人生下半場的看法：「人生是沒有極限，就看你要做多大的夢。」

期盼這集節目能帶給正在思考退休生活、或人生下半場該怎麼過的你，一份把自己的人生當成一場實驗、放手去玩的勇氣。

【本集精華】
眼睛睜開卻沒有意識：他人生第一次救人，靠的是一台AED
39歲退休不是躺平：先陪家人麻痺兩年，才敢說「已經退休了」
一句夢想不能說不可能：63歲視障大哥的環台夢，怎麼被他接住
陪媽媽追阿嬤：一場路跑，追出了70歲組冠軍
從網路自學到28座獎：他把家釀啤酒玩成中港台冠軍
31小時不睡覺：一日三塔，騎完600公里才算數

【Daniel金句分享】

「那我就摸著石頭過河，把我自己當成一場人生的實驗，我來走看看。」

「就算我們會失敗，我們也是未來最接近成功的那一個人。」

「人生是沒有極限，就看你要做多大的夢。」

【收聽與互動】

聽完這集，你是否也曾有一個「聽起來不可能」的夢想，卻遇到願意接住你的人？歡迎在留言區分享最打動你的一句話。

喜歡我們的節目，請訂閱、按讚、分享，並給予五星評價，讓更多人聽見這段39歲退休後活得比上班還精彩的真實故事。

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#職場冰淇淋 #陳雨德 #Daniel #39歲退休 #盲人環台 #自釀啤酒 #鐵人三項 #人生下半場 #彭建文

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September 24【特別節目】彭建文 x 侯籽名：AI能幫你高效率，卻幫不了你高效能｜葛洛夫、柯維、台積電，三層修煉的巨人肩膀｜EP271｜職場冰淇淋 Podcast
《主管的最強工作術》

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一位總經理看完《主管的最強工作術》後，興奮地找上彭建文：「彭老師，我要跟你買兩百本。」彭建文一時沒反應過來，問他為什麼要買那麼多。對方回答：這本書寫的，都是我每天耳提面命跟主管講的東西，你居然幫我整理出來了。

這本九月二號才上市的新書，不到兩週就讓一位總經理一口氣包下兩百本。書裡到底寫了什麼，能讓葛洛夫、史蒂芬・柯維、台積電這幾個看似不相關的名字，全被放進同一套「三層修煉」裡？

本集是《職場冰淇淋》特別企劃，由侯籽名主持，邀請彭建文親自導讀最新著作《主管的最強工作術：向台積電學管理，18個系統化思考工具，帶你做對、做快、又做得更好！》。兩人以一場午間新書導讀會的形式，深入解析書中三層修練：高效能、高效率、高效創新，並用「部門經理接到副總交辦任務」的真實場景，說明高效能與高效率之間，往往只差一句提問。

他也在訪談中分享了自己對AI在三層修練裡定位的看法：高效率AI幫得上忙，高效創新也許有機會，但高效能這件事，AI幫助不大，因為判斷永遠要靠自己。

期盼這集節目能帶給正忙碌到沒時間讀書、卻想提升管理能力的主管，一份把複雜工具簡化成三件事就能上手的踏實感。

【本集精華】
一次買兩百本的總經理：他說書裡寫的都是他每天耳提面命的話
高效能 vs 高效率：一個部門經理接到任務的關鍵提問
AI能幫上忙的地方：三層修煉裡，AI唯獨幫不了高效能
三隻腳的管理系統：走得慢，卻走得穩、走得快
葛洛夫、柯維、台積電：三層修煉背後的巨人肩膀
忙到沒空讀書怎麼辦：一次只選三個工具的極簡讀法

【建文金句分享】

「遇到問題馬上翻書，絕對是職場，我覺得那個能力的學習，是比較健康也比較快速的。」

「你可不可以先問自己一下，這個專案的背後要解決什麼問題。」

「兩隻腳走得快終究會絆倒，因為你地基不夠穩，三隻腳雖然走得慢，但是會越走越快。」

【收聽與互動】

聽完這集，你是否也曾埋頭把一件事做完，卻沒先問過這件事背後真正要解決的問題？歡迎在留言區分享最打動你的一句話。

喜歡我們的節目，請訂閱、按讚、分享，並給予五星評價，讓更多主管看見這套結合台積電智慧與世界級管理思維的三層修煉。

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#職場冰淇淋 #彭建文 #侯籽名 #主管的最強工作術 #台積電 #高效能 #高效率 #高效創新 #讀書會 #特別企劃

