Facebook從微小到強大是怎麼進行招募的，而facebook的面試主管，在招募時又會準備哪些面試問題? 也許從中也有主管/老闆您能應用的招募心法喔！上次我們講到 建立優秀團隊的最佳方法，作者Julie說招募好比是一場賭博，但讓我們明智地下注。

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★ 本集分點章節:
(00:00:30)VIP聽友尋人:王O翔先生, zrli *****@gmail.com 請與我們聯繫
(00:00:54)本集開始-facebook的面試招募要點
(00:05:50)避免weak hire
(00:07:25)Facebook面試主管都問哪些招募問題
(00:11:20)本集結論與下集預告

★ 本集重點：
如果您正在尋找要問什麼的起點，那麼這些是我最喜歡的通用問題：
1. 你對哪些挑戰感興趣，為什麼？你能描述一個最喜歡的項目嗎？這告訴我候選人對什麼充滿熱情。
2. 你認為你最大的優勢是什麼？你的同行會同意你的增長領域是什麼？這個問題既涉及候選人的自我意識，也涉及他的實際優勢和劣勢。
3. 想像三年後的自己。你希望那時的你與現在相比有什麼不同？這讓我了解候選人的抱負以及她的目標導向和自我反省。
4. 在過去的一年裡，你遇到的最嚴重的衝突是什麼？它是如何結束的，你從這次經歷中學到了什麼？這讓我了解候選人如何與其他人合作以及他如何處理衝突。
5. 最近有什麼事情讓你在工作中受到啟發？這揭示了候選人認為有趣或有價值的東西。

 要注意的:

• 檢查過去類似工作的例子
• 尋找值得信賴的建議
• 讓多名面試官參與

 要準備的

• 提前準備好面試問題
• 尋找熱情的擁護者而不是共識

 成功的招聘全在於勤勉的執行

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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

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