AI 新商機

By Jerry許景泰Business

AI 新商機 episodes

October 25 【有錢人賣股權】只靠賣商品永遠做不大？沈宇庭揭密企業融資：老闆最該先學會的竟是「分錢」！EP367

多數台灣老闆習慣用自己的錢、向銀行借錢，再靠銷售商品慢慢累積收入。但沈宇庭提出另一個觀點：「所有有錢人從來不是賣商品賺錢的，都是賣股權的。」

本集邀請沈宇庭，從企業融資、股權設計與投資人思維出發，帶我們理解創業者如何透過資金放大事業，以及為什麼募資之前，老闆最該先學會的其實是「分錢」。

本集重點：

・投資與融資究竟有什麼不同？有

・創業初期可以從哪些對象取得資金？人

・企業為什麼不能永遠只用自己的錢？在

・投資人看的是獲利、財報、創辦人，還是公司估值？高

・企業賠錢為什麼不一定代表沒有投資價值？爾

・燒錢如何換得市場占有率與更高估值？夫

・股權應該怎麼分，才能留住團隊又保護經營權？球

・拿到資金之後，對賭條款與股權安排可能帶來哪些風險？場

・為什麼創辦人必須先學會賺錢，再學管錢與分錢？

融資不只是把故事說得動聽，更是重新設計企業的利益、風險與未來。老闆如果只會拿錢、不懂分錢，再高的估值也可能失去公司。

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35 min
October 20 【AI不會給答案】最快找到標準答案，為什麼還是解決不了問題？洪瀞教授《思考城堡》教你建立自己的思考路徑！EP366

AI能在幾秒鐘內提供答案，但洪瀞教授直言：「AI不會解決你的問題，它也不會給你答案。」

因為AI提供的是既有知識整理出的結果，真正面對現實問題時，人仍然必須理解限制、判斷資訊，並找到屬於自己的解題路徑。

本集邀請成功大學洪瀞教授，透過《思考城堡》，分享他從機械工程、土木工程到科技研發的跨領域經驗，以及在AI時代應該如何訓練思考能力。

本集重點：

・台灣教育擅長解考題，為什麼不一定能解決真實問題？很

・思考框架為何可能幫助我們，也可能限制我們？多

・AI給出的答案，為什麼無法取代對問題本質的理解？人

・使用AI之前，為何應該先形成自己的判斷？看

・如何把抽象問題視覺化，建立自己的思考地圖？見

・不知道完整資訊時，如何透過費米思考逐步接近答案？家

・真正重要的是答案，還是抵達答案的思考路徑？

AI時代真正重要的，不只是學習怎麼使用AI，而是建立一座能容納不同知識、經驗與方法的「思考城堡」，讓自己有能力創造新的解題方式。

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26 min
October 18 【成本砍99%】200萬APP，AI兩萬就能搞定？傑少揭密：個人品牌只會賣自己，公司其實沒有價值！EP365

過去開發一套APP可能花費數百萬元，如今透過AI Coding，原本估價200萬元的需求，可能用2萬元就能完成。當成本出現100倍差距，企業與個人品牌還能靠什麼創造價值？

本集邀請無界聯盟創辦人傑少，分享他從短影音、自媒體到企業AI導入的觀察。

AI不只讓內容產量增加，也正在改變軟體開發、顧問服務、公司組織與商業模式。當知識可以被查詢、內容可以被生成，經營者不能只告訴客戶「應該怎麼做」，而必須成為真正提供結果的人。

本集重點：

・30歲的傑少，如何重新理解「負責」與老闆身分？A

・AI為什麼讓創業市場重新洗牌？I

・當學員也能用AI生成內容，老師的價值還剩下什麼？讓

・個人品牌為什麼只是取得第一桶現金的工具？一

・有流量卻無法建立公司資產，問題出在哪裡？個

・200萬元的APP為何可能被AI壓低到2萬元？人

・軟體成本下降後，顧問該如何改變收費與服務模式？一

・工作者與創業者面對AI，需要採取哪些不同策略？

AI可以把執行成本降到極低，卻也迫使每個人重新回答：當工具什麼都能做，我能提供什麼工具無法取代的結果？

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48 min
October 13 【二代原罪】成功是爸爸的，失敗全是你的！杜志峰接班20年後親手收掉家業，重啟人生 EP364