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September 17【彭建文專訪】3A總裁Daniel陳雨德：一個怪老闆要送股份給他，他差點當成詐騙電話｜從廣達到3A總裁，十年磨出來的職涯翻身｜EP270｜職場冰淇淋 Podcast
《主管的最強工作術》

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企業新動能：AI ✕ 創新 ✕ 領導

▸ 2026/9/23 (三) 14:00-17:00素

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一個昧平生的印刷廠老闆，見面沒多久就說要送陳雨德百分之二十的公司股份。他心裡的第一個念頭是：這該不會是詐騙吧？

當時他在廣達領著七八十萬的年薪，對方開出的月薪只有三萬五。但他還是決定放手一試，從一個十幾人的小印刷廠開始，十年後，他把這間公司做到年營業額破十億，還拿下蘋果、華碩等三家指定供應商的資格，朋友笑稱他是「3A的總裁」。

本集是《職場冰淇淋》首度邀請到3A總裁陳雨德(Daniel)專訪上集，每一集都可獨立收聽。Daniel將分享自己從中原大學工工系畢業後，進入廣達手機事業部，一年最高加班一百五十五小時的高壓生活，到二十八歲那年孤注一擲，離開電子業跳進傳統印刷廠，最終用十年時間把公司打造成蘋果、華碩指定供應商的完整歷程。

他也在訪談中分享了自己對存夠退休金這件事的看法：不需要報章雜誌寫的那幾千萬，一間沒有房貸的房子，加上足夠的退休金，其實就夠了。

期盼這集節目能帶給正在猶豫要不要離開舒適圈、想嘗試人生下一步的你，一份放手一試的勇氣。

【本集精華】
陌生老闆要送20%股份：這是詐騙嗎，還是命運的轉折
廣達最高峰月加班155小時：領著高薪，卻換不到自己的人生
從月薪七八十萬到三萬五：28歲那年的一場豪賭
十年磨出3A總裁：蘋果、華碩指定供應商的隱形冠軍故事
退休金到底要存多少：一個關於「不用那麼多」的真實算法
想離開卻不敢走：他勸年輕人「要走就要趁現在走」

【Daniel金句分享】

「你在原本的職位裡面，其實你是看不到未來的。」

「如果你沒辦法做這樣的嘗試，那我就注定你這一輩子，就可能照這樣的模式就過完一生。」

「這個答案一定要來自於我的內心，不然任何人跟我講的都沒有用。」

【收聽與互動】

聽完這集，你是否也曾站在人生的十字路口，卻不敢真的踏出那一步？歡迎在留言區分享最打動你的一句話。

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#職場冰淇淋 #陳雨德 #Daniel #39歲退休 #3A總裁 #職涯轉換 #彭建文

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September 10【特別節目】楊朝仲 x 彭建文：一句「翻桌率背後的問題」，點破多數主管窮忙的原因｜台積電學來的三個提問句，寫成了整本新書｜EP269｜職場冰淇淋 Podcast
《主管的最強工作術》

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企業新動能：AI ✕ 創新 ✕ 領導

▸ 2026/9/23 (三) 14:00-17:00

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如果你是餐廳店經理，老闆問你「要怎麼提升翻桌率？」多數人腦中會立刻蹦出答案：放快一點的音樂、客人吃完就趕緊收盤子、催促下一輪客人進場。彭建文說，這正是最容易讓主管「窮忙一場」的開始。

他會反問三個問題：這個問題清楚嗎？它是表面問題還是核心問題？它背後真正要解決的是什麼？三個問題問完，答案往往不是翻桌率，而是營收。一旦看的面向從「翻桌率」擴大到「營收」，能想到的解法就完全不一樣了。

本集是《職場冰淇淋》特別企劃，邀請楊朝仲老師擔任主持人，專訪彭建文，暢談他最新出版的《主管的最強工作術：向台積電學管理，18個系統化思考工具，帶你做對、做快、又做得更好！》。兩人深入探討書中三層修練：高效能、高效率、高效創新，並用餐廳翻桌率、台積電專案資源排序等真實案例，說明如何用系統化的提問，找到真正該解決的問題。

