[00:15] Neuer Mittwoch, neue New Work Stories Podcast-Folge. Heute haben wir Roman Gaida zu Gast, Deputy Head of Division Europe | EMEA bei Mitsubishi Electric. Wir hören immer wieder: New Work sei nur etwas für Start-ups und kleinere Unternehmen. Mitsubishi Electric hat allerdings weltweit über 143.000 MitarbeiterInnen. Roman erzählt uns heute, wie New Work auch bei diesem großen Unternehmen klappt.

[03:00] Roman leitet ein Team von über 140 Menschen in 13 Ländern. Wie „new workig“ führt er denn sein Team? Wie viel Change war nötig um aus alten Mustern ausbrechen zu können?

[05:00] Welche Methoden konnte Roman anwenden, um eine Veränderung im Unternehmen zu bewirken? Wie sahen die ersten Schritte aus?

[08:00] Die Fluktuation bei Mitsubishi Electric ist sehr gering. Viele MitarbeiterInnen sind gefühlt schon ihr halbes Leben lang im Konzern. Wie förderlich ist das für New Work und Veränderungen?

[10:00] Mitsubishi Electric ist ein japanisches Unternehmen. Gerade bei New Work spielen viele japanische Modelle eine wichtige Rolle. Zum Beispiel Ikigai oder Kaizen. Wie empfindet das Roman?

[12:00] Wie steht es um Disruption bei der japanischen Kultur? Was können wir von diesem besonderen Land lernen?

[14:00] Manche von Euch haben es vielleicht schon mal gehört: In Japan gilt es als vorbildlich, wenn MitarbeiterInnen vor Erschöpfung am Arbeitsplatz einschlafen. Stimmt das wirklich?

[16:30] Wie international sind denn die Teams an den Standorten aufgestellt? Wie sehen die Konstellationen aus bzw. werden diese weiterentwickelt?

[19:00] Natürlich reden wir auch ein bisschen über die Vereinbarung von Familie und Beruf. Hier versuchen wir für Euch ein paar Tipps und Tricks von Roman einzusammeln.

[26:00] Roman hat mit 28 Jahren noch einmal studiert. Wir wollen wissen: Lohnt es sich so spät noch einmal zu studieren, oder war das eine strategische Fehlentscheidung?

[28:00] Wir hatten viel Spaß mit Roman und haben einiges über Familie & Beruf, New Work bei Großunternehmen und die japanische Kultur gelernt. Ihr wollt wie Roman auch einmal Gast in unserem Podcast sein? Dann schreibt uns gerne an [email protected]

[00:15] In der heutigen Folge haben wir Katrin Seegers zu Gast, sie ist Geschäftsführerin der Berliner Agentur RETHINK. Es ist nicht immer einfach den Laden „zusammen zu halten“ aber seit viele von Zuhause arbeiten dürfen bzw. müssen ist es noch schwieriger. Deswegen sprechen wir heute über Wertschätzung, Zusammenhalt und sicherlich auch das gerne diskutierte „Purpose“.

[01:00] Zu Beginn wollen wir von Katrin erst einmal wissen, warum sie sich so intensiv mit dem Thema Zusammenhalt beschäftigt.

[02:30] Wir gehen direkt ans Eingemachte. Wie kann man denn für einen Zusammenhalt im Unternehmen sorgen? Wie sehen da die ersten Schritte aus, wenn dieser gerade vielleicht nicht vorhanden ist?

[05:00] Welche Rolle spielt denn Transparenz? Schafft es einen Zusammenhalt wenn alle MitarbeiterInnen jederzeit sämtliche Informationen haben oder ist es eher gefährlich?

[08:30] Den Laden „zusammen halten“ kann verschiedene Dinge bedeuten. Lisa will wissen: wer ist denn für den kollegialen Zusammenhalt verantwortlich? Sind das nur die Führungskräfte oder muss das auch von „unten“ kommen?

[11:30] Die regelmäßige Kommunikation ist natürlich auch wichtig für einen Zusammenhalt. Wie viele Meetings und Calls sind aber dafür nötig? Gerade jetzt beim Remote Working scheint der digitale Austausch überhand zu nehmen und alle Kalender zu stopfen.

