侯安璐教練指出，我們正處於「地震時代」，組織必須透過對話進行「策略對焦、任務承接和文化整合」，才能在混亂局勢中找到方向。

「對話是一種能力，需要傾聽、理解彼此想法，建立真正的連接。」

在快速變化的時代，組織和個人都需要從命令式思維轉向對話式思維，透過真正的溝通建立韌性，才能在動盪中保持競爭力並持續成長。

在本集節目中，侯安璐教練將分享：

1.企業變革的本質：從「發號施令」到「發動對話」

2.教練式領導的三大核心：目標導向、具啟發性和方向性

3.組織韌性比規模更重要：可以被打倒，但也能爬起來

4.使用混合式管理，在命令式和對話式之間找到平衡

#職場冰淇淋 #Podcast #彭建文 #第二次企業轉型 #侯安璐 #教練式對話 #品碩創新 #企業變革

點選下方連結加入社群【職場冰淇淋冰友討論群】與主持人彭建文直接聊聊天！

📢 https://lihi.cc/uyoBp

–

🎯用「8D方法」建立解決問題的高績效團隊！

彭建文老師將台積電的8D方法經驗，結合30個實務工具與標準流程，打造最貼近企業需求的解題訓練。幫助主管、工程師、專案推動者強化系統思維與解題效率。

👉 立即享早鳥優惠：https://pinshuoi.kaik.to/5pm0a

–

🎯用AI提升職場競爭力系列來了！

4場AI主題的線上直播課程，用AI提升決策力、專案、提問到問題解決，帶你實戰升級AI技能！可單場報名，也可一次報名4場連報立省400！只要1000元！還能一年內不限次回放！

👉 詳細資訊：https://www.accupass.com/event/2503070845198036524320

–

✨彭建文老師親身體驗推薦的護眼刮痧棒優惠開賣！

👉護眼刮痧棒鑰匙圈：https://lihi.cc/Jp8Ae

–

各位冰友們，如果在職場上有任何問題，都歡迎寄信給我們，也歡迎訂閱我們的電子報，每週收到彭建文老師的職場好文呦！

訂閱電子報👉https://lihi2.com/caRpr

聯絡信箱👉[email protected]

FB粉專👉https://pse.is/56gbcw

品碩創新官網👉https://pinshuoi.com/

--

Hosting provided by SoundOn