本期《職場冰淇淋》由本集節目邀請到台灣原創內容與IP製作、動畫領域投資專家徐德航副總經理,分享他從成功大學工業管理系畢業後,進入遊戲產業,最終走向創業的精彩歷程。
徐德航副總經理在公司內部萌生創業想法時,採取了聰明的策略——先到外部尋找投資人支持,獲得認可後再向老闆提案。然而,創業過程並非一帆風順。
他形容創業就像「在海上漂流」,身為船長卻不知道該往哪個方向前進,在迷霧中摸索,船員(員工)焦慮不安,資源持續耗損。
他嘗試了上百個專案,幾乎全部失敗,最終認知到這是「結構性問題」——當創業的結構不對,再多努力也無法成功。
徐德航副總經理的故事提醒我們:創業需要的不是盲目樂觀,而是清楚的動機、承受不確定性的能力,以及在限制條件下持續創新的勇氣。
在本集《職場冰淇淋》Podcast節目中,徐德航副總經理將分享:
1.機會要自己創造,展示主動出擊的重要性
2.在限制中找創新,在多重限制條件下找出新方法
3.創業就是海上漂流
4.不要為錢創業
5.產業洞察決定生存,創新投入的重要性
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