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Auf dem 48forward Festival 2024 in der Alten Kongresshalle diskutierten Sawsan Chebli und Daniel Fürg über die dringende Notwendigkeit, Menschenrechte im digitalen Raum zu schützen. Chebli betonte, dass die digitale Welt nicht von der analogen zu trennen sei und dass Menschenrechte auch im Netz massiv angegriffen werden. Tägliche Beleidigungen und Morddrohungen sind für sie Alltag. Die Politik habe zu spät auf die Bedrohung durch digitale Gewalt reagiert, und trotz einiger gesetzlicher Fortschritte laufen viele Anzeigen ins Leere. „Unsere Justiz ist nicht ausgerüstet genug“, kritisierte Chebli und forderte eine bessere Ausstattung und Sensibilität im Umgang mit digitaler Gewalt.

Ein zentrales Thema war die Verantwortung der sozialen Netzwerke. Chebli machte deutlich, dass Plattformen wie Twitter und Facebook von Hass und Empörung profitieren. Sie lobte den Digital Services Act der EU, forderte jedoch eine konsequente Umsetzung dieser Gesetze. Auch die Medien tragen eine große Verantwortung. Verkürzte und polarisierende Überschriften tragen zur Verbreitung von Zerrbildern und Verschwörungstheorien bei. „Medien sind konstituent dafür, wie dieses Land sich weiterentwickelt, auch wie demokratisch wir bleiben“, sagte sie.

Chebli appellierte an die Zivilcourage der Internetnutzer:innen, Betroffene von digitalem Hass zu unterstützen und ihnen das Gefühl zu geben, nicht allein zu sein. Zum Abschluss betonte sie die Notwendigkeit, das Wir-Gefühl in der Gesellschaft zu stärken. „Die Zukunftsfähigkeit dieses Landes hängt davon ab, ob wir es schaffen, dieses Wir-Gefühl zu stärken“, sagte sie. Das Gespräch machte deutlich, dass der Schutz der Menschenrechte im digitalen Raum eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe ist, die Engagement und Zivilcourage von jeder und jedem Einzelnen erfordert.

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Spätestens seit Beginn des russischen Angriffskrieges auf die Ukraine hat sich die Verteidigungslage in Europa grundlegend verändert. Bundeskanzler Olaf Scholz sprach von einer Zeitenwende – und lag damit absolut richtig. Nicht nur die Bundeswehr, sondern auch alle anderen europäischen Armeen mussten sich die Frage stellen, ob sie in dieser neuen geopolitischen Lage richtig aufgestellt sind. Dabei stellt sich zwangsläufig auch die Frage nach der Zuverlässigkeit der NATO und der Möglichkeit einer europäischen Armee.

Zeitenwende in der Verteidigungspolitik: Europa auf dem Prüfstand

Auf dem 48forward Festival 2024 diskutierte Kerry Hoppe mit Benedikt Franke, CEO und Vice-Chairman der Münchner Sicherheitskonferenz, und Jakob Henius, Brigadegeneral und Dänischer Verteidigungsattaché, über diese Themen. Beide Experten sind fest davon überzeugt, dass Europa sich besser aufstellen muss. Doch die Idee einer europäischen Armee halten sie für wenig realistisch. Viel wichtiger sei eine engere und effektivere Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Ländern und ihren militärischen Einheiten. Nur so könne Europa nachhaltig auf die neue Weltlage reagieren und widerstandsfähiger gegenüber weiteren Veränderungen werden.

Benedikt Franke betonte in der Diskussion, dass die Herausforderungen, denen Europa derzeit gegenübersteht, nur durch eine koordinierte und kohärente Verteidigungspolitik gemeistert werden können. Dabei sollte eine engere Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Ländern schon bei der Ausbildung ihrer militärischen Einheiten beginnen. Jakob Henius unterstützte diesen Standpunkt und ergänzte, dass es entscheidend sei, die Stärken der einzelnen Nationen zu bündeln. Eine europäische Armee sei zwar ein interessantes Konzept, aber derzeit nicht umsetzbar.

