資深國際顧問Martin大哥，憑藉30年全球企業諮詢經驗，分享如何在變局時代製定並執行有效策略的關鍵思維。

Martin介紹了OGSTM戰略模型，這是由群特公司改良自OGSM的框架，強調對話與參與，提供清晰結構與共通語言，幫助組織實現策略上貫通、橫向協作。

Martin：「改變不是發命令，而是發動一場對話」。只有當組織能透過對話進行策略對焦、任務承接與文化整合，才能在混亂局勢中找到穩定方向，實現真正的企業轉型。

在本集《職場冰淇淋》Podcast節目中，Martin 將分享：

1.變局特質與挑戰：企業需從生存思維轉向應變韌性。

2.策略失效的常見盲點：僅由高層決定缺乏中階參與，欠缺跨部門策略共識。

3.策略推動三部曲：實現「萬馬拉車，不是車拉萬馬」。

4.OGSTM策略模型：提供策略對話框架與共通語言。

5.中小企業轉型建議：建立決策機制與對話平台。

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