Feedback

Dans ce troisième épisode de ma mini-série de l'été sur les livres sur le management qui sortent de l'ordinaire, je te parle d’un livre que je recommande à toutes les managers qui veulent développer l’autonomie de leur équipe sans tomber dans le syndrome du sauveur.

Il s’agit du livre The Coaching Habit (10 minutes pour coacher ses collaborateurs) de Michaël Bungay Stanier : un livre concret, actionnable, qui m’a aidée à passer d’un rôle de sauveuse à une posture de manager coach. 🌟

Tu vas découvrir :

• Les 7 questions puissantes à poser pour responsabiliser tes collaborateurs

• Comment sortir du schéma du “manager qui a toutes les réponses”

• Pourquoi le silence est un outil de management sous-estimé

• Comment intégrer ces questions concrètement : en 1-1, en réunion ou même dans Slack

📚Le livre : The Coaching Habit de Michael Stanier Bungay en anglais ou en français.

🌴 Si tu veux aller plus loin, télécharge ton cahier de vacances que j'ai préparé spécialement pour toi : https://smileatjob.fr/vacances

Il contient des exercices, des ressources, et mes meilleurs conseils pour partir sereinement cet été.

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Bienvenue dans le deuxième épisode de ma mini-série estivale dédiée aux "Livres de management".
Au programme : des ouvrages qui m'ont vraiment transformée dans ma posture de manager, bien loin des classiques vus et revus.

Cette semaine, je te parle d’un livre coup de poing : Le patron qui ne voulait plus être chef, d’Alexandre Gérard.
Un livre court, concret, percutant… et surtout, ultra utile si tu veux apprendre à déléguer, responsabiliser ton équipe, et sortir du micro-management sans perdre ta légitimité. 🦋

Je t’explique :

• Ce qu’est (vraiment) le concept d’entreprise libérée

• Pourquoi déléguer ne veut pas dire « devenir inutile »

• Comment redonner de l’autonomie à ton équipe tout en gardant un cadre solide

• Les 4 décisions concrètes prises par l’auteur pour transformer son entreprise

  
  

Un épisode à écouter en marchant, sur la plage ou dans le train pour challenger ta posture managériale et préparer une rentrée plus alignée.

Lien pour acheter ce livre : https://amzn.to/4m2nmCx

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Dans ce nouvel épisode, j’inaugure une mini-série estivale dédiée aux "Livres de management".
Au programme : 4 livres qui ont réellement marqué mon parcours de manager, loin des classiques qu’on voit passer partout.
Je t’en résume l’essentiel pour te faire gagner un temps précieux : les grands principes et les conseils actionnables pour que tu puisses en tirer le meilleur sans forcément les lire.

Dans ce premier épisode, je te parle de Radical Candor de Kim Scott ("En Toute Franchise" en français): un livre encore peu connu en France, mais qui peut transformer ta manière de donner du feedback.

Je t’explique :

• Pourquoi le feedback est un pilier de ton leadership (et ce que tu risques si tu l’évites)

• Ce qu’est la franchise radicale et comment l’appliquer avec bienveillance

• Pourquoi le “feedback sandwich” est une fausse bonne idée

• Les 3 clés concrètes pour instaurer une culture du feedback dans ton équipe

  
  

Un épisode à écouter en marchant, sur la plage ou dans le train, pour revenir de vacances avec une posture de manager solide, claire et bienveillante. 🦋

Lien pour acheter ce livre : https://amzn.to/44OOtLA

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Les vacances d'été arrivent à grands pas et le stress du départ aussi. Dans cet épisode, je te partage les 5 erreurs que commettent (presque) tous les managers avant de partir en vacances, et surtout comment les éviter pour vraiment déconnecter. ☀️

💡 On va voir ensemble :

• Pourquoi vouloir tout finir avant de partir est une fausse bonne idée

• Pourquoi les vacances d'été sont le bon moment pour délégués et comment le faire efficacement

• Comment fixer un cadre clair et des consignes précises en cas d’urgence

• Mes conseils concrets pour préparer ton retour sans stress

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Dans cet épisode du podcast Feedback, je reçois Ophélie, une manager devenue cheffe de service suite à une promotion interne : le parcours de beaucoup de managers au final !

Ensemble, nous abordons la confiance en soi, la délégation, le syndrome de l’imposteur, et de ce que cela signifie de grandir vite dans un environnement encore très normé.

Ophélie partage sans filtre son parcours, ses doutes, et ses victoires.

On y parle d’ambition, de prise de parole en réunion, de l’impact des collègues sur notre évolution, mais aussi de vulnérabilité, d’humanité et du regard des autres.

Un témoignage inspirant pour toutes les femmes qui veulent manager autrement, avec sens, bienveillance et conviction 🦋

Réserve ton appel pour rejoindre Manager 360 : la méthode complète pour poser ton cadre, t’affirmer, et faire grandir ton équipe avec sérénité. L’appel est sans engagement et tu repars dans tous les cas avec plus de clarté et des pistes concrètes.