Die Diskussion zeigte deutlich, dass die Verteidigung Europas in einer neuen Ära angekommen ist. Die geopolitischen Realitäten erfordern eine flexible und anpassungsfähige Strategie. Während die Idee einer europäischen Armee derzeit noch fern erscheint, bleibt die Notwendigkeit einer stärkeren Zusammenarbeit unbestritten. Nur durch kollektive Anstrengungen können die europäischen Länder sicherstellen, dass sie den Herausforderungen der Zukunft gewachsen sind.

Der Angriffskrieg Russlands auf die Ukraine hat Europa wachgerüttelt. Die Verteidigungspolitik der alten Weltordnung muss überdacht und angepasst werden. Die Zeitenwende, von der Bundeskanzler Scholz sprach, ist nicht nur eine rhetorische Floskel, sondern eine dringende Aufforderung zum Handeln. In einer Welt, die zunehmend von Unsicherheit und Instabilität geprägt ist, muss Europa beweisen, dass es nicht nur willens, sondern auch fähig ist, seine Sicherheit und Souveränität zu verteidigen.

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Die Übergabe der unternehmerischen Verantwortung von Unternehmerlegende Wolfgang Grupp an seine Kinder markiert einen wichtigen Moment für TRIGEMA, einen der führenden deutschen Textilhersteller. In einem Gespräch mit Freya Oehle im Rahmen des 48forward Festivals 2024 in München erläuterte Grupp, dass sich trotz der Übergabe wenig geändert habe, da er weiterhin eng mit dem Unternehmen verbunden bleibt. Diese Kontinuität spiegelt seinen Ansatz wider, Entscheidungen stets kollaborativ zu treffen – eine Methode, die er nun auf seine Kinder überträgt.

Grupp betont, dass die Führungsstruktur auch weiterhin als Kommanditgesellschaft (KG) die persönliche Verantwortung seiner Kinder für das Unternehmen unterstreicht. Sie sind nicht nur gesetzlich, sondern auch ethisch direkt eingebunden, was eine starke persönliche Bindung und Engagement für TRIGEMA bedeutet. Diese Form der Leitung ist tief in familiären Werten verwurzelt und hebt hervor, wie Unternehmen auch in turbulenten Zeiten erfolgreich agieren können.

TRIGEMA, unter Grupps Leitung, hat jahrzehntelange Stabilität ohne Kurzarbeit oder Entlassungen erlebt, selbst in Krisenzeiten. Dies illustriert ein Geschäftsmodell, das nicht nur auf wirtschaftliche Gewinne, sondern auch auf soziale Verantwortung und direktes persönliches Engagement setzt.

In einer Zeit, in der das Vertrauen in Unternehmensführungen oft infrage gestellt wird, stellt TRIGEMA ein Beispiel dar, wie tiefgreifende ethische Überzeugungen und familiäre Verantwortung ein nachhaltiges und erfolgreiches Geschäftsmodell schaffen können. Die Werteübertragung von Grupp auf seine Nachkommen könnte entscheidend dafür sein, dass das Unternehmen auch zukünftig erfolgreich bleibt.

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In einer Welt, die von geopolitischen Spannungen und wachsenden Unsicherheiten geprägt ist, wird die Notwendigkeit einer kohärenten und nachhaltigen Verteidigungsstrategie für Europa immer dringlicher. Angesichts der aktuellen Herausforderungen, wie der zunehmenden Bedrohung durch aggressive außenpolitische Manöver Russlands und der technologischen Aufrüstung globaler Mächte, muss die Europäische Union ihre Verteidigungspolitik überdenken und stärker als bisher integrieren.