企業二代看似擁有資源、公司與起跑優勢，背後卻可能承受一項難以說出口的原罪：「成功是爸爸的，失敗是你的。」

本集邀請杜志峰Kyle，分享自己原本不想接班，卻因為不忍看見父母難過而回到家族企業，走過近20年的經營與身分拉扯，最後決定親手結束公司。

他談的不只是收掉一間公司，而是一個接班人如何面對父親、員工、客戶、廠商及自己的責任，並在放下「企業二代」身分後，重新開始人生。

本集重點：

・從小就不想接班，為什麼最後仍然回到家業？遇

・二代接到的是公司，還是父母未完成的期待？到

・為什麼二代成功容易被歸功上一代，失敗卻只能自己承擔？問

・明知再投入幾百萬元也能繼續，為什麼仍決定停下來？題

・收掉公司前，如何處理員工、客戶、廠商與資金責任？就

・結束長達20年的工作後，自由為何也伴隨著不安？打

・父親既是老闆、長官也是爸爸，兩代該如何重新理解彼此？

結束不一定是放棄。當繼續只是在延長消耗，願意看清現實、承擔責任並按下停止鍵，也可能是經營者最困難的一次決策。

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46 min
October 11 【失敗加一分】越怕做錯，越容易把工作失敗當成人生失敗！《透視職場冰山》教你終止內耗！李崇義、謝佳芸 EP363

AI可以完成越來越多工作，許多人不只擔心職位被取代，更開始懷疑：「如果AI也能做，我還有什麼價值？」

本集邀請《透視職場冰山》作者李崇義與謝佳芸，從薩提爾模式及教練經驗出發，拆解職場內耗真正的來源。

很多人不是能力不足，而是把一次失敗、一次退件或主管的一句話，直接和自己的價值畫上等號。當我們越想證明自己，就越害怕做錯，也越容易困在自責與焦慮裡。

本集重點：

・為什麼AI提升效率，工作者反而更加焦慮？有

・哪些人最容易把工作結果等同於自我價值？些

・主管失望、同事批評，為什麼會引發長時間內耗？人

・「失敗加一分」和傳統的失敗扣分有何不同？下

・面對失敗，為什麼要先連結感受，再急著提供方法？班

・職場上讓你不舒服的人，如何成為鍛鍊能力的「一公斤啞鈴」？後

・個人貢獻者升任主管後，冰山下會發生哪些變化？

失敗是一個事件，不代表一個人的價值。「失敗加一分」不是鼓勵犯錯，而是看見自己願意嘗試、承擔並從經驗中學習。

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47 min
October 06 【重縫人生】22歲腦中長6公分腦膜瘤！手術只有五五波，她從早市擺攤一路走上國際舞台！夏筱琴Jean EP362

22歲、已經是三歲孩子的母親，夏筱琴因為一次意外檢查，發現腦中長了約6公分的腦膜瘤。面對成功機率五五波的手術，她第一次如此靠近生死，也重新思考：如果真的沒有明天，自己想怎麼活？

本集邀請AISH創辦人、《重縫人生》作者夏筱琴Jean，分享她康復後從早市擺攤開始，走過風吹雨淋、體力耗盡與經營壓力，陸續開出四間門市；在完全沒有服裝本科背景的情況下重新回到學校，學習設計、創立品牌，走向國際舞台。

本集重點：

・22歲面對腦膜瘤手術，她如何做出生死抉擇？衣

・康復後為什麼選擇從早市擺攤重新開始？服

・每天清晨五點出攤，如何撐過最艱辛的創業期？做

・從攤販開到四間門市，事業變大後為何反而更加沉重？壞

・非本科出身，為什麼決定重新回學校學服裝設計？了

・疫情切斷韓國貨源，如何迫使她建立自己的品牌？，

・40歲之後，女性該如何重新看待人生的下一個版本？

衣服做壞了可以拆掉重縫；人生不合身了，也能重新打版。生命留下的傷口，不必是故事的終點，也可能是重新開始的縫線。

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31 min
October 04 【向上社交】飯後不摜蛋，業績少一半？中國1.4億人瘋玩的商務神器，不花高額學費也能打進EMBA圈！沈宇庭 EP361