➡️ https://zcal.co/elodiebonnans/m360-la

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Dans cet épisode, je te dévoile comment le biais du coût d’opportunité influence tes décisions sans que tu t’en aperçoives.
Tu verras pourquoi il te pousse à retarder les actions importantes et comment il te fait perdre du temps, de l’énergie, de l’argent… et parfois bien plus.

💡 Tu vas découvrir :

• Ce qui te pousse à repousser certaines décisions importantes (sans même t’en rendre compte)

• Comment ce biais te freine dans ton rôle de manager

• 5 situations concrètes où le coût d’opportunité t’impacte : conflit non résolu, formation repoussée, délégation évitée, etc.

• Et surtout, comment reprendre le pouvoir sur tes décisions grâce à 4 techniques simples

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📅 Rejoins-moi du 16 au 19 juin pour l’Immersion Manager 360, un événement gratuit qui va transformer ton quotidien et révolutionner ta façon de manager.
➡️ https://pim.ms/YFxCPZs

Tu te dis parfois que pour être une “bonne” manager, il faudrait être plus à l’aise à l’oral, plus sociable, plus extravertie ?
Si c’est ton cas, cet épisode va te faire un bien fou.
Je démonte une bonne fois pour toutes ce mythe tenace et je t’explique pourquoi ton introversion est en réalité ta plus grande force et un véritable atout en management. 💪

Je te partage des exemples concrets, des réflexions personnelles et les clés que j’aurais aimé entendre il y a 10 ans. 🌟

💡 Au programme :

• La vraie définition de l’introversion (non, ce n’est pas être timide)

• Pourquoi les introverties font d’excellentes managers (écoute, calme, vision…)

• Comment développer ton charisme sans jouer un rôle

• Les erreurs classiques qu’on fait quand on essaye de ressembler aux extravertis

• Comment transformer ton introversion en leadership puissant et serein

  
  

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Dans cet épisode, je te parle d’un piège invisible qui touche 96 % des managers.
Tu vois, ce réflexe de dire oui à tout, de répondre aux mails à 20h, de vouloir tout faire pour montrer que tu mérites ton poste ?
Moi aussi, je suis tombée dans ce piège.
C’est ce qu’on appelle le syndrome du bon élève : l’envie constante de faire ses preuves… quitte à s’épuiser.
Dans cet épisode, je t’aide à sortir de ce schéma. 💡

🔎 Je t’explique :

• Pourquoi tu confonds effort et légitimité

• Comment ces comportements sabotent ta crédibilité

• Et surtout : 5 déclics puissants pour changer ça dès aujourd’hui

  
  

Tu découvriras aussi des actions concrètes à mettre en place, pour poser tes limites, déléguer, et reprendre le pouvoir sur ton temps et ton énergie.

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Dans cet épisode, je reçois Suzanne Bataille, coach en leadership et ex-manager RH, pour parler d’un sujet encore trop peu abordé : la vision du manager.

🔎 Au programme :

• Pourquoi est-ce essentiel d’avoir une vision quand on manage une équipe ?

• Comment s’aligner sur celle de l’entreprise sans la réciter ?

• Et surtout, comment créer la sienne, vibrante et authentique, pour embarquer son équipe ?

  
  

Avec des exemples concrets, des erreurs à éviter et des conseils actionnables, cet épisode t’aide à clarifier ta vision (ou ton ambition), à la faire vivre au quotidien, et à mieux comprendre son rôle fondamental dans le leadership.

Que tu sois manager débutant ou confirmé, cet échange t’apportera de la clarté, du recul et des clés puissantes pour manager avec plus de sens et de cohérence.

🖇️ Tu peux retrouver Suzanne sur LinkedIn et sur son site.

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Dans cet épisode, je te fais découvrir un concept inédit et peu connu en management : le skin in the game, c'est-à-dire : avoir la "peau en jeu". C’est un principe qui a transformé ma façon de manager : il m’a permis de gagner en respect, d’asseoir ma légitimité, et surtout de rester alignée avec mes valeurs, même dans les situations tendues.

Je t'explique comment l’appliquer concrètement avec des exemples et des actions que tu peux mettre en place facilement. 🎯

🔎 Au programme :

• Ce que ça change vraiment d’avoir "sa peau en jeu" quand on est manager

• Pourquoi ce concept renforce ta crédibilité, ta légitimité et la solidarité dans ton équipe

• Comment l'appliquer dans ton quotidien avec 4 actions simples, sans forcer ta nature

🚀 Si tu veux aller plus loin, je t'invite à réserver un appel avec moi pour faire un point sur ton management et voir si mon accompagnement Manager 360 te convient : https://zcal.co/elodiebonnans/m360-la

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