[17:00] Die Aussicht darauf, dass bald wieder alle gemeinsam im Büro rumhüpfen werden, ist düster. Aber es scheint so als würden sich die meisten damit abgefunden haben und immer besser arrangieren können.

[20:00] Viele reden über die Effizienz von Home Office. Aber wie ist es mit der Effektivität? Wir diskutieren ein hybrides Modell von Büro und Heimarbeit.

[23:00] Die Wertschätzung für echte Treffen hat sich verändert. Nach Monaten von digitalen Calls werden echte Workshops oder Termine zu etwas besonderem. Wer hätte gedacht, dass Menschen das Büro mal so vermissen werden (und Kinder die Schule…)

[25:00] Erfolge müssen gefeiert werden. Wie macht man das aber richtig? Wie können Führungskräfte den Teams, oder die Teams gegenseitig mehr Wertschätzung durch die Zelebrierung von Erfolgen entgegen bringen?

[27:00] Wir möchten über Haltung sprechen, denn für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens ist es ein wichtiger Erfolgsfaktor. Wie schafft man denn die richtige Haltung bzw. setzt dies operativ um?

[30:00] Lisa will wissen, warum Katrins Agentur RETHINK heisst und ob es aus der Haltungsperspektive kommt.

[32:00] Haltung als Teil des Purpose ist ein wichtiger Faktor. Aber es besteht immer die Gefahr, dass es als Purpose-Washing wahrgenommen wird. Wie sollte man hier vorgehen?

[33:30] Noch schlimmer wird es, wenn es wirkt wie Krisensurfing. Gerade zu Corona haben viele Unternehmen versucht einen Purpose aus der Krise heraus zu inszenieren. Das ist nicht immer glaubwürdig und hat Konsequenzen.

[36:00] Zum Abschluss wollen wir noch einmal wissen: Was ist denn Katrins größter Erfolg gewesen? Und dann nimmt das Gespräch ein relativ abruptes Ende, weil unser Podgast pünktlich zum nächsten Termin musste.

[37:00] Wir feiern diese Folge, ihr auch? Schreibt uns wie immer gerne an [email protected]

[00:15] Heute reden wir über das Thema „Personal Branding“. Unser Gast ist Marina Zayats, die gerade ein Buch dazu veröffentlicht hat. Nach einer kleinen Intro tauchen wir direkt in das Thema ein: Was genau ist Personal Branding eigentlich?

[02:00] Wie vermittle ich meinen persönlichen Mehrwert und steigere meine Sichtbarkeit? Unsere Social Media Kanäle explodieren doch förmlich aufgrund zahlreicher Beiträge, Posts, Diskussionen…

[03:00] Angenommen eine Person hat noch gar kein Netzwerk um kommunizieren zu können. Wo fängt man an? Ist es ein Henne-Ei-Problem, oder sind die ersten Schritte einfach und klar? Spoiler: Schlüsselelemente sind die Interaktion und Kontinuität.

[05:30] Alex nutzt die Gelegenheit um ein Thema anzusprechen, das ihn schon länger nervt: Personal Bragging. Gerade Business-Netzwerke wie Linkedin und XING sind voll mit Menschen, die sich digital übertrieben inszenieren. Muss das sein?

[07:30] Wie sieht es denn mit Content aus? Wo finde ich welchen? Und wie finde ich die Zeit dafür ständig etwas zu liefern?

[10:00] Alex wird wieder persönlich: Welche Art von Content funktioniert denn nun am besten? Er hat die Erfahrung gemacht, dass „private“ Themen und Bilder sehr gut ankommen. Teilweise sogar deutlich besser, als mögliche Expertentexte. Kommt es hier zu einer „Facebookisierung“?

[13:00] Es geht um Tipps und Tricks für Führungskräfte. Wie kann man Personal Branding nutzen um ein besseres Klima bei der Arbeit zu schaffen und sogar MitarbeiterInnen zu fördern?

[15:00] Ist Social Listening das neue Stalking? Wie sieht die digitale Wertschätzung aus und wo liegen die Gefahren? Gar nicht so trivial…

[16:00] Wie kann ich denn als MitarbeiterIn auch bei remote Arbeit gesehen? Wie stelle ich sicher, dass die Vorgesetzten mich nicht übersehen?