Ein kürzlich von Nana Brink geführtes Gespräch im Rahmen des 48forward Festivals in München, an dem führende politische und industrielle Akteure wie Anton Hofreiter (Bündnis 90/Die Grünen), Falko Droßmann (SPD), Alexander Müller (FDP) und Michael Schöllhorn (CEO von Airbus Defence & Space) teilnahmen, bildet die Grundlage für diese Überlegungen. Die Diskussion zeigte auf, wie zersplittert die aktuelle europäische Verteidigungslandschaft ist und unterstrich die Notwendigkeit einer stärkeren Koordination und gemeinsamen Finanzierung durch die EU, um die Abhängigkeit von Drittstaaten, insbesondere den USA, zu verringern.

Hofreiter wies auf die unzureichenden Fortschritte im Vergleich zur aktuellen Bedrohungslage hin und forderte mehr Engagement der EU-Staaten in der Verteidigungspolitik. Müller thematisierte die Herausforderungen in der europäischen Produktionskapazität und die Notwendigkeit einer integrierten Marktstrategie. Besonders hervorgehoben wurde das Memorandum of Understanding zwischen Deutschland und Frankreich für ein gemeinsames Panzerprojekt, ein Schritt in die richtige Richtung, der jedoch nur die Spitze des Eisbergs darstellt. Die geringen Kapazitäten und langen Vorlaufzeiten in der Produktion von Verteidigungsgütern in Europa machen eine schnelle Reaktion auf Krisen nahezu unmöglich.

Ein weiteres zentrales Thema war die finanzielle Unterstützung durch die EU. Vorgeschlagen wurde, insbesondere von Hofreiter, eine neue Finanzierungsstruktur, die Anreize für gemeinsame Beschaffungen setzt. Schöllhorn betonte die Notwendigkeit langfristiger Verträge und Sicherheiten für die Industrie, um nachhaltig Kapazitäten aufzubauen. Dies könnte durch spezielle Fonds oder direkte finanzielle Anreize erfolgen, die den Mitgliedstaaten bei einer kooperativen Beschaffung zusätzliche Mittel zur Verfügung stellen würden. Ein solcher Schritt würde nicht nur die militärische Reaktionsfähigkeit Europas stärken, sondern auch die politische Integration fördern.

Darüber hinaus wurde die Nachhaltigkeit in der Verteidigungsindustrie thematisiert. Angesichts der globalen Klimakrise und der sozialen Verantwortung der EU müssen auch die militärischen Aktivitäten und die Rüstungsproduktion diesen Aspekten gerecht werden. Diskutiert wurde die Möglichkeit, die Verteidigungsindustrie unter die europäischen ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) zu stellen, um eine nachhaltige Entwicklung zu fördern.

Die Debatte machte deutlich, dass eine europäische Verteidigungsstrategie nicht nur eine Frage der Sicherheit, sondern auch der wirtschaftlichen und ökologischen Nachhaltigkeit ist. Die EU steht vor der Herausforderung, ihre Verteidigungspolitik neu zu konzipieren, um eine autonome und resiliente Stellung in einer zunehmend unsicheren Welt zu gewährleisten. Das erfordert ein Umdenken, nicht nur in Bezug auf die Finanzierung und Produktion, sondern auch in der politischen Haltung der Mitgliedstaaten. Nur durch eine gemeinsame Anstrengung kann Europa eine Verteidigungsstrategie entwickeln, die den Anforderungen des 21. Jahrhunderts gerecht wird.

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Es sind keine einfachen Zeiten für demokratische Werte. Die Nachwehen der Pandemie, anhaltende Kriege, zunehmende soziale und wirtschaftliche Ungleichheit sowie ein allgemeines Gefühl von Unsicherheit führen zu spürbarer Unruhe in unserer Gesellschaft. Inmitten dieser Turbulenzen finden populistische Parteien, wie die AfD, reichlich Gestaltungsspielraum, was eine erhebliche Herausforderung für die Grundfesten unserer Demokratie darstellt – und damit auch für alles, worauf wir unseren wirtschaftlichen Wohlstand und gesellschaftlichen Zusammenhalt aufgebaut haben.