他也在訪談中分享了自己對AI時代下主管角色的看法：「AI不是來取代你的，AI是要讓你去做升級的。」

期盼這集節目能帶給正被瑣事追著跑、覺得自己每天窮忙卻不確定方向的主管，一份重新定義「對的問題」的清晰感。

【本集精華】
翻桌率的陷阱：一般人急著解決的問題，往往不是真正的問題
三個提問句：問題清楚嗎？表面還是核心？背後要解決什麼？
專案資源打架怎麼辦：台積電怎麼排優先順序、怎麼容許撤單
中階主管是黏著劑：上有高階主管的遠見，下有團隊的視線
AI時代的主管：不是被取代，而是要升級去做判斷與轉譯
送書給難搞的老闆：一個不用開口說教的溝通方式

【建文金句分享】

「你這個問題的背後的問題是什麼。」

「AI不是來取代你的，AI是要讓你去做升級的。」

「你就默默的把這本書送給他，最好還有作者的簽名。」

【收聽與互動】

聽完這集，你是否也曾急著解決一個問題，後來才發現那根本不是真正該解決的？歡迎在留言區分享最打動你的一句話。

喜歡我們的節目，請訂閱、按讚、分享，並給予五星評價，讓更多主管看見這套來自台積電的系統化思考工具。

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#職場冰淇淋 #彭建文 #楊朝仲 #主管的最強工作術 #台積電 #PJ法 #系統思考 #特別企劃

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September 03【特別節目】彭建文《主管的最強工作術》新書上市：花三十年寫一本書，先把對的問題找出來才是關鍵｜效能沒顧到，效率做得再好也是白忙一場｜EP268｜職場冰淇淋 Podcast
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一個生產線團隊，為了把電風扇某個零件的良率從六成拉到八成，足足投入了三到八個月的時間，調動大批人力優化。直到廠長隨口一問：「這款電風扇賣得好不好？」才發現答案是，這幾年早就被戴森打得節節敗退，銷售量正在快速下滑。

彭建文說，這就是很多主管每天在做的事：認真、努力、卻可能一開始就選錯了戰場。這也是他最新著作《主管的最強工作術》裡，最想提醒每一位主管的第一件事。

本集《職場冰淇淋》由彭建文與品碩創新資深顧問侯籽名對談，分享彭建文睽違三年推出的最新著作《主管的最強工作術：向台積電學管理，18個系統化思考工具，帶你做對、做快、又做得更好！》完整內容與寫作初衷。他將解析書中三層修練：高效能、高效率、高效創新，各六個工具、共十八個，並用真實案例說明，為什麼「對的問題」永遠比「快速解決問題」更重要。

他也在訪談中分享了自己很喜歡的一段話，出自史蒂芬・柯維兒子紀念父親時的回憶：柯維生前非常喜歡效率跟效能，尤其是效能，他覺得人生在做任何抉擇的時候，效能一定是最重要的。

期盼這集節目能帶給正忙到焦頭爛額、卻不確定自己是否解決對問題的主管，一份重新對焦戰場的清晰感。

【本集精華】
電風扇零件的教訓：良率從60衝到80，卻發現整條產品線正在被市場淘汰
三層修練：高效能、高效率、高效創新，各六個工具，共十八個
人力不夠是問題嗎：一個關於「跟老闆對焦」的真實案例
從書名一路吵到最後一刻：「最強」還是「超強」的拉鋸戰
台灣商管書登上日本排行榜：《思維的良率》曾闖進日本新書榜第88名
花了三十年，不是三年：為什麼這本書不能交給AI寫

【建文金句分享】

「先把對的問題找出來。」

「你去解決老闆認為不是問題的問題，你到頭來，你就沒有做對。」

「與其說我花了三年時間，倒不如說我花了三十年，去寫一本好書。」

他也在訪談中提到史蒂芬・柯維的兒子曾說過一段話：「他很喜歡效率跟效能，尤其是效能。」

【收聽與互動】

聽完這集，你是否也曾努力優化了半天，才發現自己根本站錯了戰場？歡迎在留言區分享最打動你的一句話。

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August 27【彭建文專訪】暢銷財商作家郝旭烈(郝哥)：未經他人苦，莫勸他人善｜黑暗榮耀那一幕，滿身傷疤教會他的同理心｜EP267｜職場冰淇淋 Podcast
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一棟別墅裡，男主角映著窗外的月光，對女主角說：仇恨要懂得放下，不然傷到的終究是自己。他以為接下來會是一段解釋，女主角卻一言不發，開始脫下衣服。

