請先收聽上集。會議本身並不是目的，它是一個 在創造有價值的東西、更長遠道路上的墊腳石。讓我們旨在讓我們的每一個時間的自己，在團隊中是有用的、是很棒的、是團隊中充滿活力的一部分，這樣你的團隊就可以共同取得更多成就！

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★過往集數關聯
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:: Ep12 打造互評會議

★ 本集分點章節:
(00:03:11) 避免穿上國王的新衣
幫助與會人員的積極參與度
(00:06:05) 身為主管慎選自己的會議


★ 本集重點：
透過PDCA circle對應四種類型會議

• 計畫（Plan ）可以對應 "brainstorming meeting” 產生想法 頭腦風暴會議
• 執行（Do）可以對應 Making a Decision決策會議
• 查核（Check）可以對應 informational meeting 共享信息
• 行動（Act）或有人改為Adjust 可以對應 "提供反饋會議 feedback meeting"

鼓勵團隊與會者積極參與會議，可以試試以下方式：
1.明確你想要設定的規範
如果您希望每個人都真正的在會議中積極的投入，有時最簡單的方法是直接說出來。
Julie和他的團隊一起主持定期問答。對我來說，人們覺得他們可以問我尖銳的問題並且可以得到直截了當的答案。

2.    改變您的會議形式以利於參與
例如使用 便利貼來開頭

＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★ 參考資料:
會議規劃階段
關鍵心法1：確認你的會議目標，才不會白費功夫
關鍵心法2：正確設定議程，讓會議準時結束
關鍵心法3：邀請對的人與會，並分配任務
關鍵心法4：預先準備會議資料，督促與會者事先閱讀
關鍵心法5：有力開場破冰，帶動討論氣氛
關鍵心法6：制定會議規則
關鍵心法7：鼓勵發言
關鍵心法8：一定要做出結論，並總結要點

如何提升會議效率、避免時間失控的 7 種開會技巧與案例(by電腦玩物)

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