[20:00] Heute hat Jede(r) mindestens zwei Identitäten: Eine Reale und eine Digitale. Letzteres kann sich auch noch vielfach unterscheiden, wenn man die verschiedenen Plattformen wie Linkedin, XING, Instagram, Facebook, Tinder und Co. betrachtet. Wie kriegt man das alles unter einen Hut?

[22:00] Wie hoch ist der Aufwand letztendlich, wenn ich mich als Personal Brand positionieren möchte?

[25:00] Wir steigen tiefer in das Buch ein und reden über die Personal Branding Roadmap, die Schritt für Schritt die Herangehensweise an das Thema darstellt.

[26:15] Kann ich auf allen Kanälen das Gleiche posten? Oder muss ich meinen Content immer genau auf die Kanäle anpassen?

[27:15] Wir möchten Marina als Example verwenden. Wer sie kennt weiß, dass sie wenig über ihre Person postet. Das geht anscheinend auch erfolgreich. Was davon ist in das Buch und den gleichnamigen Podcast Digital Personal Branding geflossen?

[29:30] Alex würde gerne über Vorbilder reden. Von wem kann ich mir etwas abschauen, wenn es um Personal Branding geht? Wir reden unter anderem über Tijen Onaran, Lea-Sophie Cramer und Verena Pausder.

[31:00] Abschließen wollen wir die Folge mit der guten, alten Feedbackkultur. Wir fragen Marina, wie sie das Personal Branding der Hosts Eures Lieblingspodcasts, New Work Stories, hält.

[33:00] Marina findet uns anscheinend super, darüber freuen wir uns natürlich sehr. Wie seht ihr das? Folgt Ihr uns auf Social Media? Findet Ihr uns authentisch? Schreibt uns gerne an [email protected]

[00:15] In der heutigen Folge haben wir die Bielefelder Koryphäe Lasse Rheingans zu Gast im Podcast. Mit der Einführung des 5-Stunden-Tages hat er internationales Ansehen erreicht. Jetzt will er dem Glück im Job weiter auf den Grund gehen - mit einem Glücksindex, der messen soll, wie zufrieden die Mitarbeiter sind.

[01:30] Mit der Einführung des 5-Stunden-Tages kamen viele Veränderungen auf das Team zu. Das ist jetzt über zwei Jahre her. Was ist das Resümee?

[03:20] Alex möchte direkt wissen, ob Lasse Fan der Work-Life-Balance ist, denn bei diesem Modell gibt es die strikte Trennung von Arbeit und Privatleben.

[05:00] Gerade entwickelt Lasse mit seinem Team einen Glücksindex. Was steckt dahinter? Wie ist er aufgebaut und was ist das Ergebnis?

[07:30] Wie sieht denn das echte Glück aus? Besteht es nur aus Glück im Privatleben, oder spielt auch die Arbeit eine wichtige Rolle?

[09:30] Was ist die Konsequenz, wenn gemerkt wird, dass der Index bei einer Person ins Negative ausschlägt? Kommt dann die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter auf den Chef Lasse zu, oder erkennt er Veränderungen selbst und sucht das Gespräch?

[17:00] Alex möchte ein Gedankenspiel wagen, wie man die 25-Stunden-Woche mal ausprobieren könnte. Hat er das Spiel gewonnen?

[25:00] Wir wollen noch mehr über das Rheingans-Prinzip sprechen. Wie sieht das Modell genau aus und wie kann man es vielleicht direkt anwenden?

[27:15] Lasse fragt BewerberInnen gerne nach dem „why?“. Was ist denn das Ergebnis? Hat jede(r) die Motivation für das morgendliche Aufstehen?

[29:30] Wie kompatibel ist das Modell mit dem bekannten „Golden Circle“ von Simon Sinek überhaupt? Das Konzept hat in den letzten Jahren viele Fans gewonnen.

[32:00] Warum stehen wir morgens auf? Wo nehmen wir die Energie her? Lasse sucht die Antwort.

[33:00] Lasses 5-Stunden-Revolution fand immens in den Medien statt, aber auch in der Realität? Was hat sich seitdem geändert? Welche Veränderungen finden wirklich in der Arbeitswelt statt? Wir wagen einen realistischen Blick auf den Status Quo.

