Feedback

Je t'explique comment je planifie et j'organise ma semaine de manager, étapes par étapes, directement dans cette vidéo de formation

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Tu as du mal à voir concrètement comment appliquer la fameuse loi de Pareto dans ton quotidien de manager ? Tu n'es pas seule !

Cette règle du 80-20 semble évidente sur le papier, mais quand il s'agit de l'appliquer dans ton management au quotidien, c'est une autre histoire.

Dans cet épisode, je décortique cette loi de Pareto pour te donner 5 applications ultra-concrètes qui vont transformer ton efficacité de manager.

Ce que tu vas apprendre :

• Comment repérer tes projets vraiment stratégiques (et arrêter de t'éparpiller)
• Pourquoi tu perds ton temps dans 80% de tes réunions
• La technique pour basculer vers plus de stratégique grâce à la délégation
• Comment motiver ton équipe avec 20% d'efforts en plus
• Ma méthode pour résoudre les conflits à la source

Je te partage aussi mes exemples personnels et ceux de mes clientes pour que tu puisses directement passer à l'action. 🔥

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Dans cet épisode de Feedback, on parle de lâcher prise quand on est manager : comment arrêter d’épuiser ton énergie sur ce qui ne dépend pas de toi, tout en gardant de l’impact auprès de ton équipe.

Je te partage mon propre cheminement (perfectionnisme, besoin de contrôle, burnout) et surtout une méthode simple et concrète pour t’aider à relâcher la pression au quotidien.

Tu vas découvrir :

• Pourquoi vouloir tout contrôler épuise ton énergie

• La confusion fréquente entre lâcher prise et abandon

• Les deux déclics qui m’ont aidée à changer de perspective

• Un exercice concret pour apprendre à lâcher prise

• Comment gagner en sérénité sans perdre ton leadership

Un épisode authentique et pratique pour t’aider à retrouver de la sérénité dans ton management et dans ton quotidien.

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Dans cet épisode, on va parler de la génération Z et de son impact sur le management d’aujourd’hui.

Avec Sabine Picquet, spécialiste du management intergénérationnel, on va explorer leurs forces, leurs attentes et les clés pour créer une collaboration intergénérationnelle plus fluide.

Dans cet épisode, tu vas découvrir :

• Les croyances les plus répandues (et fausses) sur la Gen Z

• Les vraies forces et atouts de cette génération au travail

• Leurs attentes vis-à-vis de leurs managers : sens, autonomie, feedback

• Les erreurs à éviter pour ne pas les démotiver

• Des conseils pratiques pour créer une meilleure collaboration intergénérationnelle

Un échange riche et inspirant qui va t’aider à mieux comprendre la génération Z et à transformer ces différences en opportunités pour ton management.

Pour plus de conseils, retrouve Sabine sur Linkedin et sur sa Newsletter.

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Réserve ta place pour ma masterclass offerte "Les 4 obstacles qui t'empêchent d'avoir la reconnaissance que tu mérites" 👉 https://pim.ms/qaUHvTm

Dans cet épisode de Feedback, on parle d’un sujet qui bloque beaucoup de managers sans même qu’ils s’en rendent compte : les goulots d’étranglement. Ces points de blocage ralentissent ton équipe, t’épuisent et donnent l’impression de pédaler sans avancer.

Je t’en partage 4 majeurs que je rencontre souvent chez les managers que j’accompagne, et surtout comment les dépasser pour retrouver de la fluidité et de la sérénité dans ton quotidien.

Tu vas découvrir :

• Le piège du manque d’organisation et d’anticipation
• Le vrai problème derrière la délégation (et comment t’en libérer)
• Comment sortir de l’indécision qui plombe ton leadership
• L’impact de ta gestion personnelle sur ton management

Un épisode qui t’aide à prendre du recul, identifier tes blocages et en faire des opportunités de progrès. 🚀

🎧 Episode sur la prise de décision : https://smartlink.ausha.co/feedback-management/18-comment-assumer-ses-decisions

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Télécharge le Tableau de Bord des Managers en version Excel/Google Sheets ou Notion juste ici : ▶️ https://smileatjob.fr/template-tableau-de-bord

Reprendre après les vacances, ce n’est pas toujours facile. Dans cet épisode, je partage avec toi la méthode RESET, un plan en 5 étapes pour préserver ton énergie, clarifier tes priorités et retrouver un management fluide et efficace dès la rentrée.

C’est un plan d’action pratique, facile à appliquer, pour démarrer septembre avec clarté et donner un nouvel élan à ton leadership.