In solch unsicheren Zeiten könnte man erwarten, dass Unternehmen eine klare Haltung zu gesellschaftlich relevanten Themen beziehen. Jedoch neigen viele dazu, sich mit politischen Aussagen und Positionierungen zurückzuhalten – aus Gründen, die oft nachvollziehbar sind, etwa aufgrund der Sorge vor Gegenreaktionen seitens der Kundschaft oder politischer Entscheidungsträger. Doch stellt sich die Frage: Ist ein klares Bekenntnis zu demokratischen Werten wirklich eine politische Positionierung, oder vielmehr eine grundlegende Haltung, die über parteipolitische Zugehörigkeiten hinausgeht?

Diese Frage sehen Torsten Albig und Valentine Baumert, beide für Philip Morris Deutschland tätig, als geklärt an. Albig, als Head of External Affairs, und Baumert, in der Funktion als Executive Government Affairs, vertreten die Auffassung, dass es für Unternehmen unerlässlich ist, sich klar und deutlich für demokratische Prinzipien zu positionieren – sowohl intern gegenüber Mitarbeitenden als auch nach außen. Sie argumentieren, dass ein solches Bekenntnis nicht nur eine moralische Verpflichtung darstellt, sondern auch langfristig zur Stabilität und Prosperität des Unternehmensumfelds beiträgt.

In einem ausführlichen Gespräch mit Daniel Fürg erläutern Albig und Baumert ihre Sichtweise detaillierter. Sie sprechen über die praktische Umsetzung eines solchen Engagements, die Herausforderungen, die dabei auftreten können, und wie diese überwunden werden können. Dabei betonen sie die Bedeutung von Transparenz, Dialogbereitschaft und der Schaffung von Plattformen für den Austausch zwischen Unternehmen, Gesellschaft und politischen Akteuren.

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Quantum Computing verspricht, die Welt in vielerlei Hinsicht zu revolutionieren. Durch die Ausnutzung der Prinzipien der Quantenmechanik kann es Probleme in einer Geschwindigkeit und Effizienz lösen, die herkömmlichen Computern unerreichbar sind. Dies hat das Potenzial, in Bereichen wie der Materialwissenschaft, Pharmazie und Kryptographie bahnbrechende Fortschritte zu erzielen.

So könnten beispielsweise neue Medikamente schneller entwickelt werden, indem komplexe molekulare Simulationen in einem Bruchteil der Zeit durchgeführt werden, die heutige Supercomputer benötigen. Aber auch in vielen anderen Bereichen hat Quantum Computing das Potenzial, unsere Herangehensweise an die größten wissenschaftlichen, technologischen und gesellschaftlichen Herausforderungen zu transformieren.

Diese Erkenntnis war auch auf der diesjährigen DLD in München ein intensiv diskutiertes Thema. Jan Goetz, Co-Founder und CEO bei IQM, gab auf der Bühne interessante Einblicke. Er arbeitet seit Jahren an der Entwicklung von Quantencomputern und erreicht hierbei immer wieder neue, beeindruckende Meilensteine. Im State of Quantum 2024 Report hat IQM zusammen mit OpenOcean, und Lakestar, in Partnerschaft mit The Quantum Insider (TQI), den aktuellen Stand der Entwicklung und der Readiness von Unternehmen zusammengefasst.

Den State of Quantum 2024 Report gibt es unter:

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Sheena Iyengar, anerkannte Autorität im Bereich der Entscheidungsfindung und Auswahlprozesse, hat im Laufe ihrer Karriere zahlreiche Anerkennungen erhalten. Ihr Buch "The Art of Choosing" wurde mit verschiedenen Preisen ausgezeichnet, und renommierte Medienhäuser weltweit zitieren ihre Arbeit. Iyengars TED Talks wurden zu einem großen Erfolg und haben inzwischen mehrere Millionen Menschen erreicht.

In ihrem neuesten Werk, "Think Bigger", offenbart Iyengar eine bahnbrechende sechsstufige Methode. Sie nimmt die Leser mit auf eine Reise, auf der sie lernen, wie aktuelle Erkenntnisse aus der Neurologie und Kognitionswissenschaft genutzt werden können, um den eigenen Denkprozess zu schärfen und innovative Ideen zu entwickeln.