[36:00] Was für ein brachiales Schlusswort. Da bleibt uns nichts mehr zu sagen außer: Diese Folge war wirklich einzigartig. Was hat Euch gefallen und was nicht? Schreibt uns gerne an [email protected]

[00:15] Als ganz besonderes Leckerbissen haben wir für Euch noch eine Pre-Corona Folge, die wir Anfang des Jahres auf den NEW WORK SESSIONS in Monatabaur aufgenommen haben. Also nicht wundern, dass Alex nicht dabei war und unser Gast Gregor gerade erst von der Bühne kam.

[01:00] Wer könnte es besser erklären als der Gründer selbst? Was genau macht Intraprenör so besonders? Gregor fängt mit der sympathischen Entstehungsgeschichte an.

[05:00] Es geht um die gesellschaftliche Transformation: Wie wichtig sie ist und wie dieser Prozess unterstützt werden kann, erzählt unser Podgast.

[06:30] Stichwort Gehaltsrechner: Eine Initiative, die Intraprenör von anderen Beratungsunternehmen unterscheidet. Was steckt dahinter?

[10:00] New Pay nimmt momentan richtig Fahrt auf. Lisa geht auf mehr Beispiele von anderen Unternehmen ein. Es geht dabei aber nicht unbedingt nur um Geld.

[12:30] Im Kern geht es doch um den Menschen. Was heißt das aber konkret für Gregors Team? Und was steht hinter dem Motto “stay curious”?

[15:00] Lisa möchte noch ein bisschen auf die Kunden von Unternehmensberatungen eingehen. Wie passt das Konzept von Intraprenör mit dem Over-Achiever-Spirit von Consultants zusammen?

[18:30] New Work kann für jeden etwas anderes bedeuten. Wo New Pay vielleicht noch etwas zu revolutionär ist, wird erstmal mit kleineren Schritten angefangen. Gregor hat eine persönliche Meinung dazu.

[21:00] Lisa wagt mit Gregor den Blick ins Ausland. Was funktioniert da? Was hat Intraprenör vielleicht schon kopiert? Eine Sache ist die beliebte 4-Tage-Woche.

[25:00] Was ist Gregors Vision? Wo soll es hin? Wie sieht die Zukunft von Lohnarbeit aus? Was ist mit der Vereinbarung von Familie und Beruf?

[27:00] Wenn schon so groß gedacht wird: Was ist mit Politik und dem Bildungssystem? Sollten wir nicht auch dort anpacken?

[29:00] Zum Abschluss: Lisa möchte wissen, was sich Gregor konkret für die Zukunft wünscht. Hat euch die Antwort überrascht? Seht ihr es genauso? Schreibt uns gerne an [email protected]

[00:15] In der heutigen Folge haben wir Anna und Nils Schnell zu Gast. Ihr habt sicher schon von den beiden gehört, denn sie haben eine New Work Weltreise gemacht. Gerade sind sie von ihrer zweiten Tour zurück - dieses mal durch Afrika - und wir haben viele Fragen.

[01:30] Nils erzählt erst einmal von der Reise. Wie sah sie aus? Wie sind sie gereist? Wie haben sie es finanziert?

[02:30] Kurz vor Weihnachten ging es im Senegal los. Beim Impact Hub haben die beiden Interviews geführt und sich einiges abgeguckt. Wie sieht New Work im Senegal aus?

[05:00] Weiter ging es nach Ghana und Nigeria. Große Städte, besondere Energie und außergewöhnliche Menschen. Besonders spannend fanden wir den Next Gen Council, wo alle Generationen stark miteinander verknüpft werden.

[10:00] Wir wollen wissen, wie Nils und Anna denn zu diesen wertvollen Kontakten für die Interviews gekommen sind. Sicher auch interessant für Euch und Euer Netzwerk.

[11:00] Ostafrika (u.a. Ruanda, Uganda, Kenia) hat auch vieles zu bieten. Wie wird dort gearbeitet? Auch hier spielen die jungen Menschen eine besondere Rolle und trotzen allen Widrigkeiten.