Dans cette vidéo, tu vas découvrir :

• Le secret pour ne pas perdre les bénéfices de tes vacances dès la reprise
• Comment organiser ton temps pour mieux manager sans t’épuiser
• La méthode pour fixer (et atteindre) des objectifs vraiment pertinents
• L’astuce pour remotiver ton équipe et relancer la dynamique dès la rentrée

Avec la méthode RESET, tu auras un vrai plan d’action pour transformer ton retour de vacances en nouveau départ managérial 💪

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Bienvenue dans le dernier épisode de ma mini-série estivale dédiée aux 4 intelligences à développer quand on est manager.

Dans cet épisode, je t’invite à explorer une compétence souvent sous-estimée dans le management : l’intuition.

Je t’explique comment en faire un atout pour décider avec confiance, gérer l’imprévu et renforcer ton leadership.

Tu vas découvrir :

• Comment reconnaître et écouter ton intuition dans ton quotidien de manager

• Les situations où l’intuition peut être un atout décisif ou un piège

• Les risques à éviter quand on se fie trop à son intuition

• Des clés et exercices pratiques pour développer ton intuition pas à pas

Un guide pratique pour t’appuyer sur ton intuition, mieux comprendre tes choix et renforcer ton leadership au quotidien.

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Dans cet épisode, on plonge dans l’intelligence émotionnelle, une compétence clé pour tout manager qui veut mieux comprendre, exprimer et réguler ses propres émotions, tout en étant capable de décoder et d’accompagner celles de son équipe.

Tu vas découvrir :

• Les 5 composantes de l’intelligence émotionnelle selon Daniel Goleman

• Comment savoir si tu es une manager émotionnellement intelligente

• Les pièges à éviter quand cette compétence est surdéveloppée

• 3 exercices simples pour renforcer ton intelligence émotionnelle au quotidien

Que tu sois à l’aise avec tes émotions ou que tu aies tendance à les mettre de côté, cet épisode te donnera des outils pour mieux communiquer, apaiser les tensions et inspirer ton équipe.

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Dans ce nouvel épisode de la mini-série Les 4 intelligences à maîtriser quand on est manager, on explore ensemble l’intelligence relationnelle : une compétence essentielle pour mieux communiquer, créer du lien avec ton équipe et renforcer ton leadership.

🎯 Tu vas découvrir :

• Comment reconnaître une intelligence relationnelle développée

• Les comportements types des managers qui communiquent efficacement

• Les pièges courants (trop parler, ne pas dire non, aseptiser son discours…)

• 3 exercices concrets pour muscler ton écoute, structurer tes messages et poser ta voix

🌴 Si tu veux aller plus loin, télécharge ton cahier de vacances que j'ai préparé spécialement pour toi : https://smileatjob.fr/vacances

Il contient des exercices, des ressources, et mes meilleurs conseils pour partir sereinement cet été.

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Dans cet épisode, on inaugure une nouvelle mini-série estivale sur les 4 types d’intelligence à développer quand on est manager.

On commence avec l’intelligence logique : une compétence précieuse pour structurer, planifier, anticiper; mais qui peut vite devenir un frein si elle est trop dominante.

Je t’explique :

• Ce qu’est l’intelligence logique (et comment savoir si tu l’as)

• Les comportements types des managers logiques

• Les 3 risques majeurs quand elle est trop présente

• Et surtout : 3 exercices simples pour la renforcer avec justesse

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Dans ce dernier épisode de la mini-série estivale dédiée aux "Livres de management", on part ensemble dans les coulisses de Netflix.

Le livre La règle ? Pas de règles, écrit par le PDG de Netflix, Reed Hastings, bouscule les codes : congés illimités, feedback radical, transparence des salaires… Des pratiques qui semblent impossibles à appliquer en France et pourtant !

Je t'explique :

• Les 3 piliers de la culture managériale chez Netflix (et ce que tu peux en retenir)

• Pourquoi l’excellence est au cœur de leur modèle (et ce que ça implique)

• Les limites culturelles de cette approche (et pourquoi elle ne s’exporte pas si facilement)

• Comment t’inspirer de ces pratiques sans faire de copier-coller

Cet épisode est un vrai déclencheur de réflexion. Il bouscule les croyances et t’invite à penser autrement ta posture de manager : plus simple, plus claire, plus responsabilisante.
Pour finir l’été avec une bonne dose d’inspiration et quelques idées à tester dès la rentrée ! 🔥

📚Le livre La règle ? Pas de règles ! : Netflix et la culture de la réinvention de Reed Hastings: https://amzn.to/4586Iux

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