鏡頭順著月光跟燈光，從她的頸子一路照到全身，沒有一處是完整的皮膚。被煙燙的、被刀割的、被鞭打的傷疤，一寸一寸攤在眼前。男主角原本想安慰的神情，越來越凝重。郝旭烈說，這一幕韓劇《黑暗榮耀》裡的畫面，比任何一本書的道理都更讓他記住一句話。

本集《職場冰淇淋》再度邀請到暢銷財商作家郝旭烈(郝哥)。他將分享自己讀書、說書多年淬鍊出的四字訣：一則故事、一句書中話、一則我故事、一句我的話，並用《排球少年》《黑暗榮耀》等動漫韓劇為例，說明為什麼故事永遠比道理更容易被記住，最新著作《郝會讀書》正是把三十本書、電影、動漫、韓劇的精華，拆解成六大領域寫成一本新書。

他也在訪談中分享了一位六十幾歲長輩的故事：這位長輩因為閱讀障礙看不懂文字，卻靠著「用聽的」參加讀書會十幾年，一年聽十二本書，十年下來聽了超過一百二十本，家人都覺得他變得很有學問。

期盼這集節目能帶給曾經因為「沒時間讀書」而感到有壓力、卻渴望持續學習的你，一份找到屬於自己學習方式的自在。

【本集精華】
黑暗榮耀的一幕：滿身傷疤教會他「未經他人苦，莫勸他人善」
讀書的四字訣：一則故事、一句書中話、一則我故事、一句我的話
排球少年教會他的團隊哲學：「成功是團隊的事，變強是自己的事」
讀不懂字的讀書會常客：一位長輩靠聽書十年，聽了超過一百二十本
動漫、韓劇也是書：知識的載體，從來不只有文字
六大領域三十本精華：《郝會讀書》怎麼從一場說書聚會變成一本新書

【郝哥金句分享】

「未經他人苦，莫勸他人善。」

「因為你沒有拿來用，你就不會用嘛。」

「人生無處不能選。」

他在訪談中也引用《排球少年》裡影山飛雄對日向翔陽說過的一句話：「雖然你不是最強的，但是只要有我在，我們就是最強的一個團隊。」

📖《郝會讀書》購書連結：

https://www.books.com.tw/products/0011050120

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#職場冰淇淋 #郝旭烈 #郝哥 #郝會讀書 #閱讀 #說書 #彭建文

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August 20【彭建文專訪】暢銷財商作家郝旭烈(郝哥)：懂得花、捨得花、值得花｜從一百道手寫問題，淬鍊39個富思維｜EP266｜職場冰淇淋 Podcast
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你有沒有過這樣的經驗：買咖啡聽到店員說「第二杯半價」，興沖沖地在發票上寫下「+1」，回家後卻再也找不到那張發票？郝旭烈說，當你哪天突然想起，你會花上比咖啡本身貴得多的時間跟心情，翻遍所有褲子口袋去找。

後來他認真一算才發現，原本一杯五十塊的咖啡，湊成兩杯半價，換算下來反而變成七十五塊一杯，更別提那段翻遍口袋的時間跟壞掉的心情。這就是郝旭烈新書《花錢有道》裡，他最想提醒大家的事：真正貴的從來不是錢。

本集《職場冰淇淋》再度邀請到暢銷財商作家郝旭烈(郝哥)。他將分享自己如何把一百多個關於「花錢」的日常困惑，手寫列成清單、交給天下文化編輯團隊篩選出三十九個主題，寫成最新著作《花錢有道》，並談他歸納出的核心心法：懂得花、捨得花、值得花，以及他多年奉行的家規：「想要很多，需要很少。」

他也在訪談中分享了自己很喜歡的一句話，出自《納瓦爾寶典》：「賺錢是一種技能，幸福也是一種技能。」

期盼這集節目能帶給正在重新思考金錢與生活關係、想活得更自在的你，一份找到屬於自己「花錢之道」的勇氣。

【本集精華】
手寫的一百道題：他用一整晚，把自己對花錢的困惑通通列出來
三十九個富思維：從一百多個問題篩選出的核心書架構
懂得花、捨得花、值得花：三花哲學，意外變成書的骨幹
第二杯半價的陷阱：真正貴的不是咖啡，是你翻口袋找發票的時間
存知識、存能力、存人心：讓花出去的錢變成升值的自己
快樂的窮人：佐賀阿嬤教會他的，是選擇權而不是存款

