不是你想的領導力 ezManager

Ep57上.讀書會|聽這裡!管理者逆襲指南:打造成功招募漏斗,並掌握大公司做事神技, 建立具多元化視角的團隊|facebook如何面對招聘中的不確定性|為什麼大公司採用浪費時間的方法做事? 《the making of a manager》


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你質疑過公司的效率嗎?其實 不只你這樣想... 為什麼國際大公司反而用浪費時間的方法做事? 您想過嗎? 看起來像是「浪費時間」的事,反而能讓企業成功?業大人多的企業,每一步會需要更謹慎,而這就講到了邏輯跟架構喔,來看看作者的親身例子。
透過跟您不一樣的人來獲得創新。
我們都該有雅量,提出意見時,能接受不被採納的雅量,被提出意見時,能接受觀點被挑戰的雅量。
下半集與您分享:Z世代對理想主管的期待第3名「平等無階級的溝通方式」,這件事的盲點在哪裡,又該如何達成。

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★ 本集分點章節:
(00:01:45)為什麼大公司反而用浪費時間的方法做事?
(00:03:20)考慮公司人力的多樣性
(00:06:30)招募中的不確定性
(00:07:41)量化的招募漏斗

★ 本集重點:
成功的招聘全在於勤勉的執行
如果,對於您的團隊,一個成功的報到,來自兩次offer、八次複試、二十次初試會議,以及 40 封電子郵件,那麼要獲得 20 名員工,您需要發送大約 800 封電子郵件。當然您就會需要一些能篩選人的面試官,以及一套完整的SOP標準,讓招募團隊能把合適的人帶進來。

#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。

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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

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