有人在高爾夫球場談生意，也有人透過一場「摜蛋」，進入企業家與商學院的社交圈。

本集邀請台灣摜蛋協會創辦人沈宇庭，從摜蛋的遊戲規則談到中國商務社交文化。不同於只顧自己輸贏的牌局，摜蛋採取兩人一組，必須觀察隊友、互相配合，也讓牌桌成為認識一個人合作習慣的場域。

本集重點：

・摜蛋為什麼在中國成為流行的商務社交工具？企

・兩人一組的規則，如何考驗合作與判斷？業

・為什麼企業家與EMBA圈開始透過牌局建立關係？想

・牌桌上的「牌品」，會影響別人是否願意合作嗎？成

・向上社交不是巴結，真正的核心是什麼？長

・進入不同市場，為什麼要先理解當地人的共同語言？，

・牌局如何串連投資人、項目方與企業經營者？

「飯後不摜蛋，業績少一半。」一句玩笑，道出了共同興趣在商務關係中的影響力。但牌局可以讓人互相認識，真正的合作仍然必須回到專業、信任與實際行動。

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33 min
September 29 【翻轉一代人】1987年企業只談業績，誰相信溝通也能訓練？黑幼龍把卡內基帶進台灣，改變無數職場與家庭！EP360

現在談溝通、自信、人際關係與領導力，大家早已不陌生。但回到1987年，當台灣企業更重視業績、技術與效率時，有多少人相信，一個人的自信與溝通方式也可以透過訓練被改變？

本集邀請台灣知名溝通教育推動者黑幼龍老師，分享他如何將卡內基訓練引進台灣，並讓這套原本來自美國的訓練方法，在台灣企業、職場、家庭與青少年教育中逐步落地。

黑幼龍老師曾任美商休斯飛機公司經理、光啟社副社長，並於1987年將卡內基訓練帶進台灣。這段歷程不只是引進一套課程，更是向當時的企業與社會提出一個全新的觀念：人的溝通能力、自信、人際關係與影響力，不完全取決於天生個性，而是可以透過練習持續成長。

但在那個還不熟悉「溝通訓練」的年代，他如何讓企業與學員相信這件事？卡內基又為什麼能從企業教育，逐漸走入家庭、親子關係與青少年成長？

本集你將聽見：

・黑幼龍老師第一次接觸卡內基訓練時，最受觸動的是什麼

・為什麼他相信，來自美國的訓練方法也能在台灣發揮作用

・1987年把卡內基帶進台灣，最難說服的是企業、學員還是市場

・台灣職場工作者在溝通與表達上，最常遇到哪些盲點

・為什麼能力很好，卻不敢表達的人容易錯失機會

・「不批評、不指責、不抱怨」為什麼至今仍然重要

・卡內基如何從企業教育，進一步影響家庭與青少年

・父母哪些不經意的溝通方式，可能傷害孩子的自信

・AI可以取代越來越多技術後，人際能力為什麼反而更加重要

・想立刻改善人際關係，可以從哪一件小事開始

卡內基在台灣的故事，不只是引進一套訓練課程，而是讓一代人重新相信：溝通可以被練習、自信可以被建立、關係可以被修復，影響力也可以從真誠開始。

黑幼龍老師帶進台灣的，不只是一套方法，更是一種相信人能夠持續改變的教育。

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September 27 【一片衛生棉】非洲女孩竟因生理期被迫停學！楊怡庭一待10年：真正的公益不是送物資，而是讓她們有能力改變命運！EP359

一片衛生棉，可能如何改變一個女孩的人生？

在台灣，衛生棉是再普通不過的日常用品。但在非洲部分偏鄉地區，女孩可能因為買不起生理用品、缺乏乾淨水源與經期衛生知識，在生理期被迫中斷上學，健康、尊嚴與未來也因此受到影響。