【郝哥金句分享】

「花錢有道的意思，你有你的道理，我有道理，千萬不要跟別人比較。」

「想要很多，需要很少，其實真正的關鍵叫做匹配。」

「所以與其向外求，不如向內求。」

他在訪談中也提到《佐賀的超級阿嬤》書裡，阿嬤曾對他說過的一句話：「但是我們是快樂的窮人，誰規定窮不能快樂的。」

📖《花錢有道》購書連結：

https://www.books.com.tw/products/0011052853

【收聽與互動】

聽完這集，你是否也曾為了省一點小錢，反而花掉更多時間跟心情？歡迎在留言區分享最打動你的一句話。

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August 13【彭建文專訪】銷售教練范永銀(范大)：銷售的本質，其實是一場價值的交換｜25年五家外商，練出來的底層思維｜EP265｜職場冰淇淋 Podcast
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「你這種人，應該沒辦法來我們公司，你還是回去美濃賣板條好了。」二十五年前，范永銀坐了四個小時的車北上面試，一路貼在車窗上想：「我有那麼爛嗎？」那是他第一次面試外商，被面試官從頭到尾羞辱到懷疑人生。

他一度決定不去了。直到後來，那位面試官口中「不夠格」的南部年輕人，不但被錄取，還多加了五十萬的薪水package，並且在這家公司待了三年，見證連續四十季的業績成長紀錄。

本集《職場冰淇淋》邀請到銷售教練范永銀(范大)。他將分享自己二十五年來橫跨參數科技(PTC)、HP、西門子(Siemens)、科睿唯安(Clarivate)、SAP五家外商的完整職涯歷程，從業務新人一路做到台灣區總經理，以及他如何把銷售拆解成一套可以複製的方法，寫成最新暢銷書《頂尖銷售的底層思維》。

他也在訪談中分享了自己對三十五到五十歲職場人的建議：從「流體智力」的選手，轉換成「晶體智力」的教練，才不會困在「奮鬥者的詛咒」裡走不出來。

期盼這集節目能帶給正在猶豫要不要挑戰一個「不可能」任務、或懷疑自己不夠好的你，一份繼續往前衝的底氣。

【本集精華】
震撼教育的面試：一句「你還是回美濃賣板條」，差點讓他放棄
銷售的海軍陸戰隊：參數科技如何把銷售變成一套方法論
智力資本與槓桿(leverage)：你不是一個人在賣，你背後是整間公司
灑掃應對進退：軟實力，才是留住客戶信任的關鍵
常換公司是壞事嗎：25年五家外商，他這樣看待跳槽與人脈
從選手變教練：35到50歲，晶體智力才是你的第二座山

【范大金句分享】

「銷售其實就是一個價值的交換。」

「客戶要什麼你都知道，那你為什麼不給他。」

「因為窮才會創新。」

📖《頂尖銷售的底層思維》購書連結：

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【收聽與互動】

聽完這集，你是否也曾在一次被否定的經驗裡，差點放棄自己？歡迎在留言區分享最打動你的一句話。

喜歡我們的節目，請訂閱、按讚、分享，並給予五星評價，讓更多人聽見這段從被羞辱到練出頂尖銷售底層思維的真實故事。

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#職場冰淇淋 #范永銀 #范大 #銷售教練 #頂尖銷售的底層思維 #外商 #彭建文

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54 min
August 06【彭建文專訪】資深講師Oscar駱銘彥：從棒球場到馬拉松，他把領導力設計成一堂課｜領導是把對的事情做，管理是把事情做對｜EP264｜職場冰淇淋 Podcast
《主管的最強工作術》

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在桃園一家做LED的工廠裡，一位資深工程師利用中午休息時間，留下來問Oscar和彭建文一個問題：「如果未來我想當主管，我現在應該充實什麼樣的能力？」這句話，讓兩位在企業界打滾超過二十年的訓練老手都印象深刻。

