有時候焦慮不是因為真的有問題,而是我們「還搞不清楚自己遇到的是什麼情境」。
這集,我們從火鍋店沒客人的空窗期聊起,當一個新手老闆在下午三點看著空蕩的座位,該怎麼知道這個沒客人的焦慮感,是務實還是不務實?
又或者,別人給的建議聽起來都很有道理,但真的適合我嗎?
我們還討論了一個經營品牌的問題:該先讓一個人頂天,還是同時培養更多人?
這集只有思辨、沒有結論,歡迎你來跟我們一起思考~
Anyway,勞動節快樂!
本集重要內容:
① 火鍋的體悟:創業在沒客人時要怎麼辦?
② 怎麼判斷什麼建議適合你?
③ 我們是要先讓一個人頂天,還是同時帶多個人一起發展?
④ 讓人願意合作的「關鍵」
⑤ 本集沒有總結,Anyway 勞動節快樂!
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