[15:00] Die Reise musste wegen der aktuellen Pandemie leider verkürzt werden. Wir reden noch einmal über die erste Tour. Alex als geborener Kasache möchte direkt wissen, wie die beiden das Arbeitsleben in seinem Geburtsland wahrgenommen haben.

[19:30] New Work und Modern Work sieht auf der Welt überall anders aus. Aber was haben den alle Destinationen gemeinsam?

[20:15] Wir wollen auch über Purpose und Australien reden. Auf diesem Kontinent scheint man uns bei einigen Themen durchaus voraus zu sein.

[22:00] “Je traditioneller die Gesellschaft ist, desto hierarchischer und altomodischer ist das Verständnis von Arbeit” hat Nils mal in einem SPIEGEL-Interview gesagt. Ist er immernoch der Meinung?

[26:00] Die Vereinbarung von Arbeit und Freizeit ist beim Reisen schwierig. Wie haben die beiden es denn geschafft die Reisen trotzdem in Ruhe zu genießen?

[27:30] Bei den beiden scheint Arbeit und Privatleben perfekt zu harmonieren. Kürzlich haben Anna und Nils sogar geheiratet.

[30:00] In Deutschland haben wir einen hohen Lebensstandard und Privilegien. Wie fördert oder hindert das die Entwicklung beim Thema New Work?

[31:15] Ihr wollt auch reisen und arbeiten? Wir haben für Euch nachgefragt: Wie finanziert man sich so eine New Work Reise?

[33:00] Ihr habt auch New Work Erfahrungen im Ausland gemacht? Erzählt uns gerne Eure Stories und schickt uns eine Mail an [email protected]

[00:15] In der heutigen Folge geht es um Mental Health. Zu Gast haben wir Johanna Dreyer, Co-Founderin der SHITSHOW, einer Agentur, die Organisationen in Sachen psychischer Gesundheit berät. Sie hat eine ganz persönliche Story mitgebracht, die wir bereits von ihrem TEDxTalk kennen.

[03:00] Neben Johanna gibt es noch drei weitere GründerInnen, die alle eine gemeinsame Vision haben: Arbeits- und Lernwelten, in denen Menschen gesund bleiben – und ihre Potenziale voll entfalten können.

[07:00] Was kann denn der Auslöser für psychische Probleme sein? Was führt zu einer psychischen Erkrankung? Kann man sie vermeiden oder geht es eher darum richtig zu reagieren, wenn man erkrankt?

[12:00] Alex fragt Co-Host Lisa einfach mal: Wie viele Erwachsene in Deutschland sind jährlich von psychischen Erkrankungen betroffen? Hättet ihr die Antwort gewusst? Wir diskutieren diese erschreckende Zahl.

[16:00] Was sind die Gründe dafür, dass gerade die Arbeit für die Psyche so belastend sein kann? Welche Themen sind die Auslöser und worauf sollten wir am Arbeitsplatz besonders achten?

[20:00] Wir möchten über das SHITSHOW Manifest reden, denn es beschreibt sehr präzise, wie Unternehmen mit dem Thema ernsthaft und erfolgreich umgehen können. Wir gehen das Manifest Punkt für Punkt durch.

[24:00] Es gibt natürlich Unternehmen, die es schon richtig gut machen. Wir besprechen ein paar Praxisbeispiele, die sofort adaptiert werden könnten.

[28:00] Sollten die MitarbeiterInnen ihren Vorgesetzten sagen, dass er oder sie unter psychischen Problemen leidet? Ist der mutige Schritt hier der richtige?

[32:00] Wir möchten über Rollenbilder sprechen. In einer New Work Stories Folge hatten wir Magdalena Neuner zu Gast, die über ihr Leben nach dem Burnout erzählte. Johanna kennt natürlich noch mehr Prominente, die mit einer psychischen Belastung erfolgreich umgehen.

[34:00] Wie spreche ich denn ArbeitskollegInnen oder Freunde an, wenn ich das Gefühl habe, dass diese vielleicht unter psychischen Belastungen leiden?

[38:00] Wie kann man die SHITSHOW erreichen, wenn man die Unterstützung in Anspruch nehmen möchte?

[40:00] Wo kann man die Ausstellung der SHITSHOW, oder zumindest die Moodsuits betrachten und testen, um sich einprägsam mit dem Thema zu beschäftigen.