Während des Nordic Business Forums in Helsinki, einer renommierten Konferenz für Businessführer, präsentierte Iyengar ihre Methode und ging auf die Frage ein, wie Unternehmen sich verändern können, wenn sie diese wissenschaftlichen Erkenntnisse in ihre Arbeitsweise integrieren.

Im Gespräch mit Journalisten Daniel Fürg erzählte Iyengar von der Entstehungsgeschichte ihres innovativen Ansatzes. Sie betonte, dass, obwohl die Werkzeuge und Methoden zur Förderung von Innovation zur Verfügung stehen, viele Unternehmen immer noch Schwierigkeiten haben, diese effektiv umzusetzen.

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Fotoquelle: Nordic Business Forum

In den letzten zwei Jahren hat Künstliche Intelligenz (KI) einen festen Platz in der Mitte der Gesellschaft erlangt. Generative KI-Technologien lösten einen regelrechten Hype aus und Tools wie ChatGPT und Midjourney revolutionieren bereits jetzt die Arbeitsweise in zahlreichen Bereichen. Doch die rasant fortschreitende Entwicklung birgt auch viele Risiken und Herausforderungen. Im Zuge des entflammten Enthusiasmus rund um die neuen Möglichkeiten, die diese Tools und Plattformen bieten, neigen wir dazu, die Überlegungen bezüglich der Nutzung unserer Daten und möglicher inhaltlicher Manipulation durch KI außer Acht zu lassen.

Die Mozilla Foundation, die sich seit Jahren für ein offenes, sicheres und zugängliches Internet einsetzt, macht auf diese Gefahren aufmerksam. Mark Surman, Präsident der Organisation, warnt eindringlich davor, die Kontrolle ausschließlich den großen Tech-Giganten zu überlassen. Um eine vertrauenswürdige KI zu fördern, initiierte er das Projekt Mozilla.ai, welches durch Investitionen in Startups und die Entwicklung eigener Open-Source-Technologien einen konstruktiven Beitrag leisten möchte.

Während des DLD AI Summits in München erörterte Mark Surman im Gespräch mit Daniel Fürg die Bedeutung des Engagements der Mozilla Foundation in dieser Thematik und erklärte, wie genau das Projekt die Zukunft der KI positiv gestalten will.

Surman betonte die Notwendigkeit einer transparenten und ethisch verantwortungsvollen KI, die die Gesellschaft als Ganzes im Blick hat. Im Rahmen des Summits verdeutlichte er, dass die rasanten Fortschritte in der KI-Technologie sowohl eine außerordentliche Chance als auch eine erhebliche Bedrohung darstellen können. Die entscheidende Frage dabei sei, wer die Kontrolle über die immensen Datenmengen und die lernfähigen Algorithmen habe.

Das Projekt Mozilla.ai zeigt, dass die Gemeinschaft eine aktive Rolle bei der Gestaltung der KI-Zukunft spielen kann und muss. Es stellt eine Brücke dar zwischen der technologischen Innovation und der Notwendigkeit, Grundwerte und die Sicherheit der Nutzer zu wahren.

Die Herausforderungen sind groß, aber Initiativen wie Mozilla.ai setzen ein starkes Zeichen für eine verantwortungsbewusste und transparente Entwicklung im Bereich der Künstlichen Intelligenz. Im Spannungsfeld zwischen Fortschritt und Ethik öffnen sich neue Dialogräume, die entscheidend für die zukunftsfähige Gestaltung der KI-Landschaft sein werden.

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Fotoquelle: Mozilla Foundation

Von der Antike bis zur Gegenwart haben Städte immer eine herausragende Rolle in der Geschichte der Menschheit gespielt. Sei es das klassische Athen, das mächtige Rom, das pulsierende New York oder das aufstrebende Shanghai – stets waren es die Metropolen, die den Takt des Fortschritts angaben und zu den Epizentren menschlicher Errungenschaften avancierten. Heute lebt mehr als die Hälfte der Menschheit in Städten - Tendenz steigend.