本集邀請愛女孩國際關懷協會創辦人楊怡庭Elle，分享她從一次非洲志工行動開始，投入當地女性關懷與社區培力超過十年的歷程。

2015年，楊怡庭在非洲看見女孩因缺乏生理用品而無法正常上學。這份震撼，讓她從最初「想幫忙」的念頭出發，展開布衛生棉、經期衛生教育與女性培力行動，並逐步延伸至乾淨水源、職能訓練、農業及社區永續發展。

但真正的幫助，究竟是把物資送進去，還是陪一個人、一個家庭與一個社區，慢慢建立能夠自立的能力？

本集你將聽見：

・一片衛生棉為什麼會成為女孩的教育、健康與尊嚴問題

・楊怡庭第一次走進非洲時，看見了什麼真實困境

・一次志工行動，如何變成持續超過十年的生命選擇

・為什麼只捐贈物資，未必能真正解決長期問題

・布衛生棉、經期教育與乾淨水源如何相互影響

・女性培力為什麼不只改變一位女性，也可能改變整個家庭

・如何避免用外來者的想像，替當地居民決定他們需要什麼

・公益組織如何從短期援助，走向社區自立與永續發展

・長期投入跨文化服務，最困難的究竟是資源、信任還是時間

・普通人如何從身邊開始，讓關心真正轉化成行動

公益不是站在遠方可憐別人，而是願意靠近，聽見真實需求，再用長時間的陪伴，讓一個人、一個家庭與一個社區重新長出力量。

從一片衛生棉開始，愛女孩真正守護的不只是生理用品，而是每一個女孩都應該擁有的健康、教育、尊嚴與選擇未來的權利。

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September 22 【4,000萬學費】創業四次，把自信也一起賠光？許景泰Jerry親揭：失敗最可怕的不是賠錢，而是不敢再相信自己！EP358

如果創業四次、虧損超過4,000萬元，你還有勇氣重新開始嗎？

很多人認識許景泰Jerry，是因為他現在是個人IP商業獲利教練、企業商業增長顧問，也是CXO商業社群創辦人。

但在這些身分與成績之前，他也曾經歷創業失敗、巨額虧損，以及不得不重新檢視自己的低谷。

創業失敗最痛的，真的只是帳面上的損失嗎？

當投入的資金、時間與心力沒有換來預期成果，創業者失去的可能不只是錢，還包括對自己判斷能力的信任、面對團隊的壓力，以及再次出發的勇氣。

本集邀請許景泰Jerry，從曾經虧損超過4,000萬元的經歷出發，談談失敗真正教會他的事。

創業者最危險的，究竟是資金不足，還是不願意承認方向錯了？當事業持續虧損，該堅持、調整，還是果斷停損？從谷底重新出發時，又該如何把曾經付出的代價，轉化成下一次商業判斷的養分？

本集你將聽見：

・創業四次、虧損超過4,000萬元，最痛的究竟是什麼一

・失敗如何影響一個創業者的自信、關係與判斷能力支

・為什麼承認「我可能做錯了」，是創業者最困難的功課短

・資金不足與方向錯誤，哪一個才是企業更致命的問題影

・公司持續虧損時，應該先檢查產品、商業模式、現金流還是自己音

・創業到底什麼時候該撐，什麼時候必須停損突

・如何面對失敗後的自尊破裂與自我懷疑破

・從低谷重新出發，第一步應該先做什麼百

・為什麼只靠熱情無法讓企業長期活下來萬

・如何把昂貴的失敗，轉化成下一個商業模式的養分

成功故事告訴我們一個人如何站上高峰，但失敗故事更能讓我們看見：當原本相信的方向崩塌之後，一個人如何重新理解自己、修正商業模式，再一次站起來。

創業失敗最可怕的或許不是賠錢，而是從此不敢再相信自己。真正的翻身，也不是假裝失敗沒有發生，而是願意看清錯誤、承擔代價，讓這筆昂貴的學費成為下一次選擇的底氣。

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