承接EP85，要務實地把策略或計畫變為現實，光我們一個人是沒辦法的，你懂得怎麼傳遞給同仁嗎? 十幾二十年前，許多台企都覺得，"企業願景"這些都是捏造的假故事，如果還有老闆是這樣想，那真的就危險囉！現在的時代，反而 "願景"(你想看到的世界) 是讓人才進來的溝通重點！也就是說，新世代的人更需要一個夢想大餅。年輕人不再需要覓溫飽，而是往馬斯洛更高的層級去走，因此讓我們學習串連公司願景+團隊願景+個人願景 (絕對不是容易的功課)， 一起邁進吧！
本系列會陸續分享Julie身為主管如何訂策略→完美執行→不斷發展。

★ 策略篇系列 EP67-90:
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的
Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80

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★ 本集重點
(00:01:00) 聽友時間-沒法順利贊助怎麼辦?
(00:02:00) 沒空專注在長期工作怎辦
(00:04:45) 談論一切跟願景有關的關係

1. 通過投資組合法，去兼顧短中長期的工作 ==>適合人力編制充裕，或注重研發的企業

2. AMAZON的願景“成為地球上最以客戶為中心的公司”，
還是TOYOTA美國公司的願景“成為最成功和最受尊敬的汽車”。
為實現這一目標，您的團隊將必須發揮特定的作用

＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

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