[42:00] Diese Folge ist ein bisschen länger geworden, aber jeder einzelne Punkte war wichtig. Wie hat Euch die Folge gefallen? Wie seht Ihr das Thema und wie geht Ihr damit um? Schreibt uns gerne an [email protected]

[00:00] Strategie ist gut, Kultur ist besser. Darum geht es in unserer heutigen Folge mit Marc Paczian, Kulturbotschafter und Head of Channel Solutions (EMEA) bei Dropbox

[00:00] Zu Beginn geht es natürlich erst einmal um Marcs Reise in die neue Arbeitswelt. Wie ist er zu dieser besonderen Rolle gekommen? Kleiner Spoiler: Er hat sehr viel Erfahrungen mit Old Work gemacht und gemerkt, das funktioniert für ihn einfach nicht. Also hat er reagiert.

[03:45] Marcs Beispiel ist Euch sicher bekannt. Aber wie reagiert man? Einfach das Handtuch werfen und gehen oder agieren und einen Kulturwandel eigenhändig anstoßen?

[08:00] Wir wollen aber auch kurz über die Tools von Dropbox sprechen, denn diese können wirklich New Work aus verschiedenen Gründen unterstützen. Mal sehen ob ihr als Professionals alle neuen Funktionen kennt.

[11:00] Müssen sich denn alle MitarbeiterInnen “zwangsdigitalisieren” lassen? Gibt es einen Weg zurück zum klassischen Arbeiten? Oder macht es jetzt Sinn alle an Bord zu holen und in die digitale Zukunft zu blicken? Marc hat darauf eine klare Antwort: Cupcakes!

[18:00] Wie schafft man denn nun Kulturwandler im Unternehmen? Lisa möchte handfeste Tipps hören, wie diese Personen gefunden und gefördert werden können.

[20:00] Schon beim Recruiting spielt die Unternehmenskultur eine wichtige Rolle. Marc berichtet ein bisschen davon, wie der Bewerbungsprozess bei Dropbox aussieht und was man sich direkt davon abschauen kann.

[25:00] Lisa hat sich tüchtig eingelesen und ein paar Studien herausgekramt. Ein Thema ist “School of Life”. Worum geht es dabei und was ist das Ergebnis?

[28:00] Natürlich spielt in der jetzigen Zeit, wo viele von Zuhause arbeiten, Kultur eine besonders wichtige Rolle. Aber auch hier hat Marc wertvolle Tipps.

[32:00] Eine spannende Folge mit einem raffiniertem Gast aus einem inspirierenden Unternehmen. Wir hoffen Euch hat die Folge gefallen. Schreibt uns Euer Feedback gerne an [email protected]

[00:15] Heute haben wir Gymnasial-Lehrerin Anika Buche zu Gast. Sie hat mit Edu-sense eine Initiative gestartet, die Schulen dabei unterstützt sich endlich ordentlich zu digitalisieren. Sie ist mit ihrer Aktion gerade in aller Munde, denn es handelt sich dabei wirklich um eine Mammutaufgabe.

[02:30] Nach einer kurzen Intro zum Thema stellt sich natürlich die Frage: Wie besonders ist das, was Anika macht?

[04:00] Lisa hakt weiter nach. Wie sah der Prozess aus und wo sind die Hürden? Wie kam die Thematik ins Rollen und wann hat sie gemerkt, dass der Austausch zu etwas Besonderem geworden ist?

[06:30] Das Ergebnis war ein Train-the-Trainer-Konzept, das nun große Wellen schlägt. Wie ist der Stand heute? In welche Richtung entwickelt sich das Ganze? Und warum heißt es nicht Teach-the-Teacher?

[08:00] Wer bereits zu Beginn eine unterstützende Rolle gespielt hat, war Star-Investor Frank Thelen. Er war von Anfang an von Anika und dem Konzept begeistert. Wie und warum hat ihn diese Initiative besonders überzeugt?

[12:00] "Einfach mal machen!" ist das Motto von Anika - und das hat sie bewiesen. Entsprechend folgen ihr viele Menschen. Der Zeitpunkt der “Zwangs-Digitalisierung” durch Corona zahlt direkt auf diese Erfolgsgeschichte ein.

