本期《職場冰淇淋》再次邀請到鮮活高階職涯教練 侯安璐教練!來跟我們分享有效的人才培育和溝通是管理者面臨的重要課題。當我們以開放和支持的心態與他人對話時,能創造一個讓對方感到被理解和重視的環境。
例如,當部屬遇到困難時,與其直接給予解答,不如引導夥伴思考解決方案。
「你覺得在這個情況下,最理想的結果是什麼?」這樣的開放式問題,引導部屬進行深度思考。這些技巧能幫助我們建立更好的關係。重點是要記住:真正的成長來自於內在動機,而非外在壓力。
當部屬感受到主管的用心培育和信任時,自然會產生向上提升的動力。這種正向循環不僅能留住人才,更能創造一個共同成長的組織文化。
🌟在主持人彭建文與安璐教練的對談中,特別討論到在面對人生困難任務時的態度。
當面對困難時,人們通常有三種選擇:
直接放棄,表示做不來半途而廢無論如何都要完成
安璐教練選擇了堅持到底,其中最重要的驅動力是相信這件事情能夠幫助到更多人。這種信念支撐著她度過種種難關。
在本集《職場冰淇淋》Podcast節目中,侯安璐教練將分享:
1.6個月的蛻變:一門爆款課的誕生
2.33堂獨門密技:教練主管修煉全攻略
3.挖掘潛能!打動三類主管的關鍵職能
4.不只是職場技能!職場神技變生活金技:教練對話術
5.課程是這樣煉成的:線上課的誕生配方
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