因為他們遇到更多的畫面，其實正好相反：許多人一聽到要升主管，臉上寫滿的不是期待，而是一種「好像是被老闆害的」表情。

本集《職場冰淇淋》再度邀請到資深人資講師Oscar駱銘彥。他將分享自己從中華映管、廣達到跨國貨運集團一路走來當基層主管的真實經驗，談基層主管最常卡關的兩件事：角色還沒換過來、以及是否真的信任團隊，並解析「領導」與「管理」的差別，還有他為什麼會把自己的線上課程取名叫「領導馬拉松」。

期盼這集節目能帶給正在猶豫要不要接受升遷、或剛升上主管卻手忙腳亂的你，一份願意給自己一次機會嘗試的勇氣。

【本集精華】
一句提問背後的企圖心：資深工程師中午留下來，問該如何準備成為主管
主管的第一道坎：角色還沒換，還在習慣單打獨鬥
從台積到華映：一個月六千塊的主管津貼，到底值不值得
領導與管理的差別：把對的事情做，還是把事情做對
領導馬拉松八堂課：從績效心態到選育用留的完整地圖
曾豪駒的領導哲學：從棒球場看懂帶團隊的眉角

【Oscar金句分享】

「既然你想當主管，那你就試著去看一些領導的課程。」

「如果就我的定義來講，他是把做對的事情，Management是把事情做對。」

「那我是選擇不要，而不是我選擇拒絕，或是放棄這件事情。」

【收聽與互動】

聽完這集，你是否也曾在要不要接受升遷的十字路口猶豫過？歡迎在留言區分享最打動你的一句話。

喜歡我們的節目，請訂閱、按讚、分享，並給予五星評價，讓更多正在猶豫要不要當主管的人聽見這一集。

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#職場冰淇淋 #Oscar #基層主管 #領導力 #管理 #領導馬拉松 #企業培訓 #彭建文

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29 min
July 30【彭建文專訪】資深講師Oscar駱銘彥：CEO一句不專業，他用數據翻轉訓練方式｜面板廠到跨國貨運，動畫走出的職涯｜EP263｜職場冰淇淋 Podcast
「這是不是有點太過不專業？」這是Oscar到新公司後製作的第一支訓練動畫，拿給CEO看時得到的第一句評語。他花了整整一個禮拜完成，直屬主管都說不錯，卻被最高層一句話打了回票。

Oscar沒有放棄。他偷偷找了十幾位同事，問大家喜不喜歡動畫版本，得到的答案出奇一致。於是在做第二支教材之前，他抱著隨時可能被請走的決心，再一次走進CEO辦公室。

本集《職場冰淇淋》邀請到資深人資講師Oscar駱銘彥。他將分享自己在HR領域打滾超過二十年，從中華映管、廣達，到跨國貨運集團Morrison Express（鴻霖）的完整職涯歷程，以及他如何在一家三分之二員工分散在世界各地的公司裡，用動畫取代傳統真人講述的教材，一路做到將近五年、將近六十支動畫作品的故事。

他也在訪談中分享了那次CEO事後給他的英文回饋：「Oscar, I feel very excited, I did the right thing.」

期盼這集節目能帶給曾經被說「這樣不專業」、卻堅信自己方向沒錯的你，一份用數據替自己說話的底氣。

【本集精華】
意外的訓練主管：HR老兵二十年，從內部講師走向職業講師之路
中華映管六年：早七晚四的溫柔企業文化，卻也讓他早早升任小主管
廣達十年：林百里的We Restart Life，把訓練帶進科技巨頭的節奏
中年轉職的勇氣：已有兩個孩子，卻跳進一家三分之二員工講英文的跨國公司
被說「不專業」的動畫：CEO一句話打回票後，他靠數據翻身說服全公司
管宿舍管餐廳的低谷：野心衝得太快，才發現隔行如隔山的煎熬

【Oscar金句分享】

「麻煩請你全力支持我，試試看這個方式，如果真的不OK，我們再回過頭來。」

「所以我覺得還是必須用適合的工具去嘗試。」

「在講一句英文前，我會先想中文怎麼講，OK在變英文。」

【收聽與互動】

聽完這集，你是否也曾提出一個被質疑「不夠專業」的想法，卻選擇堅持下去？歡迎在留言區分享最打動你的一句話。

喜歡我們的節目，請訂閱、按讚、分享，並給予五星評價，讓更多人聽見這段從被否定到用數據翻身的真實故事。

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