Doch mit dem rasanten Wachstum urbaner Räume gehen auch bedeutende Herausforderungen einher. Dies beleuchtet Ian Goldin, renommierter Professor für Globalisierung und Entwicklung an der University of Oxford, in seinem jüngsten Werk "Age of the City: Why our Future will be Won or Lost Together". Gemeinsam mit Tom Lee-Devlin wirft er einen kritischen Blick auf die Verteilung von Reichtum und Macht in der heutigen Welt. Ihre Diagnose: Globalisierung und technologische Veränderungen haben dazu geführt, dass nur eine Handvoll Metropolen weltweit prosperieren, während zahlreiche kleinere Städte und Gemeinden ins Hintertreffen geraten. Ein Nährboden für populistische Strömungen.

Dabei sind es gleichzeitig gerade die scheinbar erfolgreichen Großstädte wie London oder San Francisco, in denen die soziale Kluft rasant wächst. Der Rückzug in digitale Blasen bedroht zudem den sozialen Zusammenhalt und das gemeinschaftliche Miteinander.

Die Gefahren, denen unsere urbanisierten Gesellschaften gegenüberstehen, sind vielfältig: Neben sozialen Spannungen rücken Pandemien und der Klimawandel in den Fokus der städtischen Agenda. Wie navigieren wir durch diese komplexen Herausforderungen? Wie können Städte zu Orten der Chancengleichheit und des sozialen Zusammenhalts werden, statt zu Brutstätten politischer Radikalisierung?

Diese und viele weitere Fragen diskutierte Ian Goldin im Rahmen der DLD Circular in München. Im Gespräch mit Daniel Fürg gewährte er tiefe Einblicke in seine Forschung und skizzierte mögliche Zukunftsszenarien für unsere urbanisierten Gesellschaften.

Es bleibt abzuwarten, welche Wege Städte künftig einschlagen werden. Sicher ist jedoch, dass sie im Zentrum der Debatten um unsere gemeinsame Zukunft stehen werden. Es ist an der Zeit, diesen Diskurs aktiv zu gestalten und Lösungen für die drängendsten Fragen unserer Zeit zu finden.

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Fotoquelle: Dominik Gigler for DLD / Hubert Burda Media

Während viele von uns den Eindruck haben, dass die Welt sich immer schneller wandelt, stehen Unternehmen und jeder einzelne von uns vor der Herausforderung, mit den rasanten Entwicklungen Schritt zu halten. Sind die Zyklen der Veränderung wirklich kürzer oder sind wir nur aufmerksamer für ihre Schwingungen? Und was bedeutet das für unsere Zukunft, sowohl beruflich als auch persönlich?

Mikko Dufva, der als führender Spezialist für Zukunftsprognosen bei Sitra, dem Finnischen Innovation Fund, tätig ist, beschäftigt sich täglich mit genau diesen Fragen. Er untersucht nicht nur zukünftige Entwicklungen, sondern versucht auch, die Spannungen zwischen den verschiedenen Trends zu erkennen und ein umfassendes Bild der bevorstehenden Veränderungen zu zeichnen.

Während des SHIFT Business Festivals in Turku gewährte Dufva Einblicke in seinen Forschungsalltag. Dabei erklärte er auch, warum unsere heutige Welt uns komplexer denn je erscheint und warum das auch viel damit zu tun hat, dass wir Menschen heute mehr Einfluss auf unser Leben und unsere Umwelt nehmen können als je zuvor.

Für uns alle könnte dies bedeuten, dass wir nicht nur unsere Denkweise und Herangehensweise an Veränderungen anpassen müssen, sondern auch neue Fähigkeiten erlernen sollten, um in einer sich ständig wandelnden Umwelt zu bestehen. Im ausführlichen Gespräch mit Daniel Fürg gibt Mikko Dufva umfassende Einblicke in seine Arbeit.

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Fotoquelle: Miikka Pirinen