當所有人都在等，事情就卡住了，這不只是電梯裡的沉默時刻，更是職場與創業最常見的問題——誰該負責，還是這不是我的責任？

這一集，Kim 要從電梯和接電話的故事，和你分享團隊責任的分配；以及下半集，用 Lululemon 的案例，分享如何用「細分市場 + 情緒價值」來選擇賽道！

如果你不想在團隊合作中被邊緣化，或是你正在尋找真正適合自己的創業方向，這一集，你一定要聽～

① 電梯裡的沉默時刻：團隊責任的縮影

② 如果事情沒有被分類，只會「沒人接電話」

③ 如何選擇適合的創業賽道：細分市場才是關鍵

④ 情緒價值的商業之爭：Lululemon vs. Alo Yoga

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