[15:00] Wie ist der Stand heute an den Schulen? Ist Normalität eingekehrt? Konnten SchülerInnen und LehrerInnen wirklich von der Digitalisierung in den letzten Monaten profitieren?

[17:30] Das ganze klingt ein bisschen nach World of Warcraft. Wie finden die Kids das digitale Lernen? Haben sie Lust darauf oder nervt es eher?

[21:00] Alex fallen noch andere Nerdanalogien ein: Ein Matheunterricht im neuen Lernalltag erinnert an das alte Computerspiel “Die Sims”? Die Kinder kennen das Erfolgsspiel heute wohl nicht mehr…

[25:30] Nicht alle SchlüerInnen profitieren von dem digitalen Wandel. Denn die Kids ohne Zugang zu Computern oder Smartphones in Deutschland, könnten dadurch noch mehr abgehängt werden. Aber Anika wäre nicht Anika, wenn es nicht auch dafür einen Lösungsansatz geben würde.

[28:00] Ihr wollt auch helfen und habt vielleicht sogar Computer und Laptops, die Ihr spenden könntet? Schreibt uns einfach und wir verknüpfen Euch mit Anika. Oder ihr unterstützt über das Spendenkonto der Ralf Rangnick Stiftung

[30:00] Und nun ist die New Work Stories Schulstunde auch wieder vorbei. Wir hoffen ihr habt viel gelernt und falls nicht, ist auch nicht so schlimm, denn dank der Digitalisierung könnt Ihr einfach zurückspulen und Euch diese wundervolle Folge noch einmal anhören!

[00:00] Wer hätte das gedacht: Lisa zitiert zur Intro der Schwimm-Legende Michael Groß alias der “Albatros” die BILD-Zeitung: Michael weiß nicht nur, wie man auf der Erfolgswelle schwimmt, sondern auch wie die zweite Lebenshälfte kein Schlag ins Wasser wird.

[02:00] Nun darf Michael zu Wort kommen und davon berichten, wie aus einem ehemaligen Olympiasieger ein Unternehmensberater für digitale Transformation wird. Außerdem reden wir mit ihm über sein neues „Das Beste liegt vor uns: Wie wir neue Energien für unser Leben gewinnen“, das am 16. Juni herauskam.

[07:00] Wir tauchen direkt in das Buch ein. Michael hat zahlreiche Tipps, wie wir sicherstellen können, dass das Beste wirklich noch vor uns liegt.

[10:00] Das Buch ist für alle, die zu sich sagen: Ich möchte mein Leben selbst gestalten. Dazu gibt es drei Teile: 1. Energie sammeln, 2. Energie ausrichten und 3. Energie aktivieren.

[16:00] Alex spricht Michael auf das Thema Angst an, denn da scheint er eine andere Meinung zu haben als unser damaliger Podgast Wladimir Klitschko. Wie geht man mit Angst um? Eine besondere Rolle nimmt laut Michael die Trennungsangst ein.

[20:00] Viele reden davon, dass eine Krise auch Chancen mit sich bringt. Michael hat hier sehr konkrete Tipps & Tricks wie man das schaffen kann.

[25:00] Im Buch gibt es noch zahlreiche weitere Vorschläge, wie man mit bestimmten Situationen umgehen soll. Ein Tool ist der Ampelcheck, den Michael uns im Podcast erklärt.

[28:00] Alex möchte wissen, ob Michaels Kinder sein Buch schon gelesen haben und entsprechend auch die jüngere Generation denkt, dass das Beste noch vor einem liegt.

[30:00] Lisa berichtet von der neuen Wahrnehmung seit Ausbruch der Corona-Krise. Irgendwie leben wir bewusster. Michael hat dem Thema extra ein Kapitel gewidmet. Wie soll man mit dieser besonderen Krise während und nach der Pandemie umgehen?

[36:00] Euren pfiffigen Hosts ist am Buch eines aufgefallen: Es ist niemandem gewidmet! Wir betreiben natürlich direkt ein bisschen Investigativ-Journalismus, bevor wir uns leider bei Michael für diese schöne Podcast-Folge bedanken und